项目进行到某阶段时，1 项目经理进行绩效分析，计算出 CPI 值为+109，这表示（）。A.每花费 109 元人民币，只创造相当于 100 元的价值B.每花费 100 元人民币，只创造相当于 109 元的价值C.项目进展到计划进度的 109%D.项目超额支出 9%的成本
题目
项目进行到某阶段时，1 项目经理进行绩效分析，计算出 CPI 值为+109，这表示（）。
A.每花费 109 元人民币，只创造相当于 100 元的价值
B.每花费 100 元人民币，只创造相当于 109 元的价值
C.项目进展到计划进度的 109%
D.项目超额支出 9%的成本
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第1题：
项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后,发现SPI> 1、CPI<1。则该项目( )A.进度超项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后，发现SPI>1、CPI<1。则该项目( )
A.进度超前，成本节约
B.进度超前，成本超支
C.进度延后，成本节约
D.进度延后，成本超支
正确答案：B
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第2题：
【说明】
某信息系统项目包含A、B、C、D、E、F、G、H、I、J十个活动。各活动的历时、成本估算值、活动逻辑关系如下表所示：
【问题1】
（1）请计算活动H、G的总浮动时间和自由浮动时间。
（2）请指出该项目的关键路径。
（3）请计算该项目的总工期。
【问题2】
项目经理在第9天结束时对项目进度进行统计，发现活动C完成了50%，活动E完成了50%，活动G完成了100%，请判断该项目工期是否会受到影响？为什么？
【问题3】
结合问题2，项目经理在第9天结束时对项目成本进行了估算，发现活动B的实际花费比预估多了1000元，活动D的实际花费比预估少了500元，活动C的实际花费为2000元，活动E的实际花费为1000元，其他活动的实际花费与预估一致。
（1）请计算该项目的完工预算BAC。
（2）请计算该时点计划值PV、挣值EV、成本绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。
【问题4】
项目经理对项目进度、成本与计划不一致的原因进行了详细分析，并制定了改进措施。假设该改进措施是有效的，能确保项目后续过程中不会再发生类似问题，请计算该项目的完工估算EAC。
正确答案：
【问题1】参考答案：该项目网络图如下：（1）：H的总时差=H的最晚开始时间-H的最早开始时间=9-9=0天H的自由时差=I的最早开始时间-H的最早开始时间=12-12-=0天G的总时差=G的最晚开始时间-G的最早开始时间=7-4=3天G的自由时差=H的最早开始时间-G的最早开始时间9-6=3天（2）：项目的关键路径为：A→B→C→I→J和A→C→E→H→I→J（3）：项目的总工期为17天【问题2】参考答案：项目会受到影响。因为按进度计划，在第9天结束时，活动E应该完成100%，而实际只完成了50%，又因为活动E是关键路径上的活动，所以，E的延误讲导致整体项目进度延误。【问题3】参考答案：（1）：该项目的完工预算BAC=所以工作的预算之和=2000+3000+5000+3000+2000+2000+2000+3000+2000+3000=27000元（2）第9天结束时：项目的PV=项目在前9天计划完成的工作（A+B+C*0.5+D+E+F+G）的预算之和=1000*(2+3+5*0.5+3+2+2+2)=16500元项目的EV=项目在前9天实际完成的工作（A+B+C*0.5+D+E*0.5+F+G）的预算之和=1000*(2+3+5*0.5+3+2*0.5+2+2)=15500元项目的AC=项目在前9天实际完成的工作（A+B+C*0.5+D+E*0.5+F+G）的实际花费=2000+4000+2000+2500+1000+2000+2000=15500元CPI=EV/AC=15500/15500=1；SPI=EV/PV=15500/16500=0.94【问题4】参考答案：EAC=(BAC-EV)+AC=(27000-15500)+15500=27000元 -
第3题：
项目进行到某阶段时，项目经理进行了绩效分析，计算出 CPI 值为 0．91。这表示()A.项目的每9l 元人民币投资中可创造相当于 100 元的价值
B.当项目完成时将会花费投资额的91％
C.项目仅进展到计划进度的91％
D.项目的每 100 元人民币投资中只创造相当于 91 元的价值答案：D解析：成本执行 (绩效)指数(Cost Performance Index，CPI)等于挣值(Earned Value，EV)和实际成本 (Actual Cost，AC)的比值。CPI 是最常用的成本效率指标。计算公式为：CPI=EV/ACcCPI 是既定的时间段内实际完工工作的预算成本(EV)与既定的时间段内实际完成工作发生的实际总成本(AC)的比值。CPI 值若小于 1 则表示实际成本超出预算，CPI 值若大于 1 则表示实际成本低于预算。根据 CPI 的定义，项目经理进行了绩效分析计算出 CPI 值为 0．91，表示项目的每 100元人民币投资中只创造相当于 91 元的价值。因此应选 D -
第4题：
项目进行到某阶段时，项目经理进行了绩效分析，计算出CPI值为0.91。这表示（ ）。A：项目的每91元人民币投资中可创造相当于100元的价值
B：当项目完成时将会花费投资额的91％
C：项目仅进展到计划进度的91％
D：项目的每100元人民币投资中只创造相当于91元的价值答案：D解析：成本执行（绩效）指数（Cost Performance Index．CPI）。CPI等于EV和AC的比值。CPI是最常用的成本效率指标。计算公式为：CPI=EV/AC CPI值若小于1则表示实际成本超出预算，CPI值若大于1则表示实际成本低于预算。 -
第5题：
关于赢得值法评价指标的表述，错误的是()。A.当进度绩效指数(SPI)>1时，表示进度延误
B.当费用绩效指数(CPI)<1时，表示超支
C.当进度偏差(SV)为负值时，表示进度延误
D.当费用偏差(CV)为正值时，表示项目运行节支答案：A解析：本题考核的是赢得值法评价指标的相关概述。当进度偏差SV为负值时，即表示进度延误；当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。当费用绩效指数(CPI)<1时，表示超支，即实际费用高于预算费用。当进度绩效指数(SPI)>1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快，所以A项错误。 @## -
第6题：
某软件开发项目，预算为40万元，计划在40个工作日内完成，当项目进行到第30个工作日时，项目经理对项目进行了绩效评估，结果是：项目完成当期计划进度的70%，花费了23万，按此绩效还需投入大约 （ ） 万元才能完成该项目。A. 10
B. 12
C. 19
D. 21答案：D解析：ETC=(BAC-EV)/CPI=(BAC-EV) ×AC/EV=(40-21) ×23/21=20.81万元。 -
第7题：
阅读下列说明，回答问题 1 至问题 4，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某信息系统项目包含 A、B、C、D、E、F、G、H、I、J 十个活动。各活动的历时、成本估算值、活动逻辑关系如下表所示：
【问题 1】（10 分）
（1）请计算活动 H、G 的总浮动时间和自由浮动时间。（2）请指出该项目的关键路径。（3）请计算该项目的总工期。【问题 2】（3 分）项目经理在第 9 天结束时对项目进度进行统计，发现活动 C 完成了 50%，活动 E完成了 50%，活动 G 完成了 100%，请判断该项目工期是否会受到影响？为什么？【问题 3】（10 分）结合问题 2，项目经理在第 9 天结束时对项目成本进行了估算，发现活动 B 的实际花费比预估多了 1000 元，活动 D 的实际花费比预估少了 500 元，活动 C 的实际花费与为 2000 元，活动 E 的实际花费为 1000 元，其他活动的实际花费与预估一致。（1）请计算该项目的完工预算 BAC。（2）请计算该时点计划值 PV、挣值 EV、成本绩效指数 CPI、进度绩效指数 SPI。【问题 4】（3 分）项目经理对项目进度、成本与计划不一致的原因进行了详细分析，并制定了改进措施。假设该改进措施是有效的，能确保项目后续过程不会再发生类似问题，请计算该项目的完工估算 EAC。答案：解析：【问题1】（1）H的总浮动时间为0，自由浮动时间为0；G的总浮动时间为3，自由浮动时间为3。（2）关键路径为：ABCIJ和ADEHIJ。（3）总工期为17天。【问题2】会受到影响。活动E在关键路径上，在第 9 天结束时理应全部完成，而目前只完成了50%，进度拖延将会影响总工期。【问题3】（1）BAC=A+B+C+D+E+F+G+H+I+J=2000+3000+5000+3000+2000+2000+2000+2000+3000 =27000元 （2）PV=A+B+1/2C+D+E+F+G=2000+3000+2500+3000+2000+2000+2000=16500元 EV=A+B+1/2C+D+1/2E+F+G=2000+3000+2500+3000+1000+2000+2000=15500元 AC=A+B+1/2C+D+1/2E+F+G=2000+4000+2000+2500+1000+2000+2000=15500元 CPI=EV/AC=15500/15500=1 SPI=EV/PV=15500/16500=0.94【问题4】该项目属于非典型偏差。EAC=ETC+AC=(BAC-EV)+AC=(27000-15500)+15500=27000元 -
第8题：
CPI值为0.89表示（）
- A、目前我们希望89％的总项目成本超过计划
- B、当项目完成时我们将会花费89％以上
- C、你的项目仅进展到计划的89％
- D、你对项目的每美元投资中只收回89美分
正确答案:D -
第9题：
关于费用绩效指数的说法，错误的是（）
- A、CPI是指预算费用与实际费用值的比值
- B、CPI>1时，表示超支
- C、CPI>1时，表示节支
- D、CPI<1时，表示超支
正确答案:B -
第10题：
项目进展到目前为止，项目费用绩效指数CPI为0.89，这意味着（）
- A、按目前的状况，预计到项目完成时的总工期将比计划延长89％
- B、项目进度拖期
- C、项目仅以计划速度的89％进展
- D、项目每实际花费1元仅挣得0.89元的收益
正确答案:D -
第11题：
单选题项目进展到目前为止，项目费用绩效指数CPI为0.89，这意味着（）A按目前的状况，预计到项目完成时的总工期将比计划延长89％
B项目进度拖期
C项目仅以计划速度的89％进展
D项目每实际花费1元仅挣得0.89元的收益
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题关于费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI的说法，不正确的是( )。A当费用绩效指数CPI=1时，表明项目费用按计划进行
B进度绩效指数SPI是指已完工程预算费用与计划工程预算费用之比
C当费用绩效指数CPI>1时，表示实际费用低于预算费用
D当进度绩效指数SPI<1时，表示进度提前
正确答案： D解析： -
第13题：
某软件开发项目，预算为40万元，计划在40个工作日内完成，当项目进行到第30个工作日时，项目经理对项目进行了绩效评估，结果是：项目完成当期计划进度的70%，花费了23万，按此绩效还需投入大约（）万元才能完成该项目。
A.10
B.12
C.19
D.21
正确答案：A
ev=40＊30％=28,ac=23,cpi=1.217,etc=（bac-ev）/cpi=17/1.217=9.86,答案是a -
第14题：
项目进行到某阶段时，项目经理进行绩效分析，计算出CPI值为1.09，这表示（）
A.每花费109元人民币，只创造相当于100元的价值
B.每花费100元人民币，可创造相当于109元的价值
C.项目进展到计划进度的109%
D.项目超额支出9%的成本
正确答案：B
-
第15题：
用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时，由进度按计划进行可知（ ）。A、CV=0，SPI=1
B、CV=0，CPI=1
C、SV=0，CPI=1
D、SV=0，SPI=1答案：D解析：[考点]工程项目绩效评价方法。用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时，如果SV=0、SPI=1，那么进度按计划进行。 -
第16题：
某项目检查期间的挣值为90万元，计划价值为120万元，实际成本为100万元。下列关于项目绩效指数的说法，正确的是( )。A.进度绩效指数(SPI)为0.75，表示进度提前
B.进度绩效指数(SPI)为1.33，表示进度延误
C.成本绩效指数(CPI)为0.9，表示成本超支
D.成本绩效指数(CPI)为1.1，表示成本超支答案：C解析： -
第17题：
关于赢得值法评价指标的表述，错误的是()。A.当进度绩效指数(SPI)＞1时，表示进度延误
B.当费用绩效指数(CPI)＜1时，表示超支
C.当进度偏差(SV)为负值时，表示进度延误
D.当费用偏差(CV)为正值时，表示项目运行节支答案：A解析：2020/2019教材P92
当进度偏差SV为负值时，即表示进度延误；当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。当费用绩效指数(CPI)＜1时，表示超支，即实际费用高于预算费用。当进度绩效指数(SPI)＞1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快，所以A项错误。 -
第18题：
按照沟通计划安排，项目经理在某财务控制点要根据挣值分析理论向财务总监提交绩效报告，下列绩效报告内容正确的是 （ ） 。
A. 按照控制账户中财务指标，对CPI CV BAC进行计算和分析并提出措施
B. 根据控制点基线，对CPI CV SPI SV BAC进行计算和分析并提出措施
C. 根据控制点基线，对CPI CV SPI SV ETC进行计算和分析并提出措施
D. 按照控制账户中财务指标，汇报财务状态、进展报告，进行状态分析答案：D解析：由题干中得知项目经理是在财务控制点向财务总监提交绩效报告，所以应该按照控制账户中的财务指标汇报财务状态和进展报告，进行状态分析。 -
第19题：
某软件开发项目，预算为40万元，计划在40个工作日内完成。当项目进行到第30个工作日时，项目经理对项目进行了绩效评估，结果是：项目完成当期计划进度的70%，花费23万，按此绩效还需投入（）万才能完成项目。
- A、10
- B、12
- C、19
- D、21
正确答案:A -
第20题：
下列情况中，（）表示项目运行节支。
- A、费用偏差CV为正值
- B、费用偏差CV为负值
- C、进度绩效指数SPI＜1
- D、费用绩效指数CPI＞1
- E、费用绩效指数CPI＜1
正确答案:A,D -
第21题：
CPI值为0.89表示（）
- A、目前希望89%的总项目成本超过计划
- B、当项目完成时将会花费89%以上
- C、项目仅进展到计划的89%
- D、对项目的每美元投资中只收回89美分
正确答案:D -
第22题：
单选题CPI值为0.89表示（）A目前我们希望89％的总项目成本超过计划
B当项目完成时我们将会花费89％以上
C你的项目仅进展到计划的89％
D你对项目的每美元投资中只收回89美分
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题CPI值为0.89表示（）A目前希望89%的总项目成本超过计划
B当项目完成时将会花费89%以上
C项目仅进展到计划的89%
D对项目的每美元投资中只收回89美分
正确答案： A解析： 暂无解析