项目管理有4个方面内容，下列哪个方面工作对控制重复周期最有效?(13)。A．估计成本B．费用分配C．需求控制D．时间估计

题目

项目管理有4个方面内容，下列哪个方面工作对控制重复周期最有效?(13)。

A．估计成本

B．费用分配

C．需求控制

D．时间估计

相似考题

1.●项目管理有4个方面内容，下列哪方面工作对控制重复周期最有效? (4) 。(4) A．估计成本B．需求控制C．费用分配D．时间估计

2.定量管理思想最直接的贡献是在（ ）。A．解释和预测成员行为方面B．计划和控制决策方面C．清除员工不同层次需求的障碍方面D．实际情境定量化方面

3.原型项目管理中，估计过程的内容是A．估计时间和成本B．估计重复周期和费用C．估计变化次数和费用D．估计规模大小和复杂度

4.●项目管理有4个方面内容，下列哪个方面工作对控制重复周期最有效? (13) 。(13) A．估计成本B．费用分配C．需求控制D．时间估计

参考答案和解析
正确答案：C
解析：因为需求控制会影响软件开发的以后各阶段，所以它对控制重复周期最有效。
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  • 第1题：

    项目管理有4方面内容，下列工作对控制重复周期最有效的是

    A．估计成本

    B．费用分配

    C．需求控制

    D．时间估计


    正确答案：B
    解析：费用分配可以减少重复的周期，减少开支。

  • 第2题：

    原型化项目管理一般有四方面的内容，其中最复杂的问题是

    A．估计过程

    B．费用重新分配

    C．变化控制

    D．活动停止


    正确答案：C

  • 第3题：

    原型化项目管理一般会涉及四方面的内容，而其中最复杂的问题应该是

    A．过程估计

    B．费用重新分配

    C．变化控制

    D．停止活动


    正确答案：C
    解析：原型化项目管理包括估计过程、费用重新分配、变化控制和活动停止。其中，由谁来决定原型的改变是一个复杂的问题，即变化控制是原型化项目管理中最复杂的问题。

  • 第4题：

    需求是指用户要求软件系统必须满足的所有功能和限制。以下要素

    Ⅰ．功能要求

    Ⅱ．性能要求

    Ⅲ．可靠性要求

    Ⅳ．安全保密性要求

    Ⅴ．开发费用和开发周期、可使用资源等方面的限制

    哪个(些)方面内容是需求的基本要求?

    A．Ⅰ+Ⅱ+Ⅲ+Ⅳ

    B．Ⅱ+Ⅲ+Ⅳ+Ⅴ

    C．Ⅰ+Ⅲ+Ⅳ+Ⅴ

    D．全部


    正确答案：B
    解析：需求是指用户要求软件系统必须满足的所有功能和限制。为了进行需求定义，有必要知道下述一些情况；①约束。②系统输出。③系统输入。④系统数据需求。⑤数据元素。⑥转换。⑦功能。⑧控制/审计/保密。⑨性能/可靠性。⑩其他非功能性需求，包括开发费用和开发周期及可使用资源等方面的限制等。

  • 第5题：

    项目管理有四方面内容，下列( )工作对控制重复周期最有效。

    A．估计成本

    B．费用分配

    C．需求控制

    D．时间估计


    正确答案：B

  • 第6题：

    项目管理有4方面内容，下列( )工作对控制重复周期最有效。

    A．估计成本

    B．费用分配

    C．需求控制

    D．时间估计


    正确答案：B
    解析：项目管理有很多风险，其中有很多是可以控制的，比如周期重复。对周期重复可以采用费用分配的办法来控制。

  • 第7题：

    交互式原型化的工作平台，是下列哪个项目管理所涉及的内容

    A．审计过程

    B．费用重新分配

    C．变化控制

    D．活动停止


    正确答案：C
    解析：原型化方法不可能如同严格定义方法的项目管理那样进行，因为，从一开始它就没有严格的需求定义，它需要对传统的项目管理作一定的修正，使项目管理有灵活性和合理性。它涉及到四个方面，首先是对开发成本，时间的估计，因为，原型化是动态定义，因此要对成本，时间有精确的估计是十分困难的，估计工作分成初步和修正两步进行，但它也使估计的可靠性增强。因为，当建模完成时，原型本身是未来系统的样本资料。它的成本，时间估计主要是修正次数的多少，系统规模的大小，要抓住这两个主要因素，估计过程会准确一些。而费用的重新分配取决于修正重复次数的控制，对修正后增加功能的费用应由用户来承担，这点事先与用户商谈好就比较容易解决。对原型最终修正的决定由谁说了算，是一个比较复杂的问题。因为，用户现在都不是单一个体，用户本身有许多部门。另外，系统还会涉及到政府法规，供货商等多方面，各方要求不尽相同，因此，为控制变化，提供一个交互式平台作为控制板，比较容易让用户明确给出选择，另外，用户最高管理者的参与也是很重要的。

  • 第8题：

    项目管理有4个方面的内容，下列哪些方面工作对控制周期最有效? ( )

    A．需求控制

    B．时间的估计

    C．费用的分配

    D．估计成本


    正确答案：C
    解析：项目管理的内容有需求控制、费用的分配、时间的估计、估计成本4个方面的内容。其中，对控制周期最有效的是费用的分配。

  • 第9题：

    资产管理的主要内容本质上是对成本和收益的 （ ）。


    A.分配 B.组合
    C.估计 D.控制


    答案：D
    解析：
    资产管理的主要内容本质上就是对成本和收益的控制，主要包括对物业的物理形态和财务状况的管理。

  • 第10题：

    项目成本失控原因不包括（ ）

    A.合同管理
    B.思想方面
    C.组织方面
    D.方法方面

    答案：A
    解析：
    项目成本失控的原因：思想方面、组织方面、技术方面、方法方面、手段方面

  • 第11题：

    下列不属于项目经理方面内容的是()。

    A.施工安全管理
    B.施工成本控制
    C.施工进度控制
    D.施工招标管理

    答案：D
    解析：
    项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是施工安全管理、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、工程合同管理、工程信息管理、工程组织与协调等。

  • 第12题：

    单选题
    要实现对于项目成本的全面控制和管理，最根本的任务是要控制项目各方面的变动，即（），从而实现全面控制成本变动的目标。
    A

    项目变更

    B

    项目计划

    C

    项目分配

    D

    项目质量


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在下列各项中，属于费用按经济内容分类的有（ ）。

    A．生产成本

    B．劳动对象方面的费用

    C．期间费用

    D．劳动手段方面的费用

    E．活劳动方面的费用


    正确答案：BDE

  • 第14题：

    下列哪个不是成本控制的内容（）

    A.控制资源耗费

    B.控制费用开支

    C.控制生产经营过程

    D.控制人力耗费


    参考答案：D

  • 第15题：

    项目控制管理主要包括项目范围、进度、()、质量控制等方面。

    A.预算

    B.成本

    C.数量

    D.决算


    参考答案B

  • 第16题：

    原型化应实施严格的项目管理，在管理的四方面内容中，最复杂的内容是

    A．估计过程

    B．变化控制

    C．费用分配

    D．停止活动


    正确答案：B
    解析：本题考查原型化应实施的相关概念。原型化并不是孤立出现的事件，它是一个很活跃的过程，受控于项目管理。管理主要包括：估计过程、费用重新分配、变化控制和活动停止，其中最复杂的内容是变化控制，由谁来界定原型的改变是一个复杂的问题。正确答案为选项B。

  • 第17题：

    项目管理有4个方面内容，下列哪方面工作对控制重复周期最有效?(4)。

    A．估计成本

    B．需求控制

    C．费用分配

    D．时间估计


    正确答案：B
    解析：因为需求控制会影响软件开发的以后各阶段，所以它对控制重复周期最有效。

  • 第18题：

    原型化项目管理一般会涉及相互联系的多方面的内容，下述

    Ⅰ．实现过程估计

    Ⅱ．费用重新分配

    Ⅲ．实施变化控制

    Ⅳ．停止开发活动

    哪个(些)是原型化项目管理的固有内容?

    A． 仅Ⅰ

    B．仅Ⅱ

    C．仅Ⅲ

    D．全部


    正确答案：D
    解析：原型化项目管理有四个方面的内容：估计过程、费用重新分配、变化控制、活动停止。

  • 第19题：

    原型化项目管理一般涉及4个方面的内容，而其中最复杂的问题应该是( )。

    A．过程估计

    B．费用重新分配

    C．变化控制

    D．停止活动


    正确答案：C

  • 第20题：

    下列各项中，属于项目费用管理子过程的有( )。

    A．编制资源计划

    B．成本预测

    C．费用估算

    D．费用预算

    E．费用控制


    正确答案：ACDE

  • 第21题：

    施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务有()。

    A.施工安全管理和进度、质量、成本控制
    B.工程组织与协调
    C.工程合同管理
    D.项目投资控制
    E.工程信息管理

    答案：A,B,C,E
    解析：
    2020新版教材P33页
    2Z101052掌握施工方项目经理的任务项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是：（1）施工安全管理；（2）施工成本控制；（3）施工进度控制；（4）施工质量控制；（5）工程合同管理；（6）工程信息管理；（7）工程组织与协调等。

  • 第22题：

    （ ）是工程项目成本管理的核心内容，也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。

    A.成本预测
    B.成本核算
    C.成本考查
    D.成本控制

    答案：D
    解析：
    2020版教材P343
    　　成本控制是工程项目成本管理的核心内容，也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。

  • 第23题：

    下列不属于项目管理方面内容的是( )。

    A. 施工安全管理
    B. 施工成本控制
    C. 施工进度控制
    D. 施工招标管理

    答案：D
    解析：
    项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是施工安全管理、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、工程合同管理、工程信息管理、工程组织与协调等。

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