大型企业集团公司网络设计解决方案 公司为了发展业务、提高核心竞争能力，希望新建一个快捷安全的通信网络综合信息系统。该公司网络的基本需求如下： 1．公司办公地点分布在多个地方。在A域市除了公司本部外还有一个相距10公里的生产工厂，在相距1000公里外的B城市有一个研发部门，还有遍布全国30个大中城市的营销公司也需要联网。 2．网络用户除固定的桌面系统外还有移动终端上网需求。 3．公司本部包括经理办公室、生产部、市场部、人力资源部等多个办公部门，共有信息点3000个（不包括移动终端，下同），生产工厂和研发部也

第1题：

【说明】某集团公司拥有多个分公司，为了方便集团公司对分公司各项业务活动进行有效管 理，集团公司决定构建一个信息系统以满足公司的业务管理需求。【需求分析】1.分公司关系需要记录的信息包括分公司编号、名称、经理、联系地址和电话。分公司编号唯一标识分公司信息中的每一个元组。每个分公司只有一名经理，负责该分公司的管理工作。每个分公司设立仅为本分公司服务的多个业务部门，如研发部、财务部、采购部、销售部等。2.部门关系需要记录的信息包括部门号、部门名称、主管号、电话和分公司编号。部门号唯一标识部门信息中的每一个元组。每个部门只有一名主管，负责部门的管理工作。每个部门有多名员工，每名员工只能隶属于一个部门。3.员工关系需要记录的信息包括员工号、姓名、隶属部门、岗位、电话和基本工资。其中，员工号唯一标识员工信息中的每一个元组。岗位包括:经理、主管、研发员、业务员等。【概念模型设计】根据需求阶段收集的信息，设计的实体联系图和关系模式(不完整)如图2-1 所示：



【关系模式设计】分公司（分公司编号，名称，（a），联系地址，电话）部门（部门号，部门名称，（b），电话）员工（员工号，姓名（c），电话，基本工资）【问题 1】 (4分)根据问题描述，补充4个联系，完善图 2-1的实体联系图。联系名可用联系1、联系2、联系3和联系4代替，联系的类型为 1:1、1:n 和 m:n (或 1:1、1:*和*:*)。【问题 2】（4分）根据题意，将关系模式中的空 (a)-(c) 补充完整。【问题 3】 (4 分)给出"部门"和"员工"关系模式的主键和外键。
【问题 4】 (3分)假设集团公司要求系统能记录部门历任主管的任职时间和任职年限，那么是否需要在数据库设计时增设一个实体？为什么？

答案：

解析：

【问题 1】答案：
【问题 2】答案：(a）经理工号(b)主管号，分公司编号(C)隶属部门号，岗位【问题 3】答案：部门的主键:部门号;部门的外键:分公司编号，主管号员工的主键:员工号;员工的外键:隶属部门号【问题 4】答案：不需要增加新的实体，对于任职情况，可以将部门与主管的联系单独形成关系模式，联系（部门号，主管工号，任职时间，任职年限)，同一个员工可能在不同的时间担任同一部门主管，因此，可以将(部门号，主管工号，任职时间)作为该关系模式的组合主键。

第2题：

第3题：

（）是公司网络与信息安全的保障管理部门，具体负责公司信息系统的网络与信息安全应急工作。

• A、公司信息工作办公室
• B、科技信通部
• C、安检部门
• D、安检部门和有关领导

第4题：

应对公司的安全域进行优化和边界整合，实现（）等域的分离，为实现终端安全管理提供网络支撑和保障条件。

• A、生产
• B、办公
• C、业务（营业）
• D、开发测试

第5题：

现有一个公司需要创建内部的网络，该公司包括工程部、技术部、市场部、财务部和办公室等五大部门，每个部门约有20~30台计算机。如果分配该公司使用的网络地址为202.168.1.0。各子网的网络地址和IP地址的取值范围分别是什么？

第6题：

中国移动各省级公司市场经营部、数据部、集团客户部、业务支撑系统部负责向（）和（）报告各级安全事件。

• A、集团公司对口部门
• B、本公司网络维护部门
• C、省通信管理局
• D、集团公司网络部

第7题：

（）部门负责移动通信网全网故障管理。

• A、移动网络公司市场经营部
• B、移动网络公司运行维护部
• C、移动网络公司工程管理部
• D、移动网络公司发展计划部

第8题：

60年代，布朗公司曾经几乎被公认为惟一的生产专业机械工具的工厂，80年代占据了世界工业市场的大部分份额。在1980年发生了变化。日本的一些电子工业公司开始占领布朗公司的市场份额，后来逐渐发展到几乎占有布朗公司的世界专业工具的20%的市场份额。  1990年前后，布朗公司在六大洲的13个国家（或地区）中开设了25 个公司，除了在马里兰的总指挥部以外，还有十三个生产区域性办公室，每一个区域性办公室都有相当整齐的一套职能机构，拥有自己的职员。每一个公司都有许多子公司，子公司有许多自主权。布朗公司有一种哲学思想，各个不同的国家，其市场需求的规格等不一样，应让自己的产品及生产线去适应各个独特的市场特征。公司之间不能充分地交流，产品不能横向流通。比较好的新型工具在某一个国家问世了，通常要过好几年才能被其他国家引进。布朗公司在世界各国的生产工厂中的中层以上管理人员几乎都来自马兰里公司总部，他们每年都必须回公司总部学习两次，孩子的教育生活补贴也非常高昂。生产工人从当地雇用，雇用的标准很高，但生产能力的使用率却相当低，每个雇员创造的价值也很低。  多年来，该公司把研究设计.生产和营销分成不同的部门，部门间的联系很弱，销售者不把消费者的要求反映给生产者，生产者也不根据消费者的需求进行生产和设计，生产者一直认为，产品质量好，然后大规模生产，最终只有降低价格。你认为布朗公司在市场上缺乏竞争力，从组织的角度看，存在的原因是什么？

第9题：

某汽车集团是一个由20年历史的国有大型企业，主要生产轿车和轻型汽车。该集团由总经理直接领导，下设多个职能部门，如总经理办公室、人力资源部、财务部、生产管理部、企划信息部。另外还有自己的投资室、审计室和战略研究所。 集团下属工厂除了总装厂外，还有配套生产厂，如发动机厂、车身厂和变速器厂。各生产厂实行厂长负责制，彼此互相独立，它们除了有自己的研发中心、生产中心和销售中心外，还有相应的职能机构，如计划科、厂长办公室、质量管理科等。集团赋予各生产厂尽可能大的生产经营自主权，但是，配套生产厂生产的产品主要供给总装厂使用。 发动机厂可以采用模拟分权的组织结构模式的原因是什么？

第10题：

移动终端软件通过GPRS/CDMA等无线网络接入通信公司网络，再经过专线方式接入电力公司网络，终端接入安全通过选择国家电网公司统一部署的安全接入平台予以保证。

第11题：

60年代，布朗公司曾经几乎被公认为惟一的生产专业机械工具的工厂，80年代占据了世界工业市场的大部分份额。在1980年发生了变化。日本的一些电子工业公司开始占领布朗公司的市场份额，后来逐渐发展到几乎占有布朗公司的世界专业工具的20%的市场份额。  1990年前后，布朗公司在六大洲的13个国家（或地区）中开设了25 个公司，除了在马里兰的总指挥部以外，还有十三个生产区域性办公室，每一个区域性办公室都有相当整齐的一套职能机构，拥有自己的职员。每一个公司都有许多子公司，子公司有许多自主权。布朗公司有一种哲学思想，各个不同的国家，其市场需求的规格等不一样，应让自己的产品及生产线去适应各个独特的市场特征。公司之间不能充分地交流，产品不能横向流通。比较好的新型工具在某一个国家问世了，通常要过好几年才能被其他国家引进。布朗公司在世界各国的生产工厂中的中层以上管理人员几乎都来自马兰里公司总部，他们每年都必须回公司总部学习两次，孩子的教育生活补贴也非常高昂。生产工人从当地雇用，雇用的标准很高，但生产能力的使用率却相当低，每个雇员创造的价值也很低。  多年来，该公司把研究设计.生产和营销分成不同的部门，部门间的联系很弱，销售者不把消费者的要求反映给生产者，生产者也不根据消费者的需求进行生产和设计，生产者一直认为，产品质量好，然后大规模生产，最终只有降低价格。从经营的哲学的角度看，布朗公司存在的主要错误观点是什么？为什么

第12题：

第13题：

阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某集团公司拥有多个分公司，为了方便集团公司对分公司各项业务活动进行有效管 理，集团公司决定构建一个信息系统以满足公司的业务管理需求。【需求分析】
1.分公司关系需要记录的信息包括分公司编号、名称、经理、联系地址和电话。分公司编号唯一标识分公司信息中的每一个元组。每个分公司只有一名经理，负责该分公司的管理工作。每个分公司设立仅为本分公司服务的多个业务部门，如研发部、财务部、采购部、销售部等。
2.部门关系需要记录的信息包括部门号、部门名称、主管号、电话和分公司编号。部门号唯一标识部门信息中的每一个元组。每个部门只有一名主管，负责部门的管理工作。每个部门有多名员工，每名员工只能隶属于一个部门。
3.员工关系需要记录的信息包括员工号、姓名、隶属部门、岗位、电话和基本工资。其中，员工号唯一标识员工信息中的每一个元组。岗位包括:经理、主管、研发员、业务员等。【概念模型设计】根据需求阶段收集的信息，设计的实体联系图和关系模式(不完整)如图2-1 所示：



【关系模式设计】分公司（分公司编号，名称，（a），联系地址，电话）部门（部门号，部门名称，（b），电话）员工（员工号，姓名（c），电话，基本工资）
【问题 1】 (4分)根据问题描述，补充4个联系，完善图 2-1的实体联系图。联系名可用联系1、联系2、联系3和联系4代替，联系的类型为 1:1、1:n 和 m:n (或 1:1、1:*和*:*)。
【问题 2】（5分）根据题意，将关系模式中的空 (a)-(c) 补充完整。
【问题 3】 (4 分)给出"部门"和"员工"关系模式的主键和外键。
【问题 4】 (2 分)假设集团公司要求系统能记录部门历任主管的任职时间和任职年限，那么是否需要在数据库设计时增设一个实体？为什么？

答案：

解析：

【问题 1】 (4分)答：

【问题 2】（5分）答：（a）经理 （b）主管号，分公司编号（c）隶属部门，岗位
【问题 3】 (4 分)答：部门 主键：部门号 外键：分公司编号，主管号员工 主键：员工号 外键：隶属部门
【问题 4】 (2 分)答：不需要增加实体。因为它可以直接归属到联系当中，他的联系可以直接写成关系模式，所以不需要增加实体。

第14题：

有一家小的公关公司，在郊区有两个办公室分别位于楼A和楼G内，公司的市场职员，在楼A的两个办公室中；公司的生产职员位于楼G内，楼A和楼G相距600米，公司老板想让生产人员的计算机与市场职员的计算机联网，问两个楼之间最好采用何种网络（）

• A、光纤以太网
• B、以太10BaseT
• C、以太10Base2
• D、令牌传递

第15题：

综合办公业务是基于（），针对客户使用的PC终端和移动终端所搭建的支持政企客户综合办公需求的应用系统。

• A、固定网络和移动网络
• B、移动网络和有线网络
• C、固定网络和有线网络
• D、移动网络和无线网络

第16题：

现有一个公司需要创建内部的网络，该公司包括工程部、技术部、市场部、财务部和办公室等五大部门，每个部门约有20~30台计算机。如果分配该公司使用的网络地址为202.168.1.0。确定划分子网的子网掩码，简述确定子网掩码的方法是什么？

第17题：

现有一个公司需要创建内部的网络，该公司包括工程部、技术部、市场部、财务部和办公室等五大部门，每个部门约有20~30台计算机。如果分配该公司使用的网络地址为202.168.1.0。若要将几个部门从网络上进行分开。如何划分网络，将几个部门分开？

第18题：

现有一个公司需要创建内部的网络，该公司包括工程技术部、市场部、财务部和办公室4个部门，每个部门约有20~30台计算机。试问： （1）若要将几个部门从网络上进行分开。如果分配该公司使用的地址为一个C类地址，网络地址为192.168.161.0，如何划分网络，将几个部门分开？ （2）确定各部门的网络地址和子网掩码，并写出分配给每个部门网络中的主机IP地址范围。

第19题：

综合办公业务基于固定网络和移动网络（EVDO），针对客户使用的PC终端和CDMA移动终端所搭建的支持政企客户综合办公需求的应用系统。

第20题：

从职能的内容上看，（）需要做得更多。

• A、母公司-子公司-工厂形式中的母公司
• B、集团本部-事业部-工厂形式中的集团本部
• C、经理会-公司-工厂形式中的经理会
• D、集团会长-营运委员会-子公司-工厂形式中的集团会长

第21题：

某大型商贸家企业，高层领导繁忙出差，此时，公司的OA系统中需要领导批阅的流程就处于停滞状态，极大影响了办公效率，给公司正常运行制造了很大麻烦。该企业各部门都向办公室主任抱怨公司的OA系统效率极低，公司领导也对办公室的工作表示不满。我公司的营销人员了解到了这个情况，很快给客户提交了一份移动OA解决方案，方案中针对该公司的问题进行了有针对性的分析，指出由于公司内部流程的不畅，每年会给公司造成上百万元的损失，如采纳该解决方案可从根本上解决这一问题。该公司领导看后很感兴趣，并要求办公室尽快和我公司协商，经过和办公室主任的多次交流，双方很快签订了合作协议，为客户提供了有效的移动OA解决方案，业务开通后，运行良好，办公室工作受到了企业领导的认可和表扬。办公室主任在多个不同场合表示了对我们的感谢，不久又和我公司签订了互联网专线服务协议。 请你分析一下，该案例成功的因素有哪些?

第22题：

智能电网防护方案中，关注的终端类型包括（）。

• A、信息内、外网办公计算机终端
• B、不在公司信息内外网区域，但经过终端安全加固后，通过公司专用安全可信专线和安全接入平台接入信息内、外网的移动办公和移动作业终端
• C、信息采集类终端
• D、员工个人使用的移动通信终端

第23题：