下列关于联合需求计划(Joint Requirement Planning, JRP)的叙述中,不正确的是( )。
A.在JRP实施之前,应制定详细的议程,并严格遵照议程进行 B.在讨论期间尽量避免使用专业术语 C.JRP是一种相对来说成本较高但十分有效的需求获取方法 D.JRP的主要目的是对需求进行分析和验证
第1题:
A.生产计划
B.能力需求计划
C.物料需求计划
D.主生产
第2题:
请用300字以内文字简要说明JRP的基本思想以及保证JRP顺利实施的基本原则。
第3题:
下列关于数据库设计的叙述中不正确的是( )。
A.在需求分析阶段建立数据字典
B.在概念设计阶段建立数据宝典
C.在逻辑设计阶段建立数据字典
D.在物理设计阶段建立数据字典
第4题:
某企业委托软件公司开发一套运动器材综合销售平台,以改进已有的销售管理系统,拓展现有的实体店销售模式,综合管理线上线下的器材销售业务。该软件公司组建项目组开发该系统,现正处于需求获取阶段。经过项目组讨论,由于目标系统业务功能比较复杂,所以在需求获取中针对不同类型的业务需求,采用不同的需求获取方法。项目组列出可选的需求获取方法包括:用户访谈、联合需求计划(JRP)、问卷调查、文档分析和实地观察等。
需求获取的要求如下:
(1)获取已有销售管理系统中所实现的实体店销售模式和过程;
(2)获取系统的改进需求和期望增加的业务功能;
(3)获取当前业务过程中的详细数据并深入了解这些数据产生的原因;
(4)从企业管理人员、销售人员、各种文档资源等尽可能多的来源获取需求;
(5)消除需求中出现的冲突,尽可能获取全面、一致的需求;
(6)尽可能多地让用户参与需求获取过程。
【问题1】(10分) 联合需求计划(JRP)是一种流行的需求获取方法。请说明什么是JRP,JRP与其它需求获取方法相比有什么优势? 【问题2】(12分) 针对题目中所描述的需求获取要求(1)~(6),选择最适合的需求获取方法填入表1-1中的(a)~(f)处。 表1-1 需求获取方法选择【问题3】(3分) 由于该企业销售规模较大,所积累的企业业务文档数量庞大,所以只能通过抽样实现不同类型的文档分析。如果对于每种类型的文档要求90%的可信度(可信度因子为1.645),那么不同类型的文档分别需要抽样多少份就能达到该要求?
【问题1】
联合需求计划是一个通过高度组织的群体会议来分析企业内的问题并获取需求的过程,它是联合应用开发的一部分。JRP是一种相对来说成本较高的需求获取方法,但也是十分有效的一种。它通过联合各个关键用户代表、系统分析师、开发团队代表一起,通过有组织的会议来讨论需求。JRP将会起到群策群力的效果,对于一些问题最有岐义的时候、对需求最不清晰的领域都是十分有用的一种方法。
优势:1、发挥用户和管理人员参与系统开发过程的积极性,提高系统开发效率;2、降低系统需求获取的时间成本,加速系统开发周期;3、采用原型确认系统需求并获取设计审批,具有原型化开发方法的优点。
【问题2】
(a)实地考察或文档分析
(b)用户访谈或联合需求计划
(c)用户访谈或联合需求计划
(d)问卷调查或文档分析
(e)联合需求计划
(f)联合需求计划
【问题3】
样本大小 = 0.25×(1.645/(1-0.90))2 = 67.65063
因此,需要抽取68份文档。
第5题:
试题二(25 分)
阅读以下关于软件开发的叙述,在答题纸上回答问题 1 至问题 3。
某软件公司接受公司 A委托开发一个软件任务,该任务由张工负责。张工预计在 4周内完成对系统的需求分析,并形成需求规格说明书。张工委派了项目组的小刘来负责需求信息的获取。 两周后,小刘向张工汇报了他进行需求分析的过程及结果。小刘采用问卷调查的方式向公司 A的 50 名工作人员搜集信息。他首先准备了问卷的初稿,并请公司 A的相关管理人员进行了测试和修正;然后将问卷分发给公司 A的每位工作人员,并要求他们在一周内返还问卷。但到目前为止,小刘只收回了 7 份问卷。小刘认为自己是完全按照问
卷调查的步骤和要求实施的,而问卷的返还率仍然很低。张工听完后,给小刘分析了失败的原因,并提出了一些能够提高问卷返还率的建议。 但是为了不耽误项目的进度,张工决定采用 JRP(Joint Requirements Planning)的方法再次进行需求调查, 张工作为 JRP的主持人。 最终在第 4周完成了需求规格说明书,
并决定了系统后续阶段的开发计划,如图 2-1 所示。
该项目组除了张工之外,还有 2 名全职的开发人员,可以承担项目中的任何任务,并且承担同一任务的开发人员总是在一起工作。预计的开发时间中已经包含了编写文档的时间。张工决定采用迭代模型,在 160 天内完成这三个模块的设计、实现与测试。
【问题 1】 (6 分)
用 150 字以内的文字,说明张工给小刘提出的提高问卷返还率的可能措施。
【问题 2】 (7 分)
请用 300 字以内文字简要说明 JRP的基本思想以及保证 JRP顺利实施的基本原则。
【问题 3】 (12 分)
假设:
(1)整个开发实施两轮迭代;
(2)每个任务都被划分为 2 个子任务(例如,实现可以划分为实现 1 和实现 2) ,对应两轮迭代;
(3)完成每个子任务需要花费 24 人天;
(4)整个系统的集成测试、改正错误及验证需要花费 48 人天;
(5)第一轮迭代结束时,形成版本 v0.5;第二轮迭代结束时,整个系统的开发任务全部完成,形成版本 v1.0。
根据上述假设,给出采用迭代模型开发的各里程碑及其完成时间(标出在第几天完
成)与交付产品。
第6题:
论题四 论联合需求计划在系统需求获取中的应用
需求获取是系统分析师用来确定、分析和理解系统需求的过程,访谈是需求获取的主要方式。为了提高需求获取的效率,越来越多的企业倾向于使用小组工作会议来代替大量独立的访谈。联合需求计划( Joint Requirement Planning,JRP)是一个通过高度结构化组织的群体会议来分析企业内的问题并获取需求的过程。JRP会议包括一些不同的参与者和角色,期望每个参与者都能够参加并主动地参与整个JRP会议。
请围绕“联合需求计划在系统需求获取中的应用”论题,依次从以下三个方面进行论述。
1.概要叙述你使用JRP方法,参与分析和开发的信息系统项目以及你所担任的主要工作。
2.简要分析JRP的参与者,并说明每个参与者在会议讨论中所发挥的作用。
3.分析实施JRP时应该把握的原则,有效组织的JRP会议和其他需求获取方法相比有哪些优点。
第7题:
第8题:
第9题:
DRP、在逻辑上是制造需求计划(Manufacturing Requirements Planning,MRP)的扩展,这两种技术之间不存在着根本性的差异。
第10题:
联合毒性作用joint toxic
第11题:
分配需求计划
配置管理计划
配送需求计划
配送管理计划
第12题:
第13题:
计划设计要确定监测和评价计划,下列 关于评价的描述,正确的是
A.评价是在计划实施结束后进行的
B.评价在整个计划中可有可无
C.评价贯穿于计划实施的始终
D.评价就是效果评价
E.评价就是效益评价
第14题:
阅读以下关于需求建模的叙述,在答题纸上回答问题1至问题3。
某企业委托软件公司开发一套运动器材综合销售平台,以改进已有的销售管理系
统,拓展现有的实体店销售模式,综合管理线上线下的器材销售业务。该软件公司组建
项目组开发该系统,现正处于需求获取阶段。经过项目组讨论,由于目标系统业务功能
比较复杂,所以在需求获取中针对不同类型的业务需求,采用不同的需求获取方法。项
目组列出可选的需求获取方法包括:用户访谈、联合需求计划(JRP)、问卷调查、文档
分析和实地观察等。
需求获取的要求如下:
(l)获取已有销售管理系统中所实现的实体店销售模式和过程;
(2)获取系统的改进需求和期望增加的业务功能;
(3)获取当前业务过程中的详细数据并深入了解这些数据产生的原因;
(4)从企业管理人员、销售人员、各种文档资源等尽可能多的来源获取需求:
(5)消除需求中出现的冲突,尽可能获取全面、一致的需求;
(6)尽可能多地让用户参与需求获取过程。
【问题1】(10分)
联合需求计划(JRP)是种流行的需求获取方法,请说明什么是JRP,JRP与其他
需求获取方法相比有什么优势?
【问题2】(12分)
针对题目中所描述的需求获取要求(l) - (6),选择最适合的需求获取方法填入
表1-1中的(a) - (f)处。
表1-1需求获取方法选择
┃
【问题3】(3分)
由于该企业销售规模较大,所积累的企业业务文档数量庞大,所以只能通过抽样实
现不同类型的文档分析。如果对于每种类型的文档要求90%的可信度(可信度因子为
1.645),那么不同类型的文档分别需要抽样多少份就能达到该要求?
分析
本题考查考生对于软件需求获取方法的掌握情况。
需求获取是一个确定和理解不同类用户的需求和约束的过程。需求获取通过系统分
析师与用户的有效合作才能成功,系统分析师建立一个对问题进行彻底讨论的环境,这
些问题与将要开发的系统有关。需求获取是否科学、准备充分,对获取出来的需求质量
影响很大,大部分用户无法完整地描述需求,而且也不可能看到系统的全部过程。所以,
准确、完整和一致的系统需求需要采用合适的方法才能获得。
掌握各种不同的需求获取技术,并且熟练地在实践中运用它,是系统分析师的必备
技能。目前流行的需求获取技术主要包括用户访谈、联合需求计划(Joint Requirement
Planning,JRP)、问卷调查、文档分析和实地观察等。
【问题1】
为了提高需求获取的效率,越来越多的企业倾向于使用小组工作会议来代替大量独
立的访谈。联台需求计划(JRP)是一个通过高度组织的群体会议来分析企业内的问题
并获取需求的过程,它是由企业主管部门经理、会议主持人、用户、协调人员、IT人员、
秘书等共同组成的专题讨论组来分析、讨论问题并定义系统需求。联合需求计划是联合
应用开发( Joint Application Development,JAD)的一部分。
联合需求计划是一种相对来说成本较高的需求获取方法,但也是一种有效的方法。
联合需求计划将会起到群策群力的效果,对于一些问题最有歧义的时候或对需求最不清
晰的领域部是十分有用的一种方法。这种方式由于鼓励用户参与,能够发挥用户和管理
人员参与系统开发过程的积极性,提高系统开发效率。联合需求计划会议的参与人数为
6~18人,时间为l~5小时,能够明显降低系统需求获取的时间成本,加速系统开发周
期。在联合需求计划中可以通过系统原型对系统需求进行确认,便于系统获取设计审批。
【问题2】
各种需求获取方法都有其优点和弊端,实际使用过程中,应根据不同类型的需求选
择合适的需求获取方法。
(1)对于当前已有系统的理解采用文档分析和实地观察方法是最有帮助的;
(2)和(3)用户访谈和联合需求计划能够提供一些丰富而详细的信息,并且能让
分析员了解信息背后的原因,便于获取更深入的需求;
(4)问卷调查和文档分析能方便地从一大堆信息资源中获取大量的有用信息,便于
获取更大范围的需求;
(5)和(6)联合需求计划能够鼓励用户参与到系统开发中,解决不同用户所提供
信息之间的矛盾,便于获取全面、一致的需求。
【问题3]
文档分析中通常采用抽样技术来实现大量不同类型文档的分析,确定样本数量大小
是实施抽样的重要工作。样本数量大小计算公式: ,
样本数量=0.25×(可信度因子/错误率)2
所以,对于每种类型的文档,所需要抽取的样本数量=0.25×(1.645/0.1)2=68份。
试题一解答要点
【问题1】
联合需求计划是一个通过高度组织的群体会议来分析企业内的问题并获取需求的
过程,它是由企业主管部门经理、会议主持人、用户、协调人员、IT人员、秘书等共同
组成的专题讨论组来分析、讨论问题并定义系统需求。
JRP和其他需求获取方法相比的优势:(1)发挥用户和管理人员参与系统开发过程
的积极性,提高系统开发效率:(2)降低了系统需求获取的时间成本,加速系统开发周
期;(3)采用原型确认系统需求并获取设计审批,具有原型化开发方法的优点。
【问题2】
(a)文档分析或实地观察
(b)用户访谈或联合需求计划
(c)用户访谈或联合需求计划
(d)问卷调查或文档分析
(e)联台需求计划
(f)联合需求计划
【问题3]
每种类型的文档需要分别抽取68份。
第15题:
以下关于测试工作在软件开发各阶段作用的叙述中,不正确的是 ( ) 。
A.在需求分析阶段确定测试的需求分析B.在概要设计和详细设计阶段制定集成测试计划和单元测试计划C.在程序编写阶段制定系统测试计划D.在测试阶段实施测试并提交测试报告
第16题:
关于项目沟通管理计划编制的叙述,不正确的是()。
A.沟通管理计划编制是确定干系人的信息与沟通需求的过程
B.沟通管理计划应描述信息收集和文件归档的结构
C.沟通管理计划中应明确发送信息和重要信息的格式
D.编制沟通计划的最后一步是项目干系人分析
第17题:
A.联合接收(Joint Reception,JR)
B.联合发送(Joint Transmission,JT)
C.协作调度(Coordinated Scheduling,CS)
D.协作波束赋型(Coordinated Beamforming,CB)
第18题:
第19题:
第20题:
物资需求计划即(Material Requirement Planning,MRP)
第21题:
DRP(distribution requirement planning)是()
第22题:
英译中:Material requirement planning(MRP)
第23题: