第1题:
某项目经理在进行成本估算时采用__(53)__方法,制定出如下的人力资源成本估算表。
A.类比估算
B.自下而上的估算
C.参数估算
D.成本汇总
第2题:
A、成本估算的准确度随着项目的进度而逐步降低
B、成本类比估算是利用历史数据之间的统计关系和其他变量进行估算
C、成本估算时需考虑应急储备,不用考虑管理储备
D、成本估算时需要考虑项目成员学习所耗费的时间成本
第3题:
项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤: ①估算项目的总成本;②将项目的总成本分解到WBS工作包;③将各个工作包成本在分解到相关活动;④公司对预算草案进行审批 围绕该步骤,下列说法中,()是正确的
A.项目经理不应该将各个工作包成本再分解到相关活动
B.项目经理采用至上而下分解成本的方法是不对的,应该直接对工作包进行估算
C.该流程中缺乏成本预算支出的时间计划
D.预算由项目经理批准即可,不必公司批准
第4题:
第5题:
第6题:
下面有关成本估算和成本预算,正确的说明有()
第7题:
进行总成本估算时,可采取的方法有()。
第8题:
通过估算最小任务的成本,再把所有任务的成本向上逐渐加总,从而计算出整个项目的总成本,这种方法是()
第9题:
某高校校园网建设的一个项目经理,正在估算该项目的成本,此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理应该首先采用的成本估算方法是()
第10题:
总成本费用
资金成本
可变成本
经营成本
第11题:
参数估算法
类比估算法
本能感觉法
自下而上的估算
第12题:
成本估算是对完成项目各项任务所需资源的成本进行的挖估算
成本预算在项目成本估算的基础上,更精确地估算项目总成本
成本估算的输出结果是成本预算的基础与依据
成本预算是将已经批准的估算进行分摊
第13题:
某项目经理在进行成本估算时采用__________方法,制定出如表7-1所示的人力资源成本估算表。A.参数估算 B.成本汇总 C.类比估算 D.白下而上的估算
第14题:
项目经理负责对项目进行成本估算。下述表格是依据某项目分解的成本估算表,该项目总成本估算是()万元。
表1:研发阶段成本估算表
表2:项目成本估算表
A.184
B.219
C.262
D.297
第15题:
第16题:
第17题:
下列方法中,用于估算项目固定资产投资的有()。
A单位生产能力投资估算法
B生产能力指数估算法
C工程系数估算法
D经营成本(或总成本)资金率估算法
E资金周转率估算法
第18题:
进行总成本费用估算时,可采取的方法有()。
第19题:
项目经理正在为建造一间房屋进行估算,这间房子同他以前做的非常类似。他利用大拇指原则(经验法则)---85美金/平方英尺的方法进行估算。这是什么类型的估算例子?()
第20题:
流动资金估算应在营业收入和( )估算之后进行。
第21题:
项目成本估算法
要素成本估算法
费用分解估算法
类比成本估算法
扩大指标估算法
第22题:
总分预算估算法
自下而上估算法
参数模型估算法
自下而上估算法
第23题:
项目成本估算法
要素成本估算法
费用分解估算法
指数估算法
扩大指标估算法