某软件公司分为研发、人力资源管理、市场营销等部门，通过部门之间互相协作完成项目。该公司的组织结构属于(19)。A．矩阵型组织结构B．职能型组织结构C．产品型组织结构D．协作型组织结构

题目

某软件公司分为研发、人力资源管理、市场营销等部门，通过部门之间互相协作完成项目。该公司的组织结构属于(19)。

A．矩阵型组织结构

B．职能型组织结构

C．产品型组织结构

D．协作型组织结构

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1.● 某软件公司分为研发、人力资源管理、市场营销等部门，通过部门之间互相协作完成项目。该公司的组织结构属于 （19） 。（19）A. 矩阵型组织结构B. 职能型组织结构C. 产品型组织结构D. 协作型组织结构

2.关于新型人力资源管理部门中的业务中心的说法，正确的有()。A:业务中心主要完成手续办理、政策解答等日常事务工作 B:业务中心对人员素质的要求较高 C:业务中心主要履行招聘、薪酬等人力资源管理职责 D:业务中心负责制定相关的制度政策，为其他部门提供专业咨询 E:业务中心相当于人力资源管理部门的研发中心

3.关于新型人力资源管理部门中的业务中心的说法，正确的是()。A:业务中心主要完成手续办理、政策解答等日常事务工作 B:业务中心对人员素质的要求较高 C:业务中心主要履行招聘、薪酬等人力资源管理职责 D:业务中心负责制定相关的制度政策，为其他部门提供专业咨询 E:业务中心相当于人力资源管理部门的研发中心

4.关于新型人力资源管理部的说法，正确的是()A:新型人力资源管理部门的工作重心一般是放在档案和薪酬管理等事务性工作上 B:新型人力资源管理部门往往采用智能式的组织结构设计 C:新型人力资源管理部门通常以服务提供者的身份出现 D:新型人力资源管理部门一般不需要正式的人力资源管理专家

更多“某软件公司分为研发、人力资源管理、市场营销等部门,通过部门之间互相协作完成项目。该公司的组织结 ”相关问题

  • 第1题：

    关于新型人力资源管理部门的说法，正确的是（ ）。

    A.新型人力资源管理部门的工作重心一般是放在档案和薪酬管理等事务性工作上
    B.新型人力资源管理部门往往采用职能式的组织结构设计
    C.新型人力资源管理部门通常以服务提供者的身份出现
    D.新型人力资源管理部门一般不需要正式的人力资源管理专家

    答案：C
    解析：
    在新型的组织结构中，人力资源管理部门以一种服务提供者的身份出现。

  • 第2题：

    下列用来衡量人力资源管理部门工作的人力资源有效性指数是()。

    A:信息沟通
    B:一线管理和管理质量
    C:群体间的协作能力
    D:人力资源管理部门费用/总经营费用

    答案：D
    解析：
    美国学者菲利普斯发现并证实了六个可以用来衡量人力资源管理部门绩效的指标，其中包括人力资源管理部门费用/总经营费用、工资总支出/总经营费用等。

  • 第3题：

    某软件公司分为研发、人力资源管理、市场营销等部门，通过部门之间互相协作完成项目。该公司的组织结构属于（20）。

    A.矩阵型组织结构
    B.职能型组织结构
    C.产品型组织结构
    D.协作型组织结构

    答案：B
    解析：
    根据题干描述，该软件公司的组织是按照职能进行划分的，即分为研发、人力资源管理、市场营销等业务部门，部门之间通过协作完成工作，因此该公司属于职能型组织结构。

  • 第4题：

    关于新型人力资源管理部的说法，正确的是()。

    A:新型人力资源管理部门的工作重心一般是放在档案和薪酬管理等事务性工作上
    B:新型人力资源管理部门往往采用智能式的组织结构设计
    C:新型人力资源管理部门通常以服务提供者的身份出现
    D:新型人力资源管理部门一般不需要正式的人力资源管理专家

    答案：C
    解析：
    近年来，人力资源管理部门的架构发生了变化，出现了以客户为导向、以流程为主线的新的组织结构形式。在这种新型的组织结构中，人力资源管理部门以一种服务提供者的身份出现，内部的工作人员划分为以下三个部分：①服务中心，主要完成一些日常事务性的工作；②业务中心，主要完成人力资源管理的各种职能活动；③专家中心，主要是出台相关的制度政策，向其他部门提供有关的咨询等，专家中心的人员应当是该领域的专家。

  • 第5题：

    某软件公司分为研发、人力资源管理、市场营销等部门，通过部门之间互相协作完成项目。该公司的组织结构属于（ ）。

    A.矩阵型组织结构
    B.职能型组织结构
    C.产品型组织结构
    D.协作型组织结构

    答案：B
    解析：
    根据题干描述，该软件公司的组织是按照职能进行划分的，即分为研发、人力资源管理、市场营销等业务部门，部门之间通过协作完成工作，因此该公司属于职能型组织结构。

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