小王承担了某信息处理项目，按计划进度在应完成曰向领导做了汇报，将计划进度与实际进度画出了如下两条曲线,从该图可以看出，与计划进度相比，实际进度( ) 。A.比较快，提前完成了任务B.先慢后快，延迟完成了任务C.先慢后快，按时完成了任务D.先快后慢，至今尚未完成任务
题目
小王承担了某信息处理项目，按计划进度在应完成曰向领导做了汇报，将计划进度与实际进度画出了如下两条曲线,从该图可以看出，与计划进度相比，实际进度( ) 。
A.比较快，提前完成了任务
B.先慢后快，延迟完成了任务
C.先慢后快，按时完成了任务
D.先快后慢，至今尚未完成任务
相似考题
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第1题：
小张承担了某信息处理项目，在完成之日向领导做了汇报，将计划进度与实际进度画出了如下两条曲线： 从该图可以看出，与计划进度相比，实际进度(69)。
A.先快后慢，提前完成了任务
B.先慢后快，提前完成了任务
C.先快后慢，延迟完成了任务
D.先慢后快，延迟完成了任务
正确答案：B
本题考查信息处理实务知识和技能。从图上看出，在实施任务的开始阶段，任一时刻的实际进度低于计划进度，即实施得比较慢。但后来，随着时间的推进，实际进度迅速提高，逐渐超过计划进度。完成全部任务时还没有到预定计划完成的时间，即提前完成了任务。
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第2题：
某工程项目，在确定了工期目标后，为保证项目按期完成，项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于()。A.将工程进度目标逐层分解
B.定期比较工程进度的实际值与计划值
C.收集工程进度实际值
D.确定进度控制周期答案：A解析：2020新版教材P27页
运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，首先应确定项目目标，然后将目标逐层分解，得到用于控制的计划值，最后进行项目跟踪和控制。本题中，工期目标确定之后，就应当进行目标分解 -
第3题：
项目经理小王首先审核项目进度计划，确定了合理定额，然后进行进度预测分析和进度统计。小王正在采取（ ）措施进行进度控制。A.组织
B.技术
C.合同
D.信息管理答案：B解析：在实施进度控制时，可以采用以下基本措施：1）组织措施：落实监理单位进度控制的人员组成，具体控制任务和管理职责分工。2）技术措施：确定合理定额，进行进度预测分析和进度统计。3）合同措施：合同期与进度协调。4）信息管理措施：实行计算机进度动态比较，提供比较报告。 -
第4题：
某工程项目，在确定了工期目标后，为保证项目按期完成，项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于()。A、将工程进度目标逐层分解
B、定期比较工程进度的实际值与计划值
C、收集工程进度实际值
D、确定进度控制周期答案：A解析：2018新教材P29，运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，首先应确定项目目标，然后将目标逐层分解，得到用于控制的计划值，最后进行项目跟踪和控制。本题中，工期目标确定之后，就应当进行目标分解，所以选项A正确。 -
第5题：
某工作计划进度与实际进度如下图所示，由此可得正确的结论有（）。
A.第1周后连续工作，没有中断
B.在第2周内按计划正常进行
C.在第3周后半周未按计划进行
D.截至第4周末拖欠5%的任务量
E.截至检査日期实际进度拖后答案：C,D,E解析：A错误，在第3周有中断。
B错误，在第2周内实际完成工作量25%-15%=10%，计划完成工作量25%-10%=15%，拖欠5%的任务量。
C正确，在第3周后半周未停工。
D正确，截至第4周末，实际完成工作量45%，计划完成工作量50%，拖欠5%的任务量。
E正确，截至检査日期，实际完成工作量75%，计划完成工作量80%，拖欠5%的任务量。 -
第6题：
某工作计划进度与实际进度如下图所示，下列说法中正确的有()
A、第1天至第2天的实际进度为匀速进展
B、工作的计划进度为匀速进展
C、工作的实际进度拖后1天
D、第8天实际完成工作量与计划完成工作量相同
E、工作实际进展中累计停工1.5天答案：A,D,E解析：通过比较同一时刻实际完成任务量累计百分比和计划完成任务量累计百分比，判断工作实际进度与计划进度之间的关系：①如果同一时刻横道线上方累计百分比大于横道线下方累计百分比，表明实际进度拖后，拖欠的任务量为二者之差；②如果同一时刻横道线上方累计百分比小于横道线下方累计百分比，表明实际进度超前，超前的任务量为二者之差；③如果同一时刻横道线上下方两个累计百分比相等，表明实际进度与计划进度一致。 -
第7题：
某工程项目中，某工作计划进度与实际进度如下图所示，从图中可获得的正确信息有（）。
A.第4天至第7天内计划进度为非匀速进展
B.第1天实际进度超前，但在第2天停工1天
C.该工作已提前1天完成
D.第3天至第6天内实际进度为匀速进展
E.第3天内实际进度与计划进度一致答案：B,C,E解析：2020版教材P92-95
选项A，第4天至第7天内计划进度为匀速进展；
选项D，第3天至第6天内实际进度为非匀速进展，第3天实际进度为10%，第4天实际进度为20%，第5天实际进度为20%，第6天实际进度为15%。 -
第8题：
某工程项目的进度计划如下列双代号时标网络图所示，当工程进行到第4周末和第10周末时分别检查了该工程项目的实际进度，并绘制了两条实际进度前锋线，如下图中所示。
该工程项目的关键线路有( )条。A.1
B.2
C.3
D.4答案：B解析：箭线中没有波形线的关键线路有：A→E→H→K，A→F→I→K。 -
第9题：
某工程项目，在确定工期目标后，为保证项目按期完成，项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于（）。
- A、将工程进度目标逐层分解
- B、定期比较工程进度的实际值与计划值
- C、收集工程进度实际值
- D、确定进度控制周期
正确答案:A -
第10题：
项目进度计划的制订是一个迭代的过程，如果起始和结束的日期不合实际，则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制，项目经理可以制订（）。
- A、进度变更计划
- B、进度管理计划
- C、进度风险计划
- D、进度成本计划
正确答案:B -
第11题：
多选题某工作的计划进度与实际进度如下图所示。图中表明该工作（）。（2011年真题）A在第1周内实际进度拖后
B到第2周末拖欠5%的任务量
C在第3周内按计划正常进行
D在第4周前半周未按计划进行
E到第6周末未按计划完成
正确答案： C,D解析： 第一周内实际进度提前，所以A错误。第三周内比计划多完成了5%的任务量，所以C错误。参见教材P102。 -
第12题：
单选题某大型建设项目，项目进度目标的计划值确定，为保证项目按期完成而确定了每月的进度目标，这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于（）A将工程进度目标逐层分解
B定期比较工程进度的实际值与计划值
C收集工程进度实际值
D进行进度目标纠偏
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第13题：
在确定了区段工期目标后，为保证项目按期完成，项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于()。A.将工程进度目标逐层分解
B.定期比较工程进度的实际值与计划值
C.收集工程进度实际值
D.确定进度控制周期答案：A解析：2020新版教材P30页
运用动态控制原理控制施工质量的工作步骤与进度控制和成本控制的工作步骤相类似。质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。在施工活动开展前，首先应对质量目标进行分解，也即对上述组成工程质量的各元素的质量目标作出明确的定义，它就是质量的计划值。@## -
第14题：
某工作的实际进度与计划进度如下图所示，错误的有（ ）。
A、第4周末本工作实际完成的任务量小于计划任务量
B、本工作未按计划完成
C、第3周停工半周
D、第4～5周为匀速进展答案：D解析：本题考查的是横道图比较法。本工作在第1周停工半周，不是匀速进展。至检查日期实际完成了70%，而计划完成为80%，所以未按计划完成。第3周有一半空白，表示停工半周。第4周实际完成18%，第5周实际完成20%，所以不是匀速进展。第4周末本工作计划完成任务量为60%，实际完成工作量50%。参见教材P94。 -
第15题：
某工程项目的计划进度和截止到第8周的实际进度如下图所示（双线条表示计划进度，粗实线表示实际进度）。如果各项工作均为匀速进展(实际进度和计划进度每项工作在单位时间内完成的任务量都是相等的)，则截止到第8周末（）。
A.工作A已经完成
B.工作B的实际进度提前两周
C.工作C的实际进度正常
D.工作D尚未开始
E.工作E的实际进度拖后一周答案：C,D,E解析：2020/2019教材P93
根据横道图上的线条所示，工作A只完成了五分之四即停止了，工作B也只是完成了七分之四就停止了，工作C跟计划的进度相同，工作D尚未开始，工作E已经完成了，但是比计划进度拖后了一周，所以C、D、E正确。 -
第16题：
某工作的计划进度与实际进度如下图所示，图中表明该工作（ ）。
A.在第1周内实际进度拖后
B.到第2周末拖欠5%的任务量
C.在第3周内按计划正常运行
D.在第4周前半周末按计划执行
E.到第6周末未按计划完成答案：B,D,E解析：在横道线上方为每周累计完成任务量的百分比，分别为15%、40%、60%、75%、90%和100%，下方为每周实际累计完成任务量的百分比，分别为20%、35%、60%、70%、85%和90%。第一周内的实际进度比计划进度超前5%；第2周末拖欠5%的任务量；第三周实际完成的任务量为25%，而第三周的计划任务量为20%。 -
第17题：
某工的计划进度与实际进度如下图所示，图中表明该工()
A、在第1周内实际进度拖后
B、到第2周末拖欠5%的任务量
C、在第3周内按计划正常运行
D、在第4周前半周末按计划执行
E、到第6周末未按计划完成答案：B,D,E解析：在横道线上方为每周累积完成任务量的百分比，分别为15%、40%、60%、75%、90%和100%，下方为每周实际累计完成任务量的百分比，分别为20%、35%、60%、70%、85%和90%。第一周内的实际进度比计划进度超前5%，所以选项A错误；第2周末拖欠5%的任务量，选项B正确；第三周实际完成的任务量为25%，而第三周的计划任务量为20%，所以第三周不时按计划正常运行的，选项C错误；选项D和E的说法是正确的。 -
第18题：
某工作计划进度与实际进度如下所示，图中表明该工作（）。
A.在第1周内按计划正常进行
B.在第2周末拖欠5%的任务量
C.在第3周后半周未按计划进行
D.第5周内实际进度拖后5%
E.截至检查日期实际进度拖后答案：A,C,E解析：考核横道图比较法。选项B错误，在第2周末超前5%的任务量；选项D错误，第5周内实际进度超前5%。参见教材P93。 -
第19题：
某工程双代号时标网络计划如下图所示，当工程进行到7月底时，检查了该工程的实际进度并绘制了实际进度前锋线，根据7月底检查该工程的实际进度结果表明（）。
A.工作D的实际进度不影响总工期
B.工作D前实际进度不影响其紧后工作
C.工作E的实际进度将使工期推迟1个月完成
D.工作E的实际进度不影响紧后工作和总工期
E.该工程的实际进度将比计划进度推迟2个月完成答案：A,D,E解析：由双代号时标网络计划及前锋线可以得出，工作D的实际速度比计划速度滞后了2个月，但工作D有2个月的总时差，没有自由时差，故不影响总工期，影响紧后工作。选项B错误。工作E的实际进度比计划进度滞后了1个月，但工作E有1个月的总时差，故工作E的实际进度不影响总工期，且工作E有一个月的自由时差，故工作E不影响其紧后工作。选项C错误。工作C的实际进度比计划进度滞后了2个月，且总时差为0，在关键线路上，故该工程的实际进度将比计划进度推迟2个月完成。 -
第20题：
某大型建设项目，项目进度目标的计划值确定，为保证项目按期完成而确定了每月的进度目标，这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于（）
- A、将工程进度目标逐层分解
- B、定期比较工程进度的实际值与计划值
- C、收集工程进度实际值
- D、进行进度目标纠偏
正确答案:A -
第21题：
某单位承建一工业厂房工程的施工建设任务，根据要求编制了该工程施工进度计划，并按计划组织施工。在施工过程中，业主提出对原设计方案变更，由于工程变更，使施工进度未能按原计划执行。施工项目的进度控制采用实际进度与计划进度对比的方法，以应急检查为主，定期检查为辅，对进度实施跟踪控制。（）
- A、正确
- B、错误
正确答案:B -
第22题：
单选题项目进度计划的制订是一个迭代的过程，如果起始和结束的日期不合实际，则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制，项目经理可以制订（）。A进度变更计划
B进度管理计划
C进度风险计划
D进度成本计划
正确答案： D解析： 项目进度计划的制订是一个迭代的过程，如果起始和结束的日期不合实际，则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制，项目经理可以制订进度管理计划。事实上，在项目管理过程中，其他三个计划通常都是没有的。所有进度问题都应该在进度管理计划中得到体现。 -
第23题：
单选题某工程项目，在确定工期目标后，为保证项目按期完成，项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于（）。A将工程进度目标逐层分解
B定期比较工程进度的实际值与计划值
C收集工程进度实际值
D确定进度控制周期
正确答案： C解析： 暂无解析