● 对于大型及复杂项目而言，建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率，但如果希望过程制度起到期望的作用，还必须在项目团队内部建立一个体系，这个体系不包括（）。（）A．制定过程 B．执行过程 C．审计过程 D．监督过程
题目
● 对于大型及复杂项目而言，建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率，但如果希望过程制度起到期望的作用，还必须在项目团队内部建立一个体系，这个体系不包括（）。（）A．制定过程 B．执行过程 C．审计过程 D．监督过程
相似考题
更多“● 对于大型及复杂项目而言，建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率，但如果希望过程制度起到期望的作用，还必须在项目团队内部建立一个体系，这个体系不包括（）。（）A．制定过程 B．执行过程 C．审计过程 D．监督过程”相关问题
-
第1题：
项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。（）属于指导和管理项目执行过程组
A.建立WBS和WBS字典
B.活动排序
C.项目质量保证
D.管理项目团队
正确答案：C
解析：管理项目执行过程组包括：整体管理领域的指导和管理项目执行过程；质量管理领域的质量保证过程；人力资源管理领域的团队建设过程；沟通管理领域的信息发布过程；采购管理领域的请求卖方回应卖方选择过程。 -
第2题：
以下关于大型及复杂项目的计划过程的描述，错误的是(69)。
A．大型及复杂项日的计划必须先考虑项目的过程计划
B．大型及复杂项目建立单独的过程规范时，需要平衡成本与效益之间的关系
C．通过建立统一的项目过程将提高项目之间的协作效率，从而保证项目质量
D．大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系
正确答案：D
解析：一般项目的计划主要关注的是项目活动的计划。但是对于大型及复杂项目来说，制订活动计划之前，必须考虑项目的过程计划，也就是必须确定用什么方法和过程来完成项目。
大型及复杂项目必须建立以过程为基础的管理体系。因为此时，协作的效率要远远高于个体效率。
每个企业一般都存在自己的通用过程，但是项目的特征又使得每个项目都有其各自不同的要求。因此为一个项目单独建立一套适合的过程是有益的，但这将增加项目成本，需要平衡成本与效益之间的关系。 -
第3题：
在大型负责项目计划过程中，建立统一的项目过程将提高项目之间的协作效率，有力地保证项目质量。这就要求在项目团队内部建立一个体系，一般来说，统一的项目过程不包括 （ ） 。A. 制定过程
B. 监督过程
C. 优化过程
D. 执行过程答案：C解析：建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率，有力地保证项目质量。但是，如果希望过程制度起到期望的作用，还必须在项目团队内部建立一个体系。制定过程：建立项目组织所需要的各个过程文件，支撑过程实施的操作指南、文档模板和检查表。执行过程：按照预定义的过程实施项目。监督过程：由独立的组织检查项目组织实施预定义过程的符合度。 -
第4题：
大型复杂项目中，统一的项目过程体系可以保证项目质量。在统一过程体系中，（）相对更重要，以使过程制度达到期望的效果。A.制定过程
B.执行过程
C.监督过程
D.改进过程答案：C解析：统一的过程体系包括制定过程、执行过程和监督过程。制定过程：建立项目组织所需要的各个过程文件，支撑过程实施的操作指南、文档模板和检查表。执行过程：按照预定义的过程实施项目。监督过程：由独立的组织检查项目组织实施预定义过程的符合度。监督过程将计划的内容与实际进行比较，在必要时采取纠偏措施，使项目与计划保持一致。 -
第5题：
大型复杂项目的项目管理有别于单项目管理，，对于大型复杂项目来说，在该计划中一般不会包括（ ） 。A. 执行过程
B. 裁剪过程
C. 监督过程
D. 制定过程答案：B解析：一般项目的计划主要关注的是项目活动的计划。但是对大型及复杂项目来说，制定活动计划之前，必须先考虑项目的过程计划，也就是必须先确定用什么方法和过程来完成项目。
该计划一般包括：
制定过程：建立项目组织所需要的各个过程文件，支撑过程实施的操作指南、文档模板和检查表。
执行过程：按照预定义的过程实施项目。
监督过程：由独立的组织检查项目组织实施预定义过程的符合度。 -
第6题：
以下关于大型复杂项目和多项目管理的叙述中，不正确的是 （ ） 。A.大型复杂项目必须建立以过程为基础的管理体系
B.为了确保大型复杂项目的过程制度起到预期作用，必须在项目团队内部建立统一的体系，包括制订过程、计划过程、执行过程
C.大型复杂项目的项目过程确定后，再制订项目计划
D.大型IT项目大都是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以项目自然分成需求定义和需求实现两个主要阶段答案：B解析：大型复杂和多项目管理是否需要为项目单独建立一套过程体系要看过程本身以及项目本身的需求，这个不是绝对的。 -
第7题：
以下关于大型复杂项目和多项目管理的叙述中，不正确的是（）。A.大型复杂项目必须建立以过程为基础的管理体系
B.为了确保大型复杂项目的过程制度起到预期作用，必须在项目团队内部建立统一的体系，包括制定过程、计划过程、执行过程
C.大型复杂项目的项目过程确定后，再制定项目计划
D.大型IT项目大都是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以项目自然分成需求定义和需求实现两个主要阶段答案：B解析：大型复杂和多项目管理是否需要为项目单独建立一套过程体系要看过程本身以及项目本身的需求，这个不是绝对的。 -
第8题：
在大型复杂IT项目管理中，为了提高项目之间的协作效率，通常应首先（）。A. 确定每个项目经理的目标
B. 建立统一项目过程
C. 为每一个项目单独制定规范
D. 制定合理的沟通计划答案：B解析：在大型复杂IT项目管理中，为了提高项目之间的协作效率，通常应首先建立统一项目过程作为IT项目管理的基础。 -
第9题：
关于大型及复杂项目的计划过程的描述正确的是（）。
- A、大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划
- B、大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系
- C、大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本
- D、大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划
正确答案:D -
第10题：
在大型复杂项目计划过程中，建立统一的项目过程将提高项目之间的协作效率，有力地保证项目质量。这就要求在项目团队内部建立一个体系。一般来说，统一的项目过程不包括（）。
- A、制定过程
- B、监督过程
- C、优化过程
- D、执行过程
正确答案:C -
第11题：
单选题在大型复杂IT项目管理中，为了提高项目之间的协作效率，通常应首先（）A确保每个项目经理都明确项目的总体目标
B建立统一的项目过程作为IT项目管理的基础
C为每一个项目单独建立一套合适的过程规范
D制定合理的沟通计划
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题关于大型及复杂项目的计划过程的描述，正确的是（）A大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划
B大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系
C大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本
D大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划
正确答案： D解析： 试题考查大型及复杂项目的计划过程。一般项目的计划主要关注的是项目活动的计划。但是对大型及复杂项目来说，制订活动计划之前，必须先考虑项目的过程计划，也就是必须先确定用什么方法和过程来完成项目。建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率，有力地保证项目质量。当确定了项目过程后，就需要制订项目计划，一个项目的计划是最终表述如何实现项目目标的具体过程。 -
第13题：
对于大型及负责项目而言，在制定活动计划之前，必须要确定用什么方法和过程来完成项目。（）就是满足这一要求的项目管理方法
A.过程计划
B.基准计划
C.生命周期计划
D.统一的项目过程
正确答案：A
略 -
第14题：
在大型复杂IT项目管理中，为了提高项目之间的协作效率，通常应首先（ ）A：确保每个项目经理都明确项目的总体目标
B：建立统一的项目过程作为IT项目管理的基础
C：为每一个项目单独建立一套合适的过程规范
D：制订合理的沟通计划答案：B解析： -
第15题：
张工程师被任命为一个大型复杂项目的项目经理，他对于该项目的过程管理有以下认识，其中 （ ） 是不正确的。A. 可把该项目分解成为一个个目标相互关联的小项目，形成项目群进行管理
B. 建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率，为项目质量提供有力保证
C. 需要平衡成本和收益后决定是否建立适用于本项目的过程
D. 对于此类持续时间较长并且规模较大的项目来说，项目初期所建立的过程，在项目进行过程中可以不断优化和改进答案：C解析：大型复杂项目往往会将项目分解成为一个个目标相互关联的小项目，形成项目群进行统一管理。对于大型复杂项目来说，必须建立以过程为基础的管理体系。建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率，有利于保证项目质量。通常过程是作为经验的继承，这也就意味着它需要不断更新和发展。所以对于一个持续时间较长的规模较大的项目来说，项目初期所建立的过程，在项目进行过程中可以不断优化和改进。 每个企业一般都有自己的通用过程，但是项目的特征又使得每个项目都有其各自不同的要求。所以每个项目单独建立一套适合自己的过程是有益的，但这本身也会产生成本，需要平衡成本和收益。对于大型复杂项目来说，为项目单独建立一套合适的过程规范无疑是值得的。 -
第16题：
大型复杂项目中，统一的项目过程体系可以保证项目质量。在统一过程体系中， （ ） 相对更重要，以使过程制度达到期望的效果。A.制订过程
B.执行过程
C.监督过程
D.改进过程答案：C解析：统一的过程体系包括：制订过程、执行过程和监督过程。制订过程：建立项目组织所需要的各个过程文件，支撑过程实施的操作指南、文档模板和检查表。执行过程：按照预定义的过程实施项目。监督过程：由独立的组织检查项目组织实施预定义过程的符合度。监督过程将计划的内容与实际进行比较，在必要时采取纠偏措施使项目与计划保持一致。 -
第17题：
关于大型及复杂项目的计划过程的描述正确的是 （ ）。A. 大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划
B. 大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系
C. 大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本
D. 大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划答案：D解析：一般项目的计划主要关注的是项目活动的计划。但是对大型及复杂项目来说，制订活动计划之前，必须先考虑项目的过程计划，也就是必须先确定什么方法和过程来完成项目。所谓过程，就是通过系统的方法和步骤来实现一个预定的目标。过程最根本的目的和益处就在于：当你遵循一个预定义的过程时，具有较高的可能性来实现预定的目标和结果。对于大型和复杂项目来说，则必须建立以过程为基础的管理体系。因为对大型和复杂项目来说，协作的效率要远远高于个体的效率，也会有力地保证项目质量。 -
第18题：
以下做法中， （ ） 对于提高大型复杂项目的协作管理帮助最小A. 建立统一的项目过程，以提高协作效率
B. 加强项目团队管理，制定有效的沟通机制
C. 在项目组织内要约定统一的信息采集、发送、报告的机制
D.大型项目经理采用“间接管理”的方式，将大项目分解成粒度尽量小的项目群答案：D解析：将大项目分解成粒度尽量小的项目群，项目群粒度过小不利于项目间沟通进行，所以对于提高大型复杂项目的协作管理帮助最小。 -
第19题：
在大型复杂IT项目管理中，为了提高项目之间的协作效率，通常应首先 （ ） 。A. 确保每个项目经理都明确项目的总体目标
B. 建立统一的项目过程作为IT项目管理的基础
C. 为每一个项目单独建立一套合适的过程规范
D. 制定合理的沟通计划答案：B解析：大型复杂项目管理，首先关注过程管理。 -
第20题：
在大型复杂IT项目管理中，为了提高项目之间的协作效率，通常应首先（）
- A、确保每个项目经理都明确项目的总体目标
- B、建立统一的项目过程作为IT项目管理的基础
- C、为每一个项目单独建立一套合适的过程规范
- D、制定合理的沟通计划
正确答案:B -
第21题：
张工程师被任命为一个大型复杂项目的项目经理，他对于该项目的过程管理有以下认识，其中（）是不正确的。
- A、可把该项目分解成为一个个目标相互关联的小项目，形成项目群进行管理
- B、建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率，为项目质量提供有力保证
- C、需要平衡成本和收益后决定是否建立适用于本项目的过程
- D、对于此类持续时间较长并且规模较大的项目来说，项目初期所建立的过程在项目进行过程中可以不断优化和改进
正确答案:C -
第22题：
单选题在大型复杂项目计划过程中，建立统一的项目过程将提高项目之间的协作效率，有力地保证项目质量。这就要求在项目团队内部建立一个体系。一般来说，统一的项目过程不包括（）。A制定过程
B监督过程
C优化过程
D执行过程
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题张工程师被任命为一个大型复杂项目的项目经理，他对于该项目的过程管理有以下认识，其中（）是不正确的。A可把该项目分解成为一个个目标相互关联的小项目，形成项目群进行管理
B建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率，为项目质量提供有力保证
C需要平衡成本和收益后决定是否建立适用于本项目的过程
D对于此类持续时间较长并且规模较大的项目来说，项目初期所建立的过程在项目进行过程中可以不断优化和改进
正确答案： A解析： 暂无解析