● 项目经理小丁负责一个大型项目的管理工作，目前因人手紧张只有 15个可用的工程师，因为其他工程师已经被别的项目占用。这 15 个工程师可用时间不足所需时间的一半，并且小丁也不能说服管理层改变这个大型项目的结束日期。在这种情况下，小丁应该（53）。（53）A. 与团队成员协调必要的加班，以便完成工作B. 告诉团队成员他们正在从事一项很有意义的工作，以激发他们的积极性C．征得管理层同意，适当削减工作范围，优先完成项目主要工作D．使用更有经验的资源，以更快地完成工作
题目
● 项目经理小丁负责一个大型项目的管理工作，目前因人手紧张只有 15个可用的工程师，因为其他工程师已经被别的项目占用。这 15 个工程师可用时间不足所需时间的一半，并且小丁也不能说服管理层改变这个大型项目的结束日期。在这种情况下，小丁应该（53）。
（53）
A. 与团队成员协调必要的加班，以便完成工作
B. 告诉团队成员他们正在从事一项很有意义的工作，以激发他们的积极性
C．征得管理层同意，适当削减工作范围，优先完成项目主要工作
D．使用更有经验的资源，以更快地完成工作
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第1题：
以下说法正确的是( )。A.总监理工程师领导监理资料的管理工作，并指定专人具体负责该项工作
B.总监理工程师领导监理资料的管理工作，专业监理工程师具体负责该项工作
C.总监理工程师领导监理资料的管理工作，专业监理工程师助理具体负责该项工作
D.专业监理工程师领导监理资料的管理工作，专业监理工程师助理具体负责该项工作答案：A解析： -
第2题：
技术管理工作由项目管理机构()全面负责。A.项目经理
B.总工程师
C.各专业技术主管
D.监理工程师答案：B解析：2020版教材页码P382
技术管理工作由项目管理机构总工程师全面负责。 -
第3题：
技术管理工作由项目管理机构()全面负责。A.项目经理
B.总工程师
C.各专业技术主管
D.监理师答案：B解析： -
第4题：
项目经理小丁负责一个大型项目的管理工作，目前因人手紧张只有15个可用的工程师，因为其他工程师已经被别的项目占用。这15个工程师可用时间不足所需时间的一半，并且小丁也不能说服管理层改变这个大型项目的结束日期。在这种情况下，小丁应该 （ ） 。A. 与团队成员协调必要的加班，以便完成工作
B. 告诉团队成员他们正在从事一项很有意义的工作，以激发他们的积极性
C. 征得管理层同意，适当削减工作范围，优先完成项目主要工作
D. 使用更有经验的资源，以更快地完成工作答案：C解析：小丁不能说服管理层改变这个大型项目的结束日期，目前只有15个工程师可用，时间又不足所需时间的一半。人手紧张，不能抽调有经验的资源。可用时间和所需时间相差太多，因此不能简单地通过加班和激发积极性来完成，必须征得管理层同意，适当削减工作范围，优先完成项目主要工作。 -
第5题：
技术管理工作由项目管理机构（ ）全面负责。A.项目经理
B.总工程师
C.各专业技术主管
D.监理师答案：B解析：