项目管理的两个层次主要表现在(4)。A．管理层次和被管理层次B．质量层次和成本层次C．领导层次和被领导层次D．企业层次和项目层次

题目

项目管理的两个层次主要表现在(4)。

A．管理层次和被管理层次

B．质量层次和成本层次

C．领导层次和被领导层次

D．企业层次和项目层次

相似考题

1.管理跨度和管理层次的关系()。A、管理跨度加大，管理层次就减少B、管理跨度加大，管理层次也加大C、管理跨度加大，管理层次没有影响D、管理层次减小，管理层次没有影响

2.项目管理有两个层次,其中企业项目管理是属于( )A项目层次项目管理B组织层次项目管理C职能层项目次管理D小组层次项目管

3.食品安全信用管理系统的三个层次包括()。A.管理层次B.网络层次C.数据层次D.模型层次E.应用层次

4.在确定组织跨度和层次时，如果工作比较复杂、困难，则可( )。A．加大管理跨度，增加管理层次B．加大管理跨度，减少管理层次C．减少管理跨度，增加管理层次D．减少管理跨度，减少管理层次

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  • 第1题：

    在确定组织跨度和层次时，如果人员受过良好训练，具有高度责任感和独立性，则可( )。

    A．加大管理跨度，增加管理层次

    B．加大管理跨度，减少管理层次

    C．减少管理跨度，增加管理层次

    D．减少管理跨度，减少管理层次


    正确答案：B
    解析：受过良好训练，具有高度责任感和独立性的下级不需要过多的指挥、监督，可以适当加大管理跨度。管理跨度和管理层次成反向关系。

  • 第2题：

    在确定组织跨度和层次时，加大授权，则可( )。

    A．加大管理跨度，增加管理层次

    B．加大管理跨度，减少管理层次

    C．减少管理跨度，增加管理层次

    D．减少管理跨度，减少管理层次


    正确答案：B
    解析：适当授权可以减少管理人员的工作量，节约管理人员的时间、精力，管理跨度可以适当加大。

  • 第3题：

    管理跨度和管理层次的关系是()

    A.管理跨度加大，管理层次就减少

    B.管理跨度加大，管理层次也加大

    C.管理跨度加大，管理层次没影响

    D.管理跨度减小，管理层次没影响


    参考答案A

  • 第4题：

    企业组织的层次与管理幅度的关系是（ ）。

    A．管理幅度越大，管理层次越多

    B．管理幅度越大，管理层次越少

    C．管理幅度越大，管理层次可能越多

    D．管理幅度越大，管理层次可能越少


    正确答案：B

  • 第5题：

    项目管理组织中的管理层次是指（ ）。

    A.最高管理者的学历
    B.管理人员的职称层次
    C.管理分级的层次
    D.管理者的行政级别层次

    答案：C
    解析：
    考点: 项目管理组织的基本原理。管理层次是指从管理组织的最高层管理者到最下层实际工作人员之间进行分级管理的不同管理层次。

  • 第6题：

    以下属于绩效管理评估的指标的有()。

    A:被评估的人数
    B:信息质量
    C:绩效面谈的质量
    D:总体成本/收益比
    E:单元层次和组织层次的绩效

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    绩效管理评估的指标有：(1)被评估的人数；(2)绩效等级的分布；(3)信息质量；(4)绩效面谈的质量；(5)绩效管理制度满意度；(6)总体成本/收益比；(7)单元层次和组织层次的绩效。

  • 第7题：

    关于项目监理机构中管理层次与管理跨度的说法，正确的是()。

    A.管理层次是指组织中相邻两个层次之间人员的管理关系
    B.管理跨度的确定应考虑管理活动的复杂性和相似性
    C.管理跨度是指组织的最高管理者所管理的下级人员数量总和
    D.管理层次一般包括决策、计划、组织、指挥、控制五个层次

    答案：B
    解析：
    合理确定管理层次与管理跨度。管理层次是指组织的最高管理者到最基层实际工作人员之间等级层次的数量。管理层次可分为三个层次，即决策层、中间控制层和操作层。组织的最高管理者到最基层实际工作人员权责逐层递减，而人数却逐层递增。项目监理机构中的三个层次：1)决策层。主要是指总监理工程师、总监理工程师代表，根据建设工程监理合同的要求和监理活动内容进行科学化、程序化决策与管理;2)中间控制层(协调层和执行层)。由各专业监理工程师组成，具体负责监理规划的落实，监理目标控制及合同实施的管理;3)操作层。主要由监理员组成，具体负责监理活动的操作实施。管理跨度是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数。管理跨度越大，领导者需要协调的工作量越大，管理难度也越大。为使组织结构能高效运行，必须确定合理的管理跨度。项目监理机构中管理跨度的确定应考虑监理人员的素质、管理活动的复杂性和相似性、监理业务的标准化程度、各规章制度的建立健全情况、建设工程的集中或分散情况等。

  • 第8题：

    绩效管理评估的指标包括（　　）。

    A.被评估的人数
    B.信息质量
    C.绩效管理制度满意度
    D.总体成本／收益比
    E.单元层次和组织层次的绩效

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    绩效管理评估的指标包括：①被评估的人数；②绩效等级的分布；③信息质量；④绩效面谈的质量；⑤绩效管理制度满意度；⑥总体成本／收益比；⑦单元层次和组织层次的绩效。

  • 第9题：

    作业、它们的动因和它们的成本可能分类为单位层次，批次层次，产品层次和设施层次。如果作业成本法信息是用于内部目的，哪个成本最可能被认为是期间成本（）

    • A、 单位层次
    • B、 批次层次
    • C、 产品层次
    • D、 设施层次

    正确答案:D

  • 第10题：

    管理层次和管理幅度的关系（）

    • A、管理幅度=管理层次/组织规模
    • B、管理层次=管理幅度/组织规模
    • C、管理幅度=组织规模/管理层次
    • D、管理层次=组织规模/部门规模

    正确答案:C

  • 第11题：

    不属于绩效管理评估指标的是（）

    • A、被评估的人数
    • B、信息质量
    • C、被评估人的能力
    • D、单元层次和组织层次的绩效

    正确答案:C

  • 第12题：

    单选题
    企业级项目管理体系一般包括（）两个层次。
    A

    综合层次和专业层次

    B

    企业层次和项目层次

    C

    企业层次和专业层次

    D

    专业层次和项目层次


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列关于管理层次和管理幅度说法正确的有（ ）。

    A．管理层次越多，管理幅度越大

    B．管理层次越多，管理幅度越小

    C．管理层次越少，管理幅度越大

    D．管理层次越少，管理幅度越小


    正确答案：BC
    管理层次与管理幅度在一定规模的组织内呈反比例关系。

  • 第14题：

    项目管理的两个层次是指企业层次的项目管理和()项目管理。

    A.项目层次的

    B.技术层次

    C.组织架构层次

    D.费用层次


    正确答案：A

  • 第15题：

    在一定规模的组织中，下列关于管理层次和管理幅度说法正确的是（ ）。

    A．管理层次越多，管理幅度越大

    B．管理层次越多，管理幅度越小

    C．管理层次越少，管理幅度越大

    D．管理层次越少，管理幅度越小


    正确答案：BC
    管理层次与管理幅度在一定规模的组织内呈反比例关系。

  • 第16题：

    物业管理企业通常要对多个地点的多个物业同时实施管理，因此从管理的层次上，又可以分为三个层次，不包括( )。

    A．公司管理层次

    B．现场管理层次

    C．现场作业层次

    D．项目管理层次


    正确答案：D

  • 第17题：

    （2013年真题）项目管理组织中的管理层次是指( )。

    A.最高管理者的学历
    B.管理人员的职称层次
    C.管理分级的层次
    D.管理者的行政级别层次

    答案：C
    解析：
    管理层次——指从管理组织的最高层管理者到最下层实际工作人员之间进行分级管理的不同管理层次。 管理层次多少是指管理分级的层次数量

  • 第18题：

    (2018年)关于项目监理机构中管理层次与管理跨度的说法，正确的是（　　）。

    A.管理层次是指组织中相邻两个层次之间人员的管理关系
    B.管理跨度的确定应考虑管理活动的复杂性和相似性
    C.管理跨度是指组织的最高管理层所管理下级人员数量总和
    D.管理层次一般包括决策、计划、组织、指挥、控制五个层次

    答案：B
    解析：
    A错，管理层次是指组织的最高管理者到最基层实际工作人员之间等级层次的数量；C错，管理跨度是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数；D错，管理层次可分为三个层次，即决策层、中间控制层和操作层。

  • 第19题：

    部门纵向结构的设计包括管理幅度和()的设计。

    A.管理层次
    B.职能层次
    C.成本层次
    D.市场层次

    答案：A
    解析：

  • 第20题：

    现场组织机构的设置层次()。

    A.一般为三个层次
    B.可根据工程任务的多少划分若干层次
    C.包括项目管理层、工区管理层、施工队和工班
    D.与管理跨度的大小有关
    E.包括项目管理层和施工队两个层次

    答案：A,D
    解析：

  • 第21题：

    绩效管理评估的指标包括（）。

    • A、被评估的人数
    • B、信息质量
    • C、绩效管理制度满意度
    • D、总体成本/收益比
    • E、单元层次和组织层次的绩效

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第22题：

    企业级项目管理体系一般包括（）两个层次。

    • A、综合层次和专业层次
    • B、企业层次和项目层次
    • C、企业层次和专业层次
    • D、专业层次和项目层次

    正确答案:B

  • 第23题：

    多选题
    绩效管理评估的指标包括（）。
    A

    被评估的人数

    B

    信息质量

    C

    绩效管理制度满意度

    D

    总体成本/收益比

    E

    单元层次和组织层次的绩效


    正确答案： B,D
    解析： 绩效管理评估的指标包括：①被评估的人数；②绩效等级的分布；③信息质量：④绩效面谈的质量；⑤绩效管理制度满意度：⑧总体成本收益比；⑦单元层次和组织层次的绩效。

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