( )工作用来对项目进行定义,该工作用来明确“项目需要做什么”
A.制定项目范围说明书
B.制定项目管理计划
C.制定项目章程
D.项目活动定义
第1题:
在“可交付物”层次上明确了要完成项目需要做的相应工作的文档是()
A.项目范围说明书
B.工作分解结构
C.项目建议书
D.项目申请书
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
若要产生项目的初步概要定义,供项目业主和参与者规划和衡量项目是否成功,下列哪一项是其中必要过程?()
第6题:
项目规范说明书()
第7题:
用来衡量产品范围完成情况的文件是()。
第8题:
审查项目章程之后,项目经理下一步应该做什么?()
第9题:
通过不断改进项目工作以制定出一个文件或称为范围说明书,包括项目论证,项目交付物和项目目标。()
第10题:
制定项目进度表
收集需求
定义产品范围
制定项目范围说明书
第11题:
项目立项
范围确证
范围定义
范围规划
第12题:
明确项目目标
制定项目工作范围
分配任务职责
规划项目活动关联
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
某信息系统集成项目经理需要为项目采购硬件设备,那么项目经理需要在()中对该采购物品进行描述
第17题:
工作范围制定是制定项目计划的哪个阶段的工作()。
第18题:
项目范围说明书是项目定义的工作结果。
第19题:
定义范围过程旨在()
第20题:
项目()即制定详细的项目范围说明书,是项目管理决策的直接根据。
第21题:
制定项目工作说明书
制定项目章程
制定WBS
收集需求
第22题:
项目管理计划
项目范围说明书
项目工作分解结构
产品需求文件
第23题:
对
错