X、Y、Z 是某企业的三个分厂，每个分厂每天需要同一种原料 20 吨，下图给出了邻近供应厂A、B、C的供应运输路线图，每一段路线上标明了每天最多能运输这种原料的吨数。根据该图可以算出，从 A、B、C 三厂每天最多能给该企业运来这种原料共（ ）吨。A.45 B.50 C.55 D.60
题目
X、Y、Z 是某企业的三个分厂，每个分厂每天需要同一种原料 20 吨，下图给出了邻近供应厂A、B、C的供应运输路线图，每一段路线上标明了每天最多能运输这种原料的吨数。根据该图可以算出，从 A、B、C 三厂每天最多能给该企业运来这种原料共（ ）吨。
A.45 B.50 C.55 D.60
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第1题：
某厂每天翻卸3000吨,25天装满该仓库,仓库能装多少吨?参考答案：仓库贮量=3000×25=75000(吨)
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第2题：
某企业采种原料预计每天的最大耗用量10吨，平均每天的正常耗用量8吨，预计最长订货提前期15天，正常订货提前期10天，则该企业保险储备量为70吨。（ ）
正确答案：×
保险储备量=(10×15-8 × 10)÷2=35(吨) -
第3题：
某工厂生产某种产品需要某种原料。这种原料年需求量为14400吨，单价为3000元/吨，每单位原料年储存费用为该原料单价的11%，一次订购费用为2000元。
根据以上材料，回答 96～100 题
第 96 题 若该工厂采用准时制采购，可以采用的策略有（ ）。
A．大批量采购
B．保证采购的质量
C．合理选择销货方
D．增加供应商的数量
正确答案：B
准时制采购的策略包括：(1)减少供货商的数量；(2)小批量采购；(3)保证采购的质量；(4)合理选择供货方；(5)可靠的送货和特定的包装要求。故选B。 -
第4题：
共用题干
某工厂生产某种产品需要某种原料。这种原料年需求量为14400吨，单价为3000元/吨，每单位原料年储存费用为该原料单价的11%，一次订购费用为2000元。根据以上资料，回答下列问题：下列选项中可以采用与题目相同回收物流的物流方式的有()。
A:陶瓷工业的泥料
B:电厂排放的粉煤灰
C:废纸
D:金属加工碎屑答案：A解析：准时制采购的策略包括：①减少供货商的数量；②小批量采购；③保证采购的质量；④合理选择供货方；⑤可靠的送货和特定的包装要求。
库存管理成本包括：①仓储成本，是指维持库存物料本身所需花费，包括存储成本、搬运和盘点成本、保险和税收以及库存物料由于变质、陈旧、损坏、丢失等造成损失及购置库存物料所占用资金的利息等；②订货成本，是指每次订购物料所需联系、谈判、运输、检验等费用；③机会成本，包括两个内容。其一是由于库存不够带来的缺货损失，其二是物料本身占用一定资金，企业失去了将这些资金改作他用的机会，由此给企业造成的损失。
最优经济订购批量只考虑保管费用和采购费用两个因素。
该厂生产过程中出现的金属渣、块时可以用以废玻璃为代表的原厂复用物流系统加以回收处理。
选项A，采用的是原厂复用物流系统；选项B，采用的是联产供应物流系统；选项C、D使用的是收集集货物流系统。 -
第5题：
共用题干
某工厂生产某种产品需要某种原料。这种原料年需求量为14400吨，单价为3000元/吨，每单位原料年储存费用为该原料单价的11%，一次订购费用为2000元。根据以上资料，回答下列问题：该工厂在制造产品过程中出现的金属渣、块时，应采取()的处理方式。
A:以废纸为代表的收集集货物流系统
B:以废玻璃瓶为代表的回送复用物流系统
C:以粉煤灰为代表的联产供应物流系统
D:以废玻璃为代表的原厂复用物流系统答案：D解析：准时制采购的策略包括：①减少供货商的数量；②小批量采购；③保证采购的质量；④合理选择供货方；⑤可靠的送货和特定的包装要求。
库存管理成本包括：①仓储成本，是指维持库存物料本身所需花费，包括存储成本、搬运和盘点成本、保险和税收以及库存物料由于变质、陈旧、损坏、丢失等造成损失及购置库存物料所占用资金的利息等；②订货成本，是指每次订购物料所需联系、谈判、运输、检验等费用；③机会成本，包括两个内容。其一是由于库存不够带来的缺货损失，其二是物料本身占用一定资金，企业失去了将这些资金改作他用的机会，由此给企业造成的损失。
最优经济订购批量只考虑保管费用和采购费用两个因素。
该厂生产过程中出现的金属渣、块时可以用以废玻璃为代表的原厂复用物流系统加以回收处理。
选项A，采用的是原厂复用物流系统；选项B，采用的是联产供应物流系统；选项C、D使用的是收集集货物流系统。 -
第6题：
共用题干
某工厂生产某种产品需要某种原料。这种原料年需求量为14400吨，单价为3000元/吨，每单位原料年储存费用为该原料单价的11%，一次订购费用为2000元。根据以上资料，回答下列问题：最优经济订购批量考虑()。
A:保管费用
B:物流费用
C:采购费用
D:库存数量答案：A,C解析：准时制采购的策略包括：①减少供货商的数量；②小批量采购；③保证采购的质量；④合理选择供货方；⑤可靠的送货和特定的包装要求。
库存管理成本包括：①仓储成本，是指维持库存物料本身所需花费，包括存储成本、搬运和盘点成本、保险和税收以及库存物料由于变质、陈旧、损坏、丢失等造成损失及购置库存物料所占用资金的利息等；②订货成本，是指每次订购物料所需联系、谈判、运输、检验等费用；③机会成本，包括两个内容。其一是由于库存不够带来的缺货损失，其二是物料本身占用一定资金，企业失去了将这些资金改作他用的机会，由此给企业造成的损失。
最优经济订购批量只考虑保管费用和采购费用两个因素。
该厂生产过程中出现的金属渣、块时可以用以废玻璃为代表的原厂复用物流系统加以回收处理。
选项A，采用的是原厂复用物流系统；选项B，采用的是联产供应物流系统；选项C、D使用的是收集集货物流系统。 -
第7题：
某扩建项目的原料为市场定价的非外贸货物，该原料可通过新增供应来满足需要，若该原料的市场价格为2500元／吨（不含增值税进项税，增值税税率17%），市场至项目所在地的运杂费为250元／吨（其经济价值为250元／吨），则该原料的影子价格应该取()元／吨。A:3175
B:2925
C:2750
D:2500答案：C解析：投入的影子价格是否含增值税进项税额，应分析货物的供求情况，采取不同的处理。若没有可能判别投入供应是否紧张，可简化处理：投入的影子价格一般采用不舍税的市场价格。所以该原料的影子价格=市场价格+国内运杂费=2500+250=2750（元／吨）。 -
第8题：
某工厂定期购买一种原料，已知该厂每天需用该原料6吨，每吨价格1800元，原料的保管等费用每天每吨3元，每次购买原料支付运费900元，若该厂要使平均每天支付的总费用最省，则应该每（）天购买一次原料。
- A、11
- B、10
- C、9
- D、8
- E、7
正确答案:B -
第9题：
某企业的产品销售定价每月约有750吨是按“上个月现货铜均价+加工费用”来确定，而原料采购中月均只有400吨是按“上个月期价+380元／吨的升水”确定，该企业在购销合同价格不的情况下，每天有敞口风险（）吨
- A、750
- B、400
- C、350
- D、100
正确答案:C -
第10题：
某企业由10个分厂组成一个总体，哪些是数量指标？（）
- A、10个分厂的职工总人数
- B、第9分厂的职工工资总额
- C、该企业固定资产总额
- D、第1分厂产值
正确答案:A,C -
第11题：
某扩建项目的原料市场定价和非外贸货物，该原料可通过新增供应来满足需要，若该原料的市场价格为2500元/吨（不含增值说进项税，增值税税率17%），市场至项目所在地的运杂费为250元/吨（其经济价值为250元/吨），则该原料的影子价格应该取（）元/吨。
- A、3175
- B、2925
- C、2750
- D、2500
正确答案:A -
第12题：
单选题最简单的供应链（）A原料供应商—销售者—消费者
B原料供应商—运输商—销售者
C原料供应商—制造商—消费者
D原料供应商—运输商—消费者
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第13题：
某企业某种原料预计每天的最大耗用量10吨，平均每天的正常耗用量8吨，预计最长订货提前期15天，正常订货提前期10天，则该企业保险储备量为（ ）吨。
A．150
B．35
C．70
D．80
正确答案：B
保险储备量＝(10×15—8×10)÷2＝35(吨) -
第14题：
某企业某种原料预计每天的最大耗用量12吨，平均每天的正常耗用量10吨，预计最长订货提前期8天，正常的订货提前期5天，则该企业保险储备量为23吨。 （ ）
正确答案：√
保险储备量=(12×8-10 ×5)÷2=23(吨) -
第15题：
某企业生产甲、乙两种产品，已知生产每吨甲产品要用A原料3吨、B原料2吨；生产每吨乙产品要用A原料1吨、B原料3吨。销售每吨甲产品可获得利润5万元，每吨乙产品可获得利润3万元，该企业在一个生产周期内消耗A原料不超过13吨，B原料不超过18吨，那么该企业可获得最大利润是
A. 12万元 B. 20万元 C. 25万元 D. 27万元
正确答案：D
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第16题：
共用题干
某工厂生产某种产品需要某种原料。这种原料年需求量为14400吨，单价为3000元/吨，每单位原料年储存费用为该原料单价的11%，一次订购费用为2000元。根据以上资料，回答下列问题：将原料储存后，应考虑的库存管理成本有()。
A:安全
B:周转
C:机会
D:订货答案：C,D解析：准时制采购的策略包括：①减少供货商的数量；②小批量采购；③保证采购的质量；④合理选择供货方；⑤可靠的送货和特定的包装要求。
库存管理成本包括：①仓储成本，是指维持库存物料本身所需花费，包括存储成本、搬运和盘点成本、保险和税收以及库存物料由于变质、陈旧、损坏、丢失等造成损失及购置库存物料所占用资金的利息等；②订货成本，是指每次订购物料所需联系、谈判、运输、检验等费用；③机会成本，包括两个内容。其一是由于库存不够带来的缺货损失，其二是物料本身占用一定资金，企业失去了将这些资金改作他用的机会，由此给企业造成的损失。
最优经济订购批量只考虑保管费用和采购费用两个因素。
该厂生产过程中出现的金属渣、块时可以用以废玻璃为代表的原厂复用物流系统加以回收处理。
选项A，采用的是原厂复用物流系统；选项B，采用的是联产供应物流系统；选项C、D使用的是收集集货物流系统。 -
第17题：
共用题干
某工厂生产某种产品需要某种原料。这种原料年需求量为14400吨，单价为3000元/吨，每单位原料年储存费用为该原料单价的11%，一次订购费用为2000元。根据以上资料，回答下列问题：若该工厂采用准时制采购，可以采用的策略有()。
A:大批量采购
B:保证采购的质量
C:合理选择销货方
D:增加供应商的数量答案：B解析：准时制采购的策略包括：①减少供货商的数量；②小批量采购；③保证采购的质量；④合理选择供货方；⑤可靠的送货和特定的包装要求。
库存管理成本包括：①仓储成本，是指维持库存物料本身所需花费，包括存储成本、搬运和盘点成本、保险和税收以及库存物料由于变质、陈旧、损坏、丢失等造成损失及购置库存物料所占用资金的利息等；②订货成本，是指每次订购物料所需联系、谈判、运输、检验等费用；③机会成本，包括两个内容。其一是由于库存不够带来的缺货损失，其二是物料本身占用一定资金，企业失去了将这些资金改作他用的机会，由此给企业造成的损失。
最优经济订购批量只考虑保管费用和采购费用两个因素。
该厂生产过程中出现的金属渣、块时可以用以废玻璃为代表的原厂复用物流系统加以回收处理。
选项A，采用的是原厂复用物流系统；选项B，采用的是联产供应物流系统；选项C、D使用的是收集集货物流系统。 -
第18题：
设三个煤场 A、B、C 分别能供应煤 12、14、 10 万吨，三个工厂 X、Y、Z 分别需要煤 11、 12、13 万吨，从各煤场到各工厂运煤的单价(百元/吨)见下表方框内的数字。只要选择最优 的运输方案，总的运输成本就能降到（ ）百万元。
A.83
B.91
C.113
D.153答案：A解析：煤场A的12吨优先满足最低运费的工厂Y；煤场C的10吨优先满足最低运费的工厂X，该厂尚有缺口1吨；煤场B的13吨先满足工厂Z，剩余1吨满足工厂X。因此，总运费为：12*1+10*3+13*3+1*2=83 -
第19题：
某扩建项目的原料为市场定价的非外贸货物，该原料可通过新增供应来满足需要，若该原料的市场价格为2500元/吨（不含增值税进项税，增值税税率17%），市场至项目所在地的运杂费为250元/吨（其经济价值为250元/吨），则该原料的影子价格应该为多少？答案：解析：投入，新增供应来满足，有利影响（供大于求），又是市场定价，故采用不含税价格，2500＋250＝2750元/吨。 -
第20题：
计算题：某料场贮备的原料用30天需达到60000吨，问每天平均进料多少吨？
正确答案: 60000/30=2000（吨） -
第21题：
计算题：某厂每天翻卸3000吨，25天装满该仓库，仓库能装多少吨？
正确答案:仓库贮量=3000×25=75000（吨） -
第22题：
最简单的供应链（）
- A、原料供应商—销售者—消费者
- B、原料供应商—运输商—销售者
- C、原料供应商—制造商—消费者
- D、原料供应商—运输商—消费者
正确答案:C -
第23题：
某企业全年需要某种原料4800吨每吨原料年库存保管成本为200元，一次订货成本为300元，则该企业的经济订货批量为（）吨。
- A、140
- B、120
- C、110
- D、100
正确答案:B