某公司准备将新招聘的4名销售员分配到下属3个销售点甲、乙和丙。各销售点增加若干名销售员后可增加的月销售额如表5-2所示。根据表5-2，只要人员分配适当，公司每月最多可以增加销售额(68)千元。A．43B．47C．48D．49

题目

某公司准备将新招聘的4名销售员分配到下属3个销售点甲、乙和丙。各销售点增加若干名销售员后可增加的月销售额如表5-2所示。

根据表5-2，只要人员分配适当，公司每月最多可以增加销售额(68)千元。

A．43

B．47

C．48

D．49

相似考题

1.● 某公司准备将新招聘的4名销售员分配到下属3个销售点甲、乙和丙。各销售点增加若干名销售员后可增加的月销售额如下表：根据此表，只要人员分配适当，公司每月最多可以增加销售额（68）千元。（68）A. 43B. 47C. 48D. 49

2.某商场的部门、员工和商品3个实体之间的关系如图5-4和表5-1至表5-4所示。假设每个部门有若干名员工，每种商品只能由一个部门负责销售。如果用户要求得到如表5-4所示的结果，则需要(60)，并增加关系模式(61)。如果要求查询某部门负责销售的商品，则需要(62)。A．修改表5-1的结构，在表5-1中增加一个员工号B．修改表5-2的结构，在表5-2中增加一个员工号C．修改表5-2的结构，在表5-2中增加一个部门号D．修改表5-3的结构，在表5-3中增加一个部门号

3.某公司三名销售人员2011年的销售业绩如下：甲的销售额是乙和丙销售额的1. 5倍，甲 和乙的销售额是丙的销售额的5倍，已知乙的销售额是56万元，问甲的销售额是（ ）。A. 140万元 B. 144万元 C. 98万元 D. 112万元

4.某公司需要将4吨贵金属材料分配给下属的甲、乙、丙三个子公司（单位：吨）。据测算，各子公司得到这些材料后所能获得的利润（单位：万元）见下表：根据此表，只要材料分配适当，该公司最多可以获得利润（70）万元A.14B.16C.17D.18

参考答案和解析
正确答案：C
解析：由于各个点增加同样的人数后增加的销售额不尽相同，且要求使公司每月所增加的销售额最大，因此分配时应优先考虑增加销售额多的销售点。4个人分配到3个销售点的方案有以下几种。
  方案1：4人集中在一个点。此时所需考虑的是表5-2第5列的数据，应将4个人分配到销售点甲，公司每月所增加的销售额为38千元。
  方案2：3人分配到同一个点，另1人分配到另一点。此时所需考虑的是表5-2第2列、第4列数据的排列组合，共有6种组合(不具体考虑哪个人分配到哪个销售点，下同)。其中，当3个人分配到甲，另一人分配到丙时，公司每月所增加的销售额最高(13+30=43千元)。
  方案3：2人分配到同一个销售点，另2人分配到另一个销售点。此时所需考虑的是表5-2第3列的数据的排列组合，共有3种组合。其中，当甲、丙两个销售点各分配2人时，公司每月所增加的销售额最高(25+22=47千元)。
  方案4：2人分配到同一个销售点，其他两个销售点各分配1人。此时所需考虑的是表5-2第2列、第3列数据的排列组合，共有3种方案。其中，当2人分配到丙，甲乙两点各分配1人时，公司每月所增加的销售额最高(12+11+25=48千元)。
  由于38434748，因此采用方案4可使公司每月增加48千元的销售额。
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  • 第1题：

    某公司三名销售人员2011年的销售业绩如下：甲的销售额是乙和丙销售额的1.5倍。甲和乙的销售额是丙的销售额的5倍，已知乙的销售额是56万元。问甲的销售额是（ ）。

    A. 144万元 B. 140万元
    C. 112万元 D.98万元

    答案：A
    解析：
    由题意知，甲：（乙+丙）=3 : 2，故总销售额为5的倍数；（甲+乙）：丙=5 : 1，

  • 第2题：

    (2017年11月)某公司开展了一次春季招聘活动，人员招聘情况如表1所示，招聘经费如表2所示。
    表1某公司春季招聘情况统计表

    注：根据专家的评估，新录用的6名人员每年将为公司创造200万元以上的价值

    请根据表1、表2中的数据，计算以下指标：
    (1)本次招聘成本效益评估指标(按万元计算)，包括总成本效益、招募成本效益、选拔成本效益、录用成本效益和招聘收益成本比。(12分)
    (2)本次招聘数量评估指标，包括录用比、招聘完成比和应聘比。(6分)


    答案：
    解析：
    P96
    (1)总成本效益=录用人数／招聘总成本=6／76200=0．79(人／万元)
    招募成本效益=应聘人数／招募期间的费用=270／10000=270(人／万元)
    选拔成本效益=被选中人数／选拔期间的费用=21／(20000+2700+5000+3500)=6．73(人／万元)
    录用成本效益=正式录用人数／录用期间的费用=6／(10000+5000)=4(人／万元)
    招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值／招聘总成本=2000000／76200=26．25
    (2)录用比=(录用人数／应聘人数)×100％=6／270×100％=2．22％
    招聘完成比=(录用人数／计划招聘人数)×100％=6／6×100％=100％
    应聘比=(应聘人数／计划招聘人数)×100％=270／6×100％=4500％

  • 第3题：

    某超市1-4月销售人员与销售额资料如下： 月份 1 2 3 4 商品销售额（万元) 800 751 780 850 月初销售员人数（人) 86 70 77 82 计算：第一季度该店平均每月商品销售额；


    777

  • 第4题：

    某公司需要将4吨贵金属材料分配给下属的甲、乙、丙三个子公司（单位：吨）。据测算，各子公司得到这些材料后所能获得的利润（单位：万元）见下表：

    根据此表，只要材料分配适当，该公司最多可以获得利润（）万元。

    A. 14
    B. 16
    C. 17
    D. 18

    答案：C
    解析：
    考核线性规划相关知识点

  • 第5题：

    某公司准备将新招聘的4名销售员分配到下属3个销售点甲、乙和丙。各销售点增加若干名销售员后可增加的月销售额如下表：

    根据此表，只要人员分配适当，公司每月最多可以增加销售额 （ ） 千元。

    A.43
    B.47
    C.48
    D.49

    答案：C
    解析：

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