（）直观地反映了项目中可能出现的问题与各种潜在原因之间的关系。A.散点图B.帕累托图C.控制图D.鱼骨图

题目

（）直观地反映了项目中可能出现的问题与各种潜在原因之间的关系。

A.散点图

B.帕累托图

C.控制图

D.鱼骨图

相似考题

1.20/80规则和什么相关？（ ）A．验收抽样B．控制图C．散点图D．帕累托图

2.20/80规则和什么相关？A、 验收抽样B、 控制图C、 散点图D、 帕累托图

3.社会评价的理论依据是( )。A.帕累托效率B.帕累托提高C.潜在的帕累托效率D.潜在的帕累托提高

4.● 某 OA 系统处于试运行阶段，用户反映不能登录，承建方现场工程师需要对导致该问题的各种原因进行系统分析，使用（49）工具比较合适。（49）A．散点图B．因果图C．帕累托图D．统计抽样

更多“()直观地反映了项目中可能出现的问题与各种潜在原因之间的关系。A.散点图B.帕累托图C.控制图D.鱼 ”相关问题

  • 第1题：

    是一种带控制界限的质量管理图表，用于分析和判断生产、管理过程是否发生了异常。

    A．散点图

    B．帕累托图

    C．控制图

    D．鱼骨图


    正确答案：C
    解析：质量控制图也称为管理图、趋势图，是一种带控制界限的质量管理图表。通过观察控制图上产品质量特性值的分布状况，分析和判断生产过程是否发生了异常，一旦发现异常就要及时采取必要的措施加以消除，使生产过程恢复稳定状态；也可以应用控制图来使生产过程达到统计控制的状态。控制图是对生产过程质量的一种记录图形，图上有中心线和上下控制限，并有反映按时间顺序抽取的各样本统计量的数值点。中心线是所控制的统计量的平均值，上下控制界限与中心线相距数倍标准差。散点图显示两个变量之间的关系和规律。将独立变量和非独立变量以圆点绘制成图形。两个点越接近对角线，两者的关系越紧密。通过该工具，质量团队可以研究并确定两个变量的变更之间可能存在的潜在关系。排列图也被称为帕累托图，是按照发生频率大小的顺序绘制的直方图，表示有多少结果是由已确认类型(或范畴)的原因所造成的。按等级排序的目的是指导如何采取主要纠正措施。项目团队应首先采取措施纠正造成最多数量缺陷的问题。因果图也称为石川图或鱼骨图，用于说明各种要素是如何与潜在的问题或结果相关联。它是利用“头脑风暴法”，集思广益，寻找影响质量、时间和成本等问题的潜在因素，然后用图形的形式来表示的一种方法，它能帮助我们集中注意搜寻产生问题的根源，并为收集数据指出方向。

  • 第2题：

    在质量管理中，( )可以识别造成大多数问题的少数重要原因。

    A.直方图

    B.控制图

    C.核查表

    D.帕累托图


    正确答案：D

  • 第3题：

    质量控制的方法、技术和工具有很多，其中（1）可以用来分析过程是否稳定，是否发生了异常情况。（2）直观地反映了项目中可能出现的问题与各种潜在原因之间的关系

    A.因果图

    B.控制图

    C.散点图

    D.帕累托图


    正确答案：B

  • 第4题：

    排列图体现了（ ）的基本思路。

    A.每次质量改进要尽可能多地选择问题

    B.将主要精力集中于少数关键问题

    C.不应该忽视其他项，要齐抓共管

    D.帕累托(Pareto)原理

    E.直观展现因果关系


    正确答案：BD
    BD。

  • 第5题：

    （ ）是一种特殊的垂直条形图，用于识别造成大多数问题的少数重要原因。

    A.流程图
    B.直方图
    C.帕累托图
    D.散点图

    答案：C
    解析：
    帕累托图是一种特殊的垂直条形图，用于识别造成大多数问题的少数重要原因。

  • 第6题：

    在以下质量管理工具中（）是以结果作为特性，以原因作为因素，在它们之间用箭头联系表示因果关系。

    A. 帕累托图
    B. 控制图
    C. 亲和图
    D. 因果图

    答案：D
    解析：
    帕累托图：造成大多数问题的少数重要原因（主要）控制图是对生产或服务过程的关键质量特性值进行测定记录，评估并检测过程是否处于控制状态的一种图形方法。亲和图是把收集到的大量的各种数据，资料按照其之间的亲和性归纳整理，使问题明朗化，从而有利于问题解决的一种方法。

  • 第7题：

    某OA系统处于试运行阶段，用户反映不能登录，承建方现场工程师需要对导致该问题的各种原因进行系统分析，使用 （ ） 工具比较合适。

    A. 散点图
    B. 因果图
    C. 帕累托图
    D. 统计抽样

    答案：B
    解析：
    上述4个图都可用于项目质量控制，但其适用范围却各不相同。散点图：在判断两个变量之间是否存在关系方面非常有用。有相互关联可以帮助分析产生某个问题的原因。因果图：该技术首先确定结果（质量问题），然后分析造成这种结果的原因。每个刺都代表着可能的差错原因，用于查明质量问题可能所在和设立相应检验点。它可以帮助项目组事先估计可能会发生哪些质量问题，然后制订解决这些问题的途径和方法。帕累托图：Pareto图来自帕累托定律，该定律认为绝大多数的问题或缺陷产生于相对有限的起因。就是常说的80/20定律，即20%的原因造成80%的问题。Pareto图又叫排列图，是一种柱状图，按事件发生的频率排序而成，它显示由于某种原因引起的缺陷数量或不一致的排列顺序，是找出影响项目产品或服务质量的主要因素的方法。只有找出影响项目质量的主要因素，才能有的放矢，取得良好的经济效益。统计抽样：是对选取样本总体的一部分进行检查。可见本题中要对导致该问题的各种原因进行系统分析应使用B。

  • 第8题：

    以下哪一个可以你使用80/20法则识别项目中80%缺陷的根本原因（）

    • A、散点图
    • B、控制图
    • C、原因影响图
    • D、帕累托图

    正确答案:D

  • 第9题：

    哪种图表可以帮助项目经理判断引起潜在问题和实际问题的原因？（）

    • A、50/50法则
    • B、鱼骨图
    • C、控制图
    • D、帕累托图

    正确答案:B

  • 第10题：

    （）是表示质量特征与各种因素关系的图形，其作用四帮助人们逐步找出产生质量问题的各种原因。

    • A、鱼刺图
    • B、帕累托图
    • C、控制图
    • D、直方图

    正确答案:A

  • 第11题：

    单选题
    以下哪一个可以你使用80/20法则识别项目中80%缺陷的根本原因（）
    A

    散点图

    B

    控制图

    C

    原因影响图

    D

    帕累托图


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目经理希望确定产生项目中大部分问题或缺陷的原因。为帮助确定问题，项目经理应该使用哪项工具？（）
    A

    控制图

    B

    流程图

    C

    帕累托图

    D

    散点图


    正确答案： C
    解析： 帕累托图，是一种特殊的垂直条形图，用于识别造成大多数问题的少数重要原因。【】【】以下为原选项【】A：控制图【】B：流程图【】C://帕累托图【】D://散点图

  • 第13题：

    质量控制工具（ 53 ）与“二八定律”揭示的原理相同。

    A.直方图

    B.散点图

    C.控制图

    D.帕累托图


    正确答案：D

  • 第14题：

    质量控制的方法、技术和工具有很多，其中（）可以用来分析过程是否稳定、是否发生了异常情况。（）直观地反映了项目中可能出现的问题与各种潜在原因之间的关系。

    A.因果图

    B.控制图

    C.散点图

    D.帕累托图


    正确答案：C

  • 第15题：

    （62）

    A.散点图

    B.帕累托图

    C.控制图

    D.鱼骨图


    正确答案：D

  • 第16题：

    下图所表示的质量控制工具为 （ ） 。

    A.散点图法
    B.因果图
    C.帕累托图
    D.控制图

    答案：D
    解析：

  • 第17题：

    质量控制工具（ ）与"二八定律"揭示的原理相同。

    A.直方图
    B.散点图
    C.控制图
    D.帕累托图

    答案：D
    解析：
    帕累托法则往往称为二八原理，即百分之八十的问题是百分之二十的原因所造成的。帕累托图在项目管理中主要用来找出产生大多数问题的关键原因，用来解决大多数问题。
    排列图法是利用排列图寻找影响质量主次因素的一种有效方法。排列图又叫帕累托图或主次因素分析图，它是由两个纵坐标、一个横坐标、几个连起来的直方形和一条曲线所组成。在质量控制中，它主要用来分析发现影响质量主次因素。

  • 第18题：

    质量控制的方法、技术和工具有很多，（ ）直观地反映了项目中可能出现的问题与各种潜在原因之间的关系。

    A. 散点图
    B. 帕累托图
    C. 控制图
    D. 鱼骨图

    答案：D
    解析：
    因果图也叫石川图或鱼骨图，它说明了各种要素是如何与潜在的问题或结果相关联。流程图用于帮助分析问题发生的缘由。所有过程流程图都具有几项基本要素，即活动、决策点和过程顺序。它表明一个系统的各种要素之间的交互关系。直方图直方图/柱形图指一种横道图，可反映各变量的分布。每一栏代表一个问题或情况的一个特征或属性。每个栏的高度代表该种特征或属性出现的相对频率。这种工具通过各栏的形状和宽度来确定问题的根源。排列图也被称为帕累托图，是按照发生频率大小顺序绘制的直方图。表示有多少结果是由已确认类型或范畴的原因所造成的。按等级排序的目的是指导如何采取主要纠正措施。项目团队应首先采取措施纠正造成最多数量缺陷的问题。从概念上说，帕累托图与帕累托法则一脉相承，该法则认为：相对来说数量较小的原因往往造成绝大多数的问题或者缺陷。此项法则往往称为二八原理，即80%的问题是20%的原因所造成的。也可使用帕累托图汇总各种类型的数据，进行二八分析。散点图显示两个变二间的关系和规律。通过该工具，质量团队可以研究并确定两个变量之间可能存在的潜在关系。将独立变量和非独立变量以圆点绘制成图形。两个点越接近对角线，两者的关系越紧密。

  • 第19题：

    （ ）是一种特殊的垂直条形图，用于识别造成大多数问题的少数重要原因。

    A. 直方图
    B. 帕累托图
    C. 控制图
    D. 散点图

    答案：B
    解析：
    帕累托图，是一种特殊的垂直条形图，用于识别造成大多数问题的少数重要原因。

  • 第20题：

    下列方法中，能描述由不同的原因相互作用所产生的潜在问题的方法是（）。

    • A、趋势分析
    • B、因果图
    • C、控制图
    • D、帕累托图

    正确答案:B

  • 第21题：

    项目经理希望确定产生项目中大部分问题或缺陷的原因。为帮助确定问题，项目经理应该使用哪项工具？（）

    • A、控制图
    • B、流程图
    • C、帕累托图
    • D、散点图

    正确答案:C

  • 第22题：

    单选题
    （）是表示质量特征与各种因素关系的图形，其作用四帮助人们逐步找出产生质量问题的各种原因。
    A

    鱼刺图

    B

    帕累托图

    C

    控制图

    D

    直方图


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    哪种图表可以帮助项目经理判断引起潜在问题和实际问题的原因？（）
    A

    50/50法则

    B

    鱼骨图

    C

    控制图

    D

    帕累托图


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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