正在开发的产品和组织的整体战略之间通过(27)联系在一起。A．项目发起人的要求B．项目计划C．产品质量D．产品描述

题目

正在开发的产品和组织的整体战略之间通过(27)联系在一起。

A．项目发起人的要求

B．项目计划

C．产品质量

D．产品描述

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1.你是一个领先的谷物加工公司的项目经理,正在开发一种能防治口蹄疫的饲料。你的项目发起人最近刚从乔治·华盛顿大学获得项目管理硕士证书,她让你描述这一项目产品的范围。你告诉她这是()。A.整体管理控制计划的总和B.包括WBS中非项目管理元素的工作包C.WBS和项目活动清单D.已由项目干系人批准的项目需求

2.用于把组织的目标和项目的启动联系在一起的文件是()A.进度计划B.项目章程C.项目范围说明书D.人力资源管理计划

3.● 正在开发的产品和组织的整体战略之间通过（27）联系在一起。（27）A. 项目发起人的要求B. 项目计划C. 产品质量D. 产品描述

4.()中描述的产品必须支持项目建设方的整体战略,该项目才有生命力。A.质量计划B.项目计划C.项目范围管理计划D.产品范围

更多“正在开发的产品和组织的整体战略之间通过(27)联系在一起。A.项目发起人的要求B.项目计划C.产品质 ”相关问题

  • 第1题：

    正在开发的产品和组织的整体战略之间通过______联系在一起。

    A．项目发起人的要求

    B．项目计划

    C．产品质量

    D．产品描述

    A．

    B．

    C．

    D．


    正确答案：D

  • 第2题：

    关于项目组合管理的描述，不正确的是（ ）。

    A.项目组合管理绩效必须结合战略目标进行测量
    B.项目组合管理是组织在高速发展和快速变化的环境中维持市场竞争力
    C.项目组合管理统筹财务，人力，设备等资源
    D.项目集是组织战略计划和项目组合之间联系的桥梁

    答案：D
    解析：
    项目集和项目组合的区别很明显有联系吗？如果说有只能是嵌套关系

  • 第3题：

    15、绩效管理能够把员工的努力与组织的战略目标联系在一起，通过提高员工个人绩效来提高企业整体绩效，从而实现组织战略目标，这是绩效管理（）层面的目标。

    A．管理

    B．战略

    C．开发

    D．考核


    要根据个人在组织的角色和地位来分析。如果是管理者，除了做好自己、提高绩效外，还需要充分发挥管理组织能力带动整个团队，方能实现团队目标。

  • 第4题：

    正在开发的产品和组织的整体战略之间通过 （ ） 联系在一起。

    A. 项目发起人的要求
    B. 项目计划
    C. 产品质量
    D. 产品描述

    答案：D
    解析：
    组织的整体战略需要对待开发的产品进行描述，然后通过项目来开发这一产品，进而实现组织整体战略的要求。所以，正在开发的产品和组织的整体战略之间通过产品描述联系在一起。

  • 第5题：

    绩效管理能够把员工的努力与组织的战略目标联系在一起，通过提高员工个人绩效来提高企业整体绩效，从而实现组织战略目标，这是绩效管理（）层面的目标。

    A．管理

    B．战略

    C．开发

    D．考核


    D

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