一个产业的竞争状态取决于五种基本竞争力量：新竞争者的进入、替代品的威胁、买方的讨价还价能力、供应者的讨价还价能力以及(57)。A．买方的意向B．宏观经济环境C．国家政策D．现有竞争者之间的竞争

题目

一个产业的竞争状态取决于五种基本竞争力量：新竞争者的进入、替代品的威胁、买方的讨价还价能力、供应者的讨价还价能力以及(57)。

A．买方的意向

B．宏观经济环境

C．国家政策

D．现有竞争者之间的竞争

相似考题

1.波特五力模型中的五种力量包括( )。A．新进入者进入壁垒B．替代品的威胁C．买方的讨价还价能力D．供方的讨价还价能力E．现有竞争者的竞争能力

2.进行产业竞争性分析时除了要考虑产业内现有企业间的竞争外，还要考虑( )。A．新进入者的威胁B．替代品或服务的威胁C．市场价格水平D．供方讨价还价能力E．买方讨价还价能力

3.按照迈克尔。波特的观点，一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外，还包括（ ）。A.潜在进入者的威胁B.替代品的威胁C.供应商讨价还价能力D.买方讨价还价能力E.互补品的威胁

4.行业的基本竞争力量包括()。A、新进入者的威胁B、行业中现有企业间的竞争C、替代品或服务的威胁D、供应者讨价还价的能力E、用户讨价还价的能力

参考答案和解析
正确答案：D
解析：波特五力分析属于外部环境分析中的微观环境分析，主要用来分析本行业的企业竞争格局以及本行业与其他行业之间的关系。一个行业中的竞争，不止是在原有竞争对手中进行，而是存在着五种基本的竞争力量：潜在的行业新进入者、替代品的竞争、买方讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争。
更多“一个产业的竞争状态取决于五种基本竞争力量：新竞争者的进入、替代品的威胁、买方的讨价还价能力、供应者的讨价还价能力以及(57)。A．买方的意向B．宏观经济环境C．国家政策D．现有竞争者之间的竞争”相关问题

  • 第1题：

    进行产业竞争性分析时，除了要考虑产业内现有企业之间的竞争程度外，还要考虑（ ）。

    A．潜在进入者的威胁

    B．替代品的威胁

    C．市场价格水平

    D．供方讨价还价能力

    E．买方讨价还价能力


    正确答案：ABDE

  • 第2题：

    竞争性进入威胁的严重程度取决于（ ）。

    A.进入新领域的障碍大小与预期现有企业对于进入者的反应情况
    B.替代品的威胁
    C.买方的讨价还价能力
    D.供方的讨价还价能力

    答案：A
    解析：
    竞争者进入威胁的严重程度取决于两方面的因素，这就是进入新领域的障碍大小与预期现有企业对于进入者的反映情况。

  • 第3题：

    波特五力模型中涉及的5种力量包括（　　）。


    A.新进入者进入壁垒

    B.替代品的威胁

    C.买方的讨价还价能力

    D.供方的讨价还价能力

    E.现有竞争者的竞争能力

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    波特五力模型认为行业中存在着决定竞争规模和程度的5种力量，包括：新进入者进入壁垒、替代品的威胁、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力以及现有竞争者的竞争能力。

  • 第4题：

    迈克尔?波特（M.E.Porter）的五种基本的竞争力量包含（ ）。

    A.行业内现有企业之间的竞争
    B.潜在进入者的威胁
    C.互补品的威胁
    D.供应商讨价还价的能力
    E.买方讨价还价的能力

    答案：A,B,D,E
    解析：
    本题考查五种基本的竞争力量。迈克尔?波特（M.E.Porter）的观点，一个行业中的竞争，远不止在原有的竞争对手之间进行，而是存在着五种基本的竞争力量。这五种竞争力量除包括行业内现有企业之间的竞争外，还包括潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商讨价还价的能力、买方讨价还价的能力。

  • 第5题：

    “五力分析”（波特五因素模型）是一种结构化的竞争能力分析方法，其中，构成“横向”竞争的三种力量是()

    A:供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、客户讨价还价的能力
    B:供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁
    C:新的进入者的威胁、替代品的威胁、客户讨价还价的能力
    D:新的进入者的威胁、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁

    答案：D
    解析：
    行业竞争结构分析模型（波特五因素模型或五力分析）中新的进入者的威胁、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁可以被视为“横向”竞争的力量。供应商和购买者讨价还价可视为来自“纵向”的竞争。

  • 第6题：

    竞争战略的规划中，需要考虑的五个方面是（）。

    • A、新竞争者的进人、替代品的威胁、买方讨价还价的能力、供应商讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力
    • B、新竞争者的进人、互补品的提供、买方讨价还价的能力、供应商讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力
    • C、原有竞争者的数量、替代品的威胁、买方讨价还价的能力、供应商讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力
    • D、新竟争者的进人、替代品的威胁、自身讨价还价的能力、供应商讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力
    • E、新竞争者的进人、替代品的威胁、买方讨价还价的能力、政府讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力

    正确答案:A

  • 第7题：

    波特认为，任何企业的竞争规律度都寓于（）。

    • A、竞争者的进入
    • B、替代品的威胁
    • C、买方的讨价还价能力
    • D、供货方的讨价还价的能力
    • E、现有竞争者之间的竞争

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题：

    产业竞争分析中存在的竞争力量有哪些（）

    • A、潜在的行业新进入者
    • B、替代品的威胁
    • C、购买商讨价还价的能力
    • D、现有竞争者之间竞争

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题：

    一个产业的竞争状态取决于5种基本竞争力量：新竞争者的进入、替代品的威胁、买方的讨价还价能力、供应者的讨价还价能力以及（）

    • A、买方的意向
    • B、宏观经济环境
    • C、国家政策
    • D、现有竞争者之间的竞争

    正确答案:D

  • 第10题：

    多选题
    美国哈佛大学教授迈克尔.波特在其《竞争战略》中提到的竞争力量模式主要是（）。
    A

    新进入者的威胁

    B

    替代品的威胁

    C

    买房讨价还价的能力

    D

    销售商讨价还价的能力

    E

    现有竞争者之间的竞争


    正确答案： E,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    波特五力模型中的力量包括（  ）。
    A

    退出壁垒

    B

    替代品的威胁

    C

    买方的讨价还价能力

    D

    卖方的讨价还价能力

    E

    现有竞争者的竞争能力


    正确答案： A,B
    解析：

  • 第12题：

    多选题
    波特认为，任何企业的竞争规律度都寓于（）。
    A

    竞争者的进入

    B

    替代品的威胁

    C

    买方的讨价还价能力

    D

    供货方的讨价还价的能力

    E

    现有竞争者之间的竞争


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    波特五力模型中的力量包括（　　）。

    A.退出壁垒
    B.替代品的威胁
    C.买方的讨价还价能力
    D.供方的讨价还价能力
    E.现有竞争者的竞争能力’

    答案：B,C,D,E
    解析：
    波特五力模型中的五种力量主要有新进入者进入壁垒、替代品的威胁、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力以及现有竞争者的竞争能力。故本题选BCDE。

  • 第14题：

    波特五力模型认为，行业中决定竞争规模和程度的力量包括（　　）。

    A.现有竞争者的竞争能力
    B.买方议价能力
    C.卖方议价能力
    D.替代品的威胁
    E.新进入者进入壁垒

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    波特五力模型认为，行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，包括：新进入者进入壁垒、替代品的威胁、买方议价能力、卖方议价能力以及现存竞争者之间的竞争。

  • 第15题：

    波特五力模型中的五种力量包括()。

    A:新进入者进入壁垒
    B:替代品的威胁
    C:买方的讨价还价能力
    D:供方的讨价还价能力
    E:现有竞争者的竞争能力

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    波特五力模型中涉及的五种力量包括：新进入者进入壁垒、替代品的威胁、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力以及现有竞争者的竞争能力。

  • 第16题：

    按照迈克尔。波特的观点，一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外，还包括()。

    A:潜在进入者的威胁
    B:替代品的威胁
    C:供应商讨价还价能力
    D:买方讨价还价能力
    E:互补品的威胁

    答案：A,B,C,D
    解析：
    按照迈克尔·波特的观点，一个行业中的竞争，远不止在现有的竞争对手之间进行，而是存在着五种基本的竞争力量。这五种竞争力量除包括行业内现有企业之间的竞争外，还包括潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商讨价还价的能力、买方讨价还价的能力。

  • 第17题：

    一个产业的竞争状态取决于五种基本竞争力量：新竞争者的进入、替代品的威胁、买方的讨价还价能力、供应者的讨价还价能力以及（）

    A. 买方的意向
    B. 宏观经济环境
    C. 国家政策
    D. 现有竞争者之间的竞争

    答案：D
    解析：

  • 第18题：

    美国哈佛大学教授迈克尔.波特在其《竞争战略》中提到的竞争力量模式主要是（）。

    • A、新进入者的威胁
    • B、替代品的威胁
    • C、买房讨价还价的能力
    • D、销售商讨价还价的能力
    • E、现有竞争者之间的竞争

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第19题：

    波特认为任何企业的竞争规律都寓于各种力量，这些力量的集合决定了企业在一个产业获得超过资本的平均投资收益率的能力。这些力量包括（）

    • A、竞争者的进入
    • B、替代品的威胁
    • C、买房的讨价还价能力
    • D、卖方的讨价还价能力
    • E、现有竞争者之间的竞争

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第20题：

    迈克尔·波特教授指出“在任何产业里，无论在国内还是国外，无论是生产一种产品，还是提供一项服务，竞争规则都寓于这些竞争力量之中，即（）

    • A、新竞争者的加人
    • B、替代品的威胁
    • C、购买方的讨价还价能力
    • D、供应方的讨价还价能力
    • E、现有企业之间的竞争

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第21题：

    进行产业竞争性分析时除了要考虑产业内现有企业之间的竞争程度外，还要考虑（）。

    • A、潜在进入者的威胁
    • B、替代品的威胁
    • C、市场价格水平
    • D、供方讨价还价能力
    • E、买方讨价还价能力

    正确答案:A,B,D,E

  • 第22题：

    多选题
    波特认为任何企业的竞争规律都寓于各种力量，这些力量的集合决定了企业在一个产业获得超过资本的平均投资收益率的能力。这些力量包括（）
    A

    竞争者的进入

    B

    替代品的威胁

    C

    买房的讨价还价能力

    D

    卖方的讨价还价能力

    E

    现有竞争者之间的竞争


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    一个产业的竞争状态取决于5种基本竞争力量：新竞争者的进入、替代品的威胁、买方的讨价还价能力、供应者的讨价还价能力以及（）
    A

    买方的意向

    B

    宏观经济环境

    C

    国家政策

    D

    现有竞争者之间的竞争


    正确答案： A
    解析： 战略分析中的波特五力分析属于外部环境分析中的微观环境分析，主要用来分析本行业的企业竞争格局以及本行业和其他行业之间的关系。根据波特的观点，一个行业中的竞争，不只是在原有竞争对手中进行，而是存在着5种基本的竞争力量：潜在的行业新进入者、替代品的竞争、买方讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争。

相关内容