在(48)的情况下，项目经理需要与客户进行正式的、书面的沟通。A．项目成本超支B．项目进度拖期C．客户提出了超出合同要求的工作D．项目的产品出现了缺陷

题目

在(48)的情况下，项目经理需要与客户进行正式的、书面的沟通。

A．项目成本超支

B．项目进度拖期

C．客户提出了超出合同要求的工作

D．项目的产品出现了缺陷

相似考题

1.在下列哪种情况下需要与客户进行正式的书面通信（ ）A．检查出了缺陷B．客户要求合同没有包括的额外工作C．项目进度拖延D．项目有成本超支

2.项目经理小张对自己正在做的一个项目进行挣值分析后,发现CPI>1,则可以判断该项目()A.进度超前B.进度落后C.成本超支D.成本节约

3.正当项目顺利进行时,客户突然要求做没有包括在合同中的额外的工作。这时项目团队开始对规格,交货日期和进度来作些变更。在调整进行任何工作之前,项目经理应该需要获得什么沟通工具?()A.与业主的会议B.与客户的正式的书面沟通C.来自客户的备忘录D.发给客户的备忘录

4.什么时候需要用正式的书面信函（ ）A．检测到错误时B．客户要求合同中没有涵盖的附加工作时C．项目出现进度问题D．项目成本超支

更多“在(48)的情况下,项目经理需要与客户进行正式的、书面的沟通。A.项目成本超支B.项目进度拖期C.客户 ”相关问题

  • 第1题：

    某项目进行成本偏差分析,结果如下:已完工程实际施工成本－已完工程计划施工成本>0,拟完工程计划施工成本－已完工程计算施工成本<0,则说明()。

    A.成本超支，进度提前

    B.成本节约，进度提前

    C.成本超支，进度拖后

    D.成本节约，进度拖后


    参考答案：A;

  • 第2题：

    项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后,发现SPI> 1、CPI<1。则该项目( )A.进度超

    项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后，发现SPI>1、CPI<1。则该项目( )

    A.进度超前，成本节约

    B.进度超前，成本超支

    C.进度延后，成本节约

    D.进度延后，成本超支


    正确答案：B

  • 第3题：

    项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后，发现SPI>1、CPI<1，则该项目（）。

    A.进度超前，成本节约

    B.进度超前，成本超支

    C.进度延后，成本节约

    D.进度延后，成本超支


    正确答案：B

  • 第4题：

    ● 如果在挣值分析中，出现进度和成本偏差，CV>0、SV<0说明的情况是（48） 。

    （48）

    A．项目成本节约、进度落后

    B．项目成本超支、进度落后

    C．项目成本超支、进度超前

    D．项目成本节约、进度超前


    正确答案：A

  • 第5题：

    项目经理在对所负责项目检查时发现，项目的CPI=0.8，SV=-3 600元，则说明项目的绩效是 （ ） 。

    A.项目成本超支，进度提前
    B.项目成本超支，进度延后
    C.项目成本节约，进度提前
    D.项目成本节约，进度延后

    答案：B
    解析：
    CPI<1，SV<0说明此时项目成本超支，进度延误。

  • 第6题：

    项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后，发现SPI>1、CPI<1，则该项目（ ）。

    A.进度超前，成本节约
    B.进度超前，成本超支
    C.进度延后，成本节约
    D.进度延后，成本超支

    答案：B
    解析：
    SPI>1、CPI<1代表进度超前，成本超支。

  • 第7题：

    在下列哪种情况下需要与客户进行正式的书面通信（）

    • A、检查出了缺陷
    • B、客户要求合同没有包括的额外工作
    • C、项目进度拖延
    • D、项目有成本超支

    正确答案:B

  • 第8题：

    在下面哪种情况下，项目小组需要与客户进行正式的书面沟通（）。

    • A、项目的产品出现问题
    • B、项目进度拖期
    • C、项目成本超支
    • D、客户提出了超出合同要求的工作

    正确答案:D

  • 第9题：

    在（）的情况下，项目经理需要与客户进行正式的、书面的沟通。

    • A、项目进度拖期
    • B、项目成本超支
    • C、项目的产品出现了缺陷
    • D、客户提出了超出合同要求的工作

    正确答案:D

  • 第10题：

    单选题
    在下列哪种情况下需要与客户进行正式的书面通信（）
    A

    检查出了缺陷

    B

    客户要求合同没有包括的额外工作

    C

    项目进度拖延

    D

    项目有成本超支


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目经理小张想要与客户就合同变更事宜进行沟通，他应该采取（）沟通方式比较合适。
    A

    口头、非正式

    B

    书面、非正式

    C

    口头、正式

    D

    书面、正式


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    填空题
    在（　）情况下，项目经理需要与客户进行正式的、书面的沟通

    正确答案： 客户提出了超出合同要求的工作
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    如果在挣值分析中，出现进度和成本偏差，CV＞O、SV＜O说明的情况是(48)。

    A．项目成本节约、进度落后

    B．项目成本超支、进度落后

    C．项目成本超支、进度超前

    D．项目成本节约、进度超前


    正确答案：A
    解析：本题考核考生对工程项目管理部分常用方法的了解。挣值管理通过分析目标实施和目标期望之间差异的方法，对工程项目绩效进行评估和控制。在挣值管理中，用CV表示成本偏差，CV＞O意为成本节约；SV表示进度偏差，　SVO意为进度落后。故正确答案为A。

  • 第14题：

    在(54)的情况下，项目经理需要与客户进行正式的、书面的沟通。

    A．项目成本超支

    B．项目进度拖期

    C．客户提出了超出合同要求的工作

    D．项目的产品出现了缺陷


    正确答案：C
    解析：当客户提出了超出合同要求的工作时，项目经理需要与客户进行正式的、书面的沟通。

  • 第15题：

    项目经理小张想要与客户就合同变更事宜进行沟通，他应该采取(59)沟通方式比 较合适。

    A.口头、非正式

    B.书面、非正式

    C.口头、正式

    D.书面、正式


    正确答案：D
    沟通方式一般包括书面与口头、正式与非正式、对内与对外、垂直与水平。因为合同变更属于非常重要的变更，而且有备忘的需要，所以应该是正式、书面的沟通为宣。

  • 第16题：

    项目经理小张想要与客户就合同变更事宜进行沟通，他应该采取 （ ） 沟通方式比较合适。

    A.口头、非正式
    B.书面、非正式
    C.口头、正式
    D.书面、正式

    答案：D
    解析：
    合同变更的结果往往会产生资金变动，所以要留好证据以便进行合同索赔，沟通方式选择正式书面沟通是最合适的，故答案为D。

  • 第17题：

    某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工作预算成本（BCWP）—已完工作实际成本（ACWP）<0；已完工预算成本（BCWP）—计划完成工作预算成本（BCWS）>0。则说明（ ）。

    A.成本超支，进度提前
    B.成本节约，进度提前
    C.成本超支，进度拖后
    D.成本节约，进度拖后

    答案：A
    解析：
    当CV为负值时，即表示项目运行超出预算成本。当SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。

  • 第18题：

    某项目在进行进度计划管理时，计算得出CPI小于1，SPI小于1,该项目是（ ）

    A. 成本节约，进度落后
    B. 成本超支，进度落后
    C. 成本节约，进度超前
    D. 成本超支，进度超前

    答案：B
    解析：
    CPI小于1成本超支，SPI小于1进度落后

  • 第19题：

    正当项目顺利进行时，客户突然要求做没有包括在合同中的额外的工作。这时项目团队开始对规格，交货日期和进度来作些变更。在调整进行任何工作之前，项目经理应该需要获得什么沟通工具？（）

    • A、与业主的会议
    • B、与客户的正式的书面沟通
    • C、来自客户的备忘录
    • D、发给客户的备忘录

    正确答案:B

  • 第20题：

    项目经理小张想要与客户就合同变更事宜进行沟通，他应该采取（）沟通方式比较合适。

    • A、口头、非正式
    • B、书面、非正式
    • C、口头、正式
    • D、书面、正式

    正确答案:B

  • 第21题：

    在（　）情况下，项目经理需要与客户进行正式的、书面的沟通


    正确答案:客户提出了超出合同要求的工作

  • 第22题：

    单选题
    在（）的情况下，项目经理需要与客户进行正式的、书面的沟通。
    A

    项目进度拖期

    B

    项目成本超支

    C

    项目的产品出现了缺陷

    D

    客户提出了超出合同要求的工作


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在下面哪种情况下，项目小组需要与客户进行正式的书面沟通（）
    A

    项目的产品出现问题

    B

    项目进度拖期

    C

    项目成本超支

    D

    客户提出了超出合同要求的工作


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

相关内容