成本控制过程的主要内容不包括（）A.将项目的成本分配到项目的各项具体工作上B.识别可能引起项目成本基准计划发生变动的因素，并对这些因素施加影响C.对发生成本偏差的工作包实施管理，有针对性地采取纠正措施D.对项目的最终成本进行预测

题目

成本控制过程的主要内容不包括（）

A.将项目的成本分配到项目的各项具体工作上

B.识别可能引起项目成本基准计划发生变动的因素，并对这些因素施加影响

C.对发生成本偏差的工作包实施管理，有针对性地采取纠正措施

D.对项目的最终成本进行预测

相似考题

1.要将成本分配到发生该成本的期间,应该()A.识别项目各组成部分以分配成本B.将项目进度表作为成本预算的输入项C.进行详细和精确的成本估算D.制订成本绩效计划

2.在进行项目成本预算时,项目经理需要将成本分配到发生该成本的期间。为此项目经理应该()A.识别项目各组成部分以分配成本B.将项目进度表作为成本预算的输入项C.进行详细和精确地成本估计D.制定成本绩效计划

3.项目成本预算是一项制定项目成本控制标准的项目管理工作,它涉及根据项目的成本估算为项目各项具体工作分配和确定预算和成本定额,以及确定整个项目总预算的管理工作。()此题为判断题(对，错)。

4.成本预算的目的在于：（ ）A．确定完成项目活动所需的资源成本，把它们分配到组织账目的适当章节B．监控成本执行情况，监测偏差C．把成本分配到每一件工作中，建立一个用来评定项目纯净的基准计划D．可能的话使资金开支最低化

更多“成本控制过程的主要内容不包括()A.将项目的成本分配到项目的各项具体工作上B.识别可能引起项目成 ”相关问题

  • 第1题：

    施工项目目标成本分解，是施工过程中对目标成本加以控制的具体措施，其目的是（ ）。

    A．目标成本最终实现在控制范围内

    B．将目标成本分解到月

    C．将目标成本分解到进度节点

    D．将目标成本分解到工序


    正确答案：A

  • 第2题：

    ● 一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成 本预算的描述，不正确的是 （38 ） 。

    A.当项目的 具体工作无法确定时，无法进行成本预算

    B.成本基准计划可以作为度量项目绩效 依据

    C.管理储备是为范围和成本 潜在变化而预的预算，因此需要体现在项目成本基线里

    D.成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划 的更新


    正确答案：C

  • 第3题：

    项目的成本管理中，（ ）将总的成本估算分配到各项活动和工作包上，来建立一个成本的基线。

    A.成本估算B.成本预算C.成本跟踪D.成本控制


    正确答案：B

  • 第4题：

    成本控制过程主要内容不包括（）。

    A.将目的成本分配到项目的各项具体工作上

    B.识别可能引起项目成本基准计划发生变动的因素，并对这些因素旋加影响

    C.对发生成本偏差的工作包实旌管理，有针对性地采取纠正措施

    D.对项目的最终成本进行预测


    正确答案：D

  • 第5题：

    物流服务项目成本预算是将( )得出的物流服务项目总成本分配到各项具体的活动、工作和阶段中，以建立各项成本控制标准的管理活动。

    A、估算
    B、概算
    C、测算
    D、结算

    答案：A
    解析：

  • 第6题：

    施工成本分析是在成本形成过程中，将施工项目（）进行比较，以了解成本的变动情况。

    A.类似施工项目的预算成本
    B.类似施工项目的目标成本
    C.本施工项目的目标成本
    D.本施工项目的预算成本
    E.类似施工项目的实际成本

    答案：C,D,E
    解析：
    施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，它是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的成本核算资料（成本信息），与目标成本、预算成本以及类似施工项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况。

  • 第7题：

    某工程项目包括8个作业A～H。各作业的紧前作业、所需天数、所需人数见下表：

    项目的成本管理中，（ ）将总的成本估算分配到各项活动和工作包上，来建立一个成本的基线。

    A.成本估算
    B.成本预算
    C.成本跟踪
    D.成本控制

    答案：B
    解析：
    成本管理过程包括：成本估算、成本预算与成本控制。其中成本预算的含义是将总的成本估算分配到各项活动和工作包上，来建立一个成本的基线。而成本估算是对完成项目活动所需资金进行近似的估算。

  • 第8题：

    项目的成本管理中，（ ）将总的成本估算分配到各项活动和工作包上，来建立一个成本的基线。

    A.. 成本估算
    B. 成本预算
    C. 成本跟踪
    D. 成本控制

    答案：B
    解析：
    成本管理过程包括：成本估算、成本预算与成本控制。其中成本预算的含义是将总的成本估算分配到各项活动和工作包上，来建立一个成本的基线。而成本估算是对完成项目活动所需资金进行近似的估算。

  • 第9题：

    要将成本分配到发生该成本的期间，应该（）

    • A、识别项目各组成部分以分配成本
    • B、将项目进度表作为成本预算的输入项
    • C、进行详细和精确的成本估算
    • D、制订成本绩效计划

    正确答案:B

  • 第10题：

    在你的项目中，你需要将成本分配到发生该成本的期间。为此，你应该（）

    • A、识别项目各组成部分以分配成本
    • B、将项目时间表作为成本预算的输入项
    • C、进行详细和精确的成本估计
    • D、制定成本绩效计划

    正确答案:B

  • 第11题：

    单选题
    （）的主要目的在于计量各项成本，并将之分配到成本对象。
    A

    成本会计

    B

    成本决策

    C

    成本控制

    D

    成本计划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    以下关于项目成本控制的叙述中，（）是不正确的。
    A

    成本控制可提前识别可能引起项目成本基准变化的因素，并对其进行影响

    B

    成本控制的关键是经常并及时分析项目成本绩效

    C

    成本控制的单位一般为项目的具体活动

    D

    进行成本控制是要防范因成本失控产生的各种可能风险


    正确答案： C
    解析： 项目成本控制工作的主要内容包括：
    1）识别可能引起项目成本基准计划发生变动的因素，并对这些因素施加影响，以保证该变化朝着有利的方向发展。
    2）以工作包为单位，监督成本的实施情况，发现实际成本与预算成本之间的偏差，查找出产生偏差的原因，做好实际成本的分析评估工作。
    3）对发生成本偏差的工作包实施管理，有针对性地采取纠正措施，必要时可以根据实际情况对项目成本基准计划进行适当地调整和修改，同时要确保所有的相关变更都准确地记录在成本基准计划中。
    4）将核准的成本变更和调整后的成本基准计划通知项目的相关人员。
    5）防止不正确的、不合适的或未授权的项目变更所发生的费用被列入项目成本预算。
    6）在进行成本控制的同时，应该与项目范围变更、进度计划变更、质量控制等紧密结合，防止因单纯控制成本而引起项目范围、进度和质量方面的问题，甚至出现无法接受的风险。有效成本控制的关键是经常及时地分析成本绩效，尽早发现成本差异和成本执行的效率，以便在情况变坏之前能够及时采取纠正措施。一旦项目成本失控，要在预算内完成项目是非常困难的，如果项目没有额外的资金支持，那么成本超支的后果就是要么推迟项目工期，要么降低项目的质量标准，要么缩小项目的工作范围，这三种情况都是我们不愿意看到的。

  • 第13题：

    业主和承包商的工程项目的成本分项是不同的,对承包商来说,存在三种数据,其中不包括()。

    A.分项工程成本数据

    B.整个工程的成本数据

    C.计划成本数据

    D.企业成本数据


    参考答案：C

  • 第14题：

    以下关于项目成本控制的叙述中，（）是不正确的

    A.成本控制可提前识别可能引起项目成本基准变化的因素，并对其进行影响

    B.成本控制的关键是经常并及时分析项目成本绩效

    C.成本控制的单位一般为项目的具体活动

    D.进行成本控制是要防范因成本失控产生的各种可能风险


    正确答案：C
    解析：成本控制的单位一般为工作包，以工作包为单位，监督成本的实施情况，发现实际成本与预算成本之间的偏差，查出产生偏差的原因，作好实际成本的分析评估工作。

  • 第15题：

    小张在得到项目的成本估算后，开始制定项目的成本预算。他首先应该做的事情是（）。

    A.确定项目成本预算计划

    B.识别并分析成本的构成科目

    C.确定各项成本预算指出的时间计划及项目成本预算计划

    D.将项目总成本分配到项目工作分解结构的各个工作包


    正确答案：D

  • 第16题：

    施工成本分析是在成本形成过程中，将施工项目的成本核算资料与（）进行比较，以了解成本变动情况。

    A.类似施工项目的预算成本
    B.本施工项目的实际成本
    C.本施工项目的目标成本
    D.本施工项目的预算成本
    E.类似施工项目的实际成本

    答案：C,D,E
    解析：
    成本分析是在成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。成本分析贯穿于成本管理的全过程，主要利用项目的成本核算资料（成本信息），与目标成本、预算成本以及类似项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况。

  • 第17题：

    ()的主要目的在于计量各项成本,并将之分配到成本对象。

    A.成本会计
    B.成本决策
    C.成本控制
    D.成本计划

    答案：A
    解析：

  • 第18题：

    项目的成本管理中，( )将总的成本估算分配到各项活动和工作包上，来建立一个成 本的基线。

    A. 成本估算
    B. 成本预算
    C. 成本跟踪
    D. 成本控制

    答案：B
    解析：
    在项目的成本管理中，成本预算将总的成本估算分配到各项活动和工作包上，来建立一个成本的基线。

  • 第19题：

    以下关于项目成本控制的叙述中， （ ） 是不正确的。

    A. 成本控制可提前识别可能引起项目成本基准变化的因素，并对其影响
    B. 成本控制的关键是经常并及时分析项目成本绩效
    C. 成本控制的单位一般为项目的具体活动
    D. 进行成本控制是要防范因成本失控产生的各种可能风险

    答案：C
    解析：
    项目成本控制必须和项目进度结合起来才能进行有效的控制。成本控制必须识别可能引起项目成本基准计划发生变动的因素，并对这些因素施加影响，以保证该变化朝着有利的方向发展。监督费用实施情况，发现实际费用和成本计划的偏差，并找出偏差的原因，阻止不正确、不合理和未经批准的费用变更。成本控制是项目管理的重要活动不只是个人的活动。

  • 第20题：

    （）的主要目的在于计量各项成本，并将之分配到成本对象。

    • A、成本会计
    • B、成本决策
    • C、成本控制
    • D、成本计划

    正确答案:A

  • 第21题：

    在进行项目成本预算时，项目经理需要将成本分配到发生该成本的期间。为此项目经理应该（）

    • A、识别项目各组成部分以分配成本
    • B、将项目进度表作为成本预算的输入项
    • C、进行详细和精确地成本估计
    • D、制定成本绩效计划

    正确答案:B

  • 第22题：

    项目成本预算是在成本估算的基础上，分配（）到各项具体工作上去的过程。

    • A、时间
    • B、资金
    • C、设备
    • D、人员

    正确答案:B

  • 第23题：

    单选题
    要将成本分配到发生该成本的期间，应该（）
    A

    识别项目各组成部分以分配成本

    B

    将项目进度表作为成本预算的输入项

    C

    进行详细和精确的成本估算

    D

    制订成本绩效计划


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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