● 为了维持顾客的进度，在圣诞节和新年之间需要一定量的加班，许多项目组成员已申请在这段时间度假，你应该（）。（） A. 让进度推迟并通知客户 B. 首先让员工选择是否愿意加班 C. 让员工取消他们的假期计划并加班工作 D. 为加班雇请临时工

题目

相似考题

1.为了加快进度，在进行工作G时加班赶工，因此将该项工作的时间压缩了7天(历时8天)。请指出此时的关键路径，并计算工期。

2.下列（）做法不属于进度压缩。A.某项目经理发现项目工期延后，于是开始让项目组成员开始加班加点，提高加班工资，以期待能在规定时间内完成项目 B.某项目经理发现项目组成员由于对技术的掌握不熟练，造成进展缓慢，延误工期，于是指派了有经验的人员帮助完成 C.为了节省时间，在需求设计还没有完成时，项目经理就通知组内编程人员开始编写代码 D.项目经理启用应急时间来增加一些项目时间

3.在项目时间管理中，需要确定项目各项工作的开始时间和结束时间的工作过程是()。A、排列活动顺序B、估算活动资源C、制订进度计划D、控制进度

4.● 下列__(35)__做法不属于进度压缩。（35）A．某项目经理发现项目工期延后，于是开始让项目组成员开始加班加点，提高加班工资，以期待能在规定时间内完成项目B．某项目经理发现项目组成员由于对技术的掌握不熟练，造成进展缓慢，延误工期，于是指派了有经验的人员帮助完成C．为了节省时间，在需求设计还没有完成时，项目经理就通知组内编程人员开始编写代码D．项目经理启用应急时间来增加一些项目时间

参考答案和解析

正确答案：B
应尊重团队成员并充分沟通。选项C、D都是具体措施，需要在做完B之后决定是否进行。选项A只有在确定不能满足进度时再进行。

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第1题：

在工程网络计划的执行过程中，当某项工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划的情况有()。

A、项目总工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差
B、项目总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差
C、后续工作不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差
D、后续工作允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差
E、项目总工期允许拖延的时间有限，但实际拖延的时间已超过此限制

答案：A,C,E
解析：
第2题：

在工程网络计划的执行过程中，当某项工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划的情况有()。

A.项目总工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差

B.项目总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差

C.项目总工期允许拖延的时间有限，但实际拖延的时间已超过此限制

D.后续工作拖延的时间有限制，但工作进度偏差已超过其总时差

E.后续工作拖延的时间无限制，但工作进度偏差已超过其自由时差

答案：A,C,D
解析：
考点:分析进度偏差对后续工作及总工期的影响。项目总工期允许拖延，或后续工作拖延的时间无限制，但工作进度偏差已超过其自由时差时，不用调整原计划。
第3题：

为了完成整个项目的进度计划，我们需要从项目网络图中找出从始点到终点之间各活动持续时间之和最长的路径，即_________。

BD
第4题：

在工程网络计划的执行过程中，当某项工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划的情况有（　　）。

A.项目总工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差
B.项目总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差
C.项目总工期允许拖延的时间有限，但实际拖延的时间已超过此限制
D.后续工作拖延的时间有限制，但工作进度偏差已超过其总时差
E.后续工作拖延的时间无限制，但工作进度偏差已超过其自由时差

答案：A,C,D
解析：
本题考查的是分析进度偏差对后续工作及总工期的影响。项目总工期允许拖延，或后续工作拖延的时间无限制，但工作进度偏差已超过其自由时差时，不用调整原计划。
第5题：

在工程网络计划的执行过程中，当某项工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划的情况有（）。

A.项目总工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差
B.项目总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差
C.后续工作不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差
D.后续工作允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差
E.项目总工期允许拖延的时间有限，但实际拖延的时间已超过此限制

答案：A,C,E
解析：
2020教材P213 / 2019教材P215
工作总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。所以只要超过总时差肯定影响计算工期

题目

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参考答案和解析

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