在项目结束阶段,大量的行政管理问题必须得到解决。一个重要问题是评价项目有效性。完成这项评估的方法之一是__________。 A.进行实地考察与座谈 B.举行绩效评估会议 C.进行项目采购审计 D.制作绩效报告

题目

在项目结束阶段,大量的行政管理问题必须得到解决。一个重要问题是评价项目有效性。完成这项评估的方法之一是__________。 A.进行实地考察与座谈 B.举行绩效评估会议 C.进行项目采购审计 D.制作绩效报告


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更多“在项目结束阶段,大量的行政管理问题必须得到解决。一个重要问题是评价项目有效性。完成这项评估的 ”相关问题
  • 第1题:

    项目评估应该回答的关键问题是对( )进行分析评价。

    A.就业效果

    B.项目目标

    C.地质条件

    D.项目效益

    E.项目风险


    正确答案:BDE
    项目评估应解决的关键问题是:对可行性研究中项目目的和目标进行分析评价、对项目可研报告中的效益进行分析评价、对项目可研报告中的风险进行分析评价。

  • 第2题:

    项目计划工作过程应该()。

    A.在概念阶段完成时进行

    B.必须在每一项目阶段的相应层次进行

    C.只有对大项目才是必要的

    D.可以在执行阶段开始时结束


    正确答案:B

  • 第3题:

    应该在培训项目之前、之中、之后都要考虑评估问题。可以说,评估活动贯穿于培训项目()的每一步。

    • A、开始阶段
    • B、中间阶段
    • C、全过程
    • D、结束阶段

    正确答案:C

  • 第4题:

    下列关于项目阶段的说法,正确的是()。

    • A、项目阶段就是项目管理过程组
    • B、一个项目阶段的结束通常包括核准开始下一个阶段
    • C、在可交付成果被确认符合技术要求后,就可以结束该项目阶段
    • D、项目阶段的结束涉及到可交付成果的交接

    正确答案:D

  • 第5题:

    在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的,评审的目标是()

    • A、根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源
    • B、根据上一阶段的绩效调整下一阶段的进度和成本基准
    • C、得到客户对项目绩效认同
    • D、决定项目是否可以进入下一个阶段

    正确答案:D

  • 第6题:

    作为项目经理,你必须使项目范围的验收正式化,并保持项目聚焦于项目所要完成的商业需求。这应该在何时进行?()

    • A、在项目开始的时候
    • B、在项目结束的时候
    • C、商业发起人要求的时候
    • D、在项目的每一个阶段结束时

    正确答案:D

  • 第7题:

    项目管理办公室(PMO)对一个项目进行审计,并识别了几个改进项目管理方法的问题和机会,项目经理在项目快结束时收到这次审计结果。项目经理应如何处理这项信息?()

    • A、将其用作最终报告的输入
    • B、更新质量管理计划
    • C、评估当前绩效
    • D、与项目发起人一起审查

    正确答案:A

  • 第8题:

    在第一个阶段结束后,未来阶段的阶段计划应在何时制定?()

    • A、接近本阶段结束时
    • B、完成当前阶段以后
    • C、创建项目计划时
    • D、启动阶段开始时

    正确答案:A

  • 第9题:

    项目成果的移交与交接、项目款项清算、项目绩效评估等活动是在项目生命周期中()提出的。

    • A、项目结束阶段
    • B、提出解决方案阶段
    • C、执行项目阶段
    • D、识别需求阶段

    正确答案:A

  • 第10题:

    在项目的收尾阶段,一系列的行政事物必须得到实施和了结。一个基本的关注就是评估项目的有效程度。成功完成着一任务的一个方法就是()。

    • A、准备一个业绩报告
    • B、实施审查
    • C、进行业绩评价
    • D、进行采购审核

    正确答案:A

  • 第11题:

    单选题
    在项目结束阶段,大量的行政管理问题必须得到解决。一个重要问题是评估项目有效性。完成这项评估的方法之一是()
    A

    制作绩效报告

    B

    进行考察

    C

    举行绩效评估会议

    D

    进行采购审计


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    作为项目经理,你必须使项目范围的验收正式化,并保持项目聚焦于项目所要完成的商业需求。这应该在何时进行?()
    A

    在项目开始的时候

    B

    在项目结束的时候

    C

    商业发起人要求的时候

    D

    在项目的每一个阶段结束时


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    设备监理工程师在各阶段投资控制过程中会遇到大量经济分析与评价问题,为此他们必须( )。

    A.建立资金时间价值的观念

    B.掌握设备工程价格的评估方法

    C.合理确定设备工程的评估价格

    D.掌握项目筛选和优序方法

    E.进行项目的风险分析和评价


    正确答案:ADE
    解析:选项B、C是监理工程师为了合理确定合同价格并顺利解决合同执行过程中出现问题的举措。

  • 第14题:

    项目中间评价又根据启动时点不同,包括项目实施过程中从立项到项目完成前很多种类,其中包括( )。

    A、项目评估
    B、开工评价
    C、项目后评价
    D、阶段评价
    E、完工评价

    答案:B,D,E
    解析:
    [考点]项目后评价的类型。项目中间评价又根据启动时点不同,包括项目实施过程中从立项到项目完成前很多种类,即项目的开工评价、跟踪评价、调概评价、特定阶段评价、完工评价等。

  • 第15题:

    在项目中期或实施阶段以及结束或收尾阶段,()问题是项目冲突的主要来源。

    • A、时间进度
    • B、活动优先级
    • C、活动逻辑顺序
    • D、以上都是

    正确答案:A

  • 第16题:

    在需求分析阶段,确定系统的功能要求,就是确定()。

    • A、要解决的问题是什么
    • B、项目的验收标准
    • C、系统的规模
    • D、系统必须完成的所有功能

    正确答案:D

  • 第17题:

    在项目结束阶段,大量的行政管理问题必须得到解决。一个重要问题是评估项目有效性。完成这项评估的方法之一是()

    • A、制作绩效报告
    • B、进行考察
    • C、举行绩效评估会议
    • D、进行采购审计

    正确答案:C

  • 第18题:

    在项目的结束阶段,项目的试运营与项目的评价是两项主要的活动。


    正确答案:正确

  • 第19题:

    在项目完成执行阶段后,一位相关方意识到忽略了一个重要功能,该相关方向项目经理提供详细的理由,说明为什么这项变更对业务至关重要。项目正处于哪个过程?()

    • A、控制范围
    • B、监控项目工作
    • C、核实范围
    • D、实施整体变更控制

    正确答案:D

  • 第20题:

    在项目阶段结束点,通常做出项目“继续”或“终止”的决定,以下哪个时点可设定为项目阶段结束点?()

    • A、项目经理更换时
    • B、项目团队成员出现重大变化时
    • C、一系列活动完成时
    • D、重要监控点

    正确答案:D

  • 第21题:

    结束项目或阶段过程与结束采购的一个区别是()

    • A、结束生机盎然需要验证所有工作和可交付成果是可接受的,而结束项目或阶段不涉及这个工作
    • B、结束项目或阶段只是结束采购的一个子集
    • C、结束采购是指验证这个项目已经完成或终止;结束项目或阶段过程则要整理每一个管理过程组的所有活动。
    • D、结束采购由卖方完成的结束项目或阶段由买方完成

    正确答案:C

  • 第22题:

    在项目的收尾阶段,许多行政问题必须得以及解决和完成。所关心的一个重要问题就是对项目的效果作出评估。完成这个任务的一个方法是:()

    • A、准备一份绩效报告
    • B、实施检验
    • C、进行绩效审查
    • D、实施采购审计

    正确答案:C

  • 第23题:

    单选题
    在项目的收尾阶段,许多行政问题必须得以及解决和完成。所关心的一个重要问题就是对项目的效果作出评估。完成这个任务的一个方法是()
    A

    准备一份绩效报告

    B

    实施检验

    C

    进行绩效审查

    D

    实施采购审计


    正确答案: C
    解析: 暂无解析