在项目结束阶段,大量的行政管理问题必须得到解决。一个重要问题是评价项目有效性。完成这项评估的方法之一是__________。 A.进行实地考察与座谈 B.举行绩效评估会议 C.进行项目采购审计 D.制作绩效报告
第1题:
项目评估应该回答的关键问题是对( )进行分析评价。
A.就业效果
B.项目目标
C.地质条件
D.项目效益
E.项目风险
第2题:
A.在概念阶段完成时进行
B.必须在每一项目阶段的相应层次进行
C.只有对大项目才是必要的
D.可以在执行阶段开始时结束
第3题:
应该在培训项目之前、之中、之后都要考虑评估问题。可以说,评估活动贯穿于培训项目()的每一步。
第4题:
下列关于项目阶段的说法,正确的是()。
第5题:
在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的,评审的目标是()
第6题:
作为项目经理,你必须使项目范围的验收正式化,并保持项目聚焦于项目所要完成的商业需求。这应该在何时进行?()
第7题:
项目管理办公室(PMO)对一个项目进行审计,并识别了几个改进项目管理方法的问题和机会,项目经理在项目快结束时收到这次审计结果。项目经理应如何处理这项信息?()
第8题:
在第一个阶段结束后,未来阶段的阶段计划应在何时制定?()
第9题:
项目成果的移交与交接、项目款项清算、项目绩效评估等活动是在项目生命周期中()提出的。
第10题:
在项目的收尾阶段,一系列的行政事物必须得到实施和了结。一个基本的关注就是评估项目的有效程度。成功完成着一任务的一个方法就是()。
第11题:
制作绩效报告
进行考察
举行绩效评估会议
进行采购审计
第12题:
在项目开始的时候
在项目结束的时候
商业发起人要求的时候
在项目的每一个阶段结束时
第13题:
设备监理工程师在各阶段投资控制过程中会遇到大量经济分析与评价问题,为此他们必须( )。
A.建立资金时间价值的观念
B.掌握设备工程价格的评估方法
C.合理确定设备工程的评估价格
D.掌握项目筛选和优序方法
E.进行项目的风险分析和评价
第14题:
第15题:
在项目中期或实施阶段以及结束或收尾阶段,()问题是项目冲突的主要来源。
第16题:
在需求分析阶段,确定系统的功能要求,就是确定()。
第17题:
在项目结束阶段,大量的行政管理问题必须得到解决。一个重要问题是评估项目有效性。完成这项评估的方法之一是()
第18题:
在项目的结束阶段,项目的试运营与项目的评价是两项主要的活动。
第19题:
在项目完成执行阶段后,一位相关方意识到忽略了一个重要功能,该相关方向项目经理提供详细的理由,说明为什么这项变更对业务至关重要。项目正处于哪个过程?()
第20题:
在项目阶段结束点,通常做出项目“继续”或“终止”的决定,以下哪个时点可设定为项目阶段结束点?()
第21题:
结束项目或阶段过程与结束采购的一个区别是()
第22题:
在项目的收尾阶段,许多行政问题必须得以及解决和完成。所关心的一个重要问题就是对项目的效果作出评估。完成这个任务的一个方法是:()
第23题:
准备一份绩效报告
实施检验
进行绩效审查
实施采购审计