某项目包括的活动情况如下表所示：活动D和活动F只能在活动C结束后开始。活动A和活动B可以在活动C开始后的任何时间内开始，但是必须在项目结束前完成。活动E只能在活动D完成后开始。活动B是在活动c开始1天后才开始的。在活动B的过程中，发生了一件意外事件，导致活动B延期2天。为了确保项目按时完成，（）。A.应为活动B添加更多资源B.可不需要采取任何措施C.需为关键路径上的任务重新分配资源D.应为活动D添加更多的资源

关键路径：在活动图中时间跨度最长的路径。其决定项目最少工期。项目关键路径是路径最长的一条，在该图中路径：A→B→D→I→J→L=3+5+2+2+8=20，是路径最长的一条。有任务A→B需要3天，所以B→D应在第4天开始；由于H点最迟出的时间为10后（A→E→G→H），所以H→K应在第11天开始

本题考查项目时间管理及其主要方法。D活动只有一个紧前工作，所以选项A正确。


本题考查关键路径的含义，关键路径是网络图中最长的路径。本题中C+G+1=17（天），为关键路径。


本题考查总时差的计算。总时差是指各项活动的最早结束时间与最迟结束时间之间存在的一个时差。


本题考查项目的总工时。改动后，关键路径变为：A-E-H-I，总工时为：5+10+3+2=20（天）。

活动C的时间耗费为2天XA活动A、B、D完成后可以开始活动H

项目的工期是从开始到结束持续时间最长的工作。题目中持续时间最长的是ABDIJL，需要时间20天。BD活动在AB活动结束之后便可以开始，所以最早开始时间为3。HK活动需要在AEGH与ACFH两条路径上的活动均完成之后，才能开始，所以最早开始时间为10。

关键路线：ADCEIJ，总工期：21天E在关键路线上，它的总时差、自由时差均是0天；G的总时差、自由时差均是1天。

根据逻辑关系划出六标识网络图，得到关键路径为14天，活动D的总浮动时间为2天

关键活动是C、D、E，持续时间是9天，活动B最迟是第6天完成，因此不影响关键活动，不用采取任何措施。

由图可知，关键路径ADFG，工期2+6+4+3=15C的总浮动时间=8-7=1

本题考查项目时间管理。
本题考查关键路径的内容。关键路径是网络图中最长的路径。本题中B+H+I=18（天），为关键路径。
本题考查关键路线。关键路线能够决定项目最早完成时间的一系列活动，是最长路径，具有最小时差。
本题考查虚活动的内容。

85.本题考查项目挣值的计算。项目挣值也称实际工作预算成本，是实际完成工作的百分比乘以计划值。对应本题：1000×100%+5000×100%+100×70%=1000+5000+700=6700（元），所以答案选C。

86.本题考查成本偏差的定义。成本偏差是用挣值减去实际成本。上题中计算出的挣值6700元，实际成本是：1100+5100+900=7100（元），则CV=6700-7100=-400（元）。

87.本题考查成本执行指数。成本执行指数是挣值与实际成本的比值，可以用来估算完成项目的计划成本。CPI=EV/AC=6700÷7100≈0.944，所以答案选A。

88.本题考查进度偏差和进度执行指数的计算。进度偏差SV=挣值一计划值；进度执行指数SPI=挣值／计划值；SV=6700-7000=-300（元）；SPI=6700÷7000≈0.96，所以答案选C。

89.本题考查对挣值公式的理解。进度指数是0.96小于1，则对应没有完成计划；项目完工预算计算值是10000元，所以本题答案是CD。

对于选择题中的计算题我们也要画出六时标网络图，这样做题更清晰，一目了然。我们先绘制网络图如下：

图中总工期就是最长的工期路线：17天（关键路径：ADFG）
C的总浮动时间为C的最晚结束-C的最早结束=3天。
这样37，38题的答案就都可以选择出来了。

考察进度计算的题目，如果不熟练，最好的办法就是画出进度六时标网络图，按照计算方法计算出答案。
总浮动时间=本活动的最晚完成-本活动的最早完成工期=关键路径=项目活动的最长的完成路径的时间
网络图如下，画图时注意上面“正推取大，下面逆推取小”：

关键路径是项目中时间最长的活动顺序，所以由上图可知关键路径是：ADFG，工期：2+6+4+3=15

关键路线：ADCEIJ，总工期：21天E在关键路线上，它的总时差、自由时差均是0天；G的总时差、自由时差均是1天。