参考答案和解析
正确答案:B
项目收尾过程中,项目经理需要制定两个重要规程:管理收尾规程覆盖整个项目,同时在每个阶段完成时规划和准备阶段性收尾。这一规程详细描述了在项目和任何阶段执行管理收尾涉及到的所有的管理活动及其交互、项目团队成员和其他项目干系人的相关角色和职责。执行管理收尾过程也涉及到收集项目或阶段记录、分析项目的成功和失败、收集每个项目阶段的经验教训、把项目和阶段性信息进行归档以便为未来的项目提供参考。合同收尾规程涉及结算和中止任何项目所建立的合同、采购或买进协议,也定义了为支持项目的正式管理收尾所需的与合同有关的活动。合同在早期中止是合同收尾可能涉及的一种特殊情况。
更多“项目收尾是项目管理的重要环节,为了指导收尾涉及的所有管理活动和安排相应资源,项目经理应制定(3 ”相关问题
  • 第1题:

    项目收尾是结束项目某一阶段中的所有活动的过程,包括管理收尾和合同收尾,其中管理收尾不包括( )

    A.收集项目纪录

    B.分析项目成败

    C.采购审计

    D.收集应吸取的教训


    正确答案:C
    采购审计属于合同收尾的内容。合同收尾的工具和技术有采购审计和合同档案管理系统。

  • 第2题:

    项目收尾是项目管理的重要环节,为了指导收尾涉及的所有管理活动和安排相应资源,项目经理应制定( )。

    A. 合同收尾规程
    B. 管理收尾规程
    C. 产品收尾计划
    D. 项目验收计划

    答案:B
    解析:
    管理收尾规程:包含执行项目或阶段性管理收尾规程所涉及到的所有活动及其相关角色和职责、参与的项目团队成员等;制定和建立了将项目产品或服务移交到运营和生产的步骤。方法2:送分题!分析题干中的“为了指导收尾涉及的所有管理活动和安排相应资源”含义并结合4个选项即可答对!

  • 第3题:

    项目收尾是项目管理的重要环节,为了指导收尾涉及的所有管理活动和安排相应资源,项目经理应制定( )。

    A:合同收尾规程
    B:管理收尾规程
    C:产品收尾计划
    D:项目验收计划

    答案:B
    解析:
    管理收尾规程:包含执行项目或阶段性管理收尾规程所涉及到的所有活动及其相关角色和职责、参与的项目团队成员等;制定和建立了将项目产品或服务移交到运营和生产的步骤。

  • 第4题:

    ()涉及到结算和关闭项目所建立的任何合同、采购或买进协议,也定义了为支持项目的正式收尾所需的相关合同的活动。

    A.行政收尾

    B.合同收尾

    C.变更收尾

    D.管理收尾


    正确答案:B
    解析:合同收尾办法涉及结算和关闭项目所建立的任何合同、采购或买进协议,也定义了为支持项目的正式管理收尾所需的与合同相关的活动。这一办法包括产品验证和合同管理的收尾(更新反映最终结果的合同记录并把将来会用到的信息存档)——合同在早期中止是合同收尾可能涉及的一种特殊情况,这种情况一般由合同相应条款规定。

  • 第5题:

    关于项目收尾的描述,不正确的是:( )。

    A.项目收尾分为管理收尾和合同收尾
    B.管理收尾和合同收尾都要进行产品核实,都要总结经验教训
    C.每个项目阶段结束时都要进行相应的管理收尾
    D.对于整个项目而言,管理收尾发生在合同收尾之前

    答案:D
    解析:
    P265,合同收尾应该在管理收尾之前