项目经理小王首先审核项目进度计划，确定了合理定额，然后进行进度预测分析和进度统计。小王正在采取（ ）措施进行进度控制。A.组织 B.技术 C.合同 D.信息管理

题目
项目经理小王首先审核项目进度计划，确定了合理定额，然后进行进度预测分析和进度统计。小王正在采取（ ）措施进行进度控制。

A.组织
B.技术
C.合同
D.信息管理
相似考题

1.工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应（ ）。A．确定项目的总进度目标B．分析和论证目标实现的可能性C．明确进度控制的目的和任务D．编制项目总进度计划

2.进度目标分析和论证的目的是（ ）。A．落实进度控制的措施B．决定进度计划的不同功能C．分析进度目标是否合理D．确定进度计划系统内部关系

3.利用“香蕉”曲线比较法可进行的工作不包括 （） A.合理安排进度计划 B.对后续工程进度进行预测 C.确定应采取的纠偏措施 D.比较实际进度与计划进度

4.建设工程项目进度控制的主要工作环节包括(　　)。A.分析和论证进度目标B.确定进度目标C.跟踪检查进度计划执行情况D.编制进度计划E.采取纠偏措施

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  • 第1题：

    监理工程师在实施进度控制中，会采取多种措施来进行检查。（ ）不属于监理工程师采用的基本措施。

    A.落实监理单位进度控制的人员组成和职责分工
    B.确定最短项目工期，进行进度预测分析和进度统计
    C.合同期与进度协调
    D.实行进度动态比较，提供比较报告

    答案：B
    解析：
    监理工程师在实施进度控制时，可以采用以下基本措施：1）组织措施。落实监理单位进度控制的人员组成，具体控制任务和管理职责分工。2）技术措施。确定合理定额，进行进度预测分析和进度统计。3）合同措施。合同期与进度协调。4）信息管理措施。实行计算机进度动态比较，提供比较报告。注：在技术测试中是确定合理定额，而非确定最短项目工期。

  • 第2题：

    在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（ ）。

    A.分析和论证进度目标实现的可能性
    B.分析和论证进度计划系统结构的合理性
    C.分析和论证进度计划系统目标的合理性
    D.分析和论证进度计划方法采用的适用性

    答案：A
    解析：
    2020/2019教材P116
    在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，并提请项目决策者审议。

  • 第3题：

    项目进度控制的主要工作环节中，首先应进行的工作是（　）。

    A、编制进度计划
    B、分析和论证进度目标
    C、定期跟踪进度计划的执行情况
    D、采取纠偏措施

    答案：B
    解析：
    【知识点】建设工程项目进度控制与进度计划系统。进度控制是一个动态的管理过程，包括：
    （1）进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标；
    （2）在搜集资料和调查研究的基础上编制进度计划；
    （3）进度计划的跟踪检查与调整：包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。

  • 第4题：

    在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和认证（　）。 2016

    A、进度目标实现的可能性
    B、进度计划系统的完整性
    C、进度计划方法的适用性
    D、进度控制方法的合理性

    答案：A
    解析：
    本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。参见教材24。

  • 第5题：

    在进行建设工程项目总进度目标的控制前，应首先( )。

    A、落实进度控制的措施
    B、分析和论证进度目标实现的可能性
    C、决定进度计划的不同功能
    D、确定进度计划系统内部关系

    答案：B
    解析：
    2018版教材P118

    在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。

  • 第6题：

    项目进度控制的主要工作环节中,首先应进行的工作是( )。

    A、编制进度计划
    B、定期跟踪进度计划的执行情况
    C、项目进度的分析和论证
    D、采取控制和纠偏措施

    答案：C
    解析：
    2018版教材P118
    在进行建设工程项目总进度目标控制前 ， 首先应分析和论证进度目标实现的可能性 。

  • 第7题：

    工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应（）。

    • A、确定项目的总进度目标
    • B、分析和论证目标实现的可能性
    • C、明确进度控制的目的和任务
    • D、编制项目总进度计划

    正确答案:B

  • 第8题：

    单选题
    工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应(    )。*
    A

    确定项目的总进度目标

    B

    分析和论证目标实现的可能性

    C

    明确进度控制的目的和任务

    D

    编制项目总进度计划


    正确答案： B
    解析：

  • 第9题：

    单选题
    新聘用的项目经理加入一个正在进行的项目，而该项目已经落后于进度，在规划阶段未考虑到几个时间制约因素，并且批准的基准进度计划具有不灵活的完工期限，项目经理首先应该怎么做？（）
    A

    制定进度计划

    B

    控制进度计划

    C

    为项目活动排序

    D

    快速跟进进度计划


    正确答案： B
    解析： 进度规划有误，且工期很紧，项目经理应该调整进度计划以确保按时完成，属于控制进度。

  • 第10题：

    单选题
    项目进度控制的主要工作环节中，首先应进行的工作是（）。
    A

    编制进度计划 

    B

    分析和论证进度目标 

    C

    定期跟踪进度计划的执行情况 

    D

    采取纠偏措施


    正确答案： A
    解析： 参见教材P142。

  • 第11题：

    单选题
    在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证（ ）。
    A

    进度目标实现的可能性

    B

    进度计划系统的完整性

    C

    进度计划方法的适用性

    D

    进度计划方法的合理性


    正确答案： C
    解析：

  • 第12题：

    多选题
    建设工程项目进度控制的主要工作环节包括（）。
    A

    确定进度目标

    B

    分析和论证进度目标

    C

    跟踪检查进度计划执行情况

    D

    编制进度计划E.采取纠偏措施


    正确答案： D,C
    解析： 进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。所以B、C、D、E正确。

  • 第13题：

    进度控制的措施包括组织措施、技术措施、合同措施、经济措施与信息管理措施，（ ）属于进度控制的信息管理措施。

    A.审核项目进度计划，确定合理定额，今昔进度预测分析和进度统计。
    B.分段发包，合同期于进度协调。
    C.保证预算内资金供应，控制预算外资金。
    D.通过实行进度动态比较，提供比较报告信息。

    答案：D
    解析：
    实行进度动态比较，提供比较报告。属于进度控制的信息管理措施。

  • 第14题：

    在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和认证（　）。

    A、进度目标实现的可能性
    B、进度计划系统的完整性
    C、进度计划方法的适用性
    D、进度控制方法的合理性

    答案：A
    解析：
    教材P116
    【知识点】项目总进度目标论证的工作内容。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。

  • 第15题：

    项目进度控制的主要工作环节中,首先应进行的工作是( )。

    A.编制进度计划
    B.定期跟踪进度计划的执行情况
    C.项目进度的分析和论证
    D.采取控制和纠偏措施

    答案：C
    解析：
    2020/2019教材P116
    在进行建设工程项目总进度目标控制前 ， 首先应分析和论证进度目标实现的可能性 。

  • 第16题：

    在进行建设项目总进度目标控制前，首先应( )

    A 分析和论证进度目标实现的可能性
    B 制定项目进度控制的措施
    C 编制施工总进度规划
    D 对项目实施进行总体部署

    答案：A
    解析：
    建设项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。在进行建设项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。

  • 第17题：

    建设工程项目进度控制的主要工作环节包括( )。

    A、确定进度目标
    B、分析和论证进度目标
    C、跟踪检查进度计划执行情况
    D、编制进度计划
    E、采取纠偏措施

    答案：B,C,D,E
    解析：
    2018版教材P148
    进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。

  • 第18题：

    对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（）。

    • A、论证进度目标是否合理
    • B、制定进度控制措施
    • C、论证进度目标实现的经济性
    • D、确定调整进度目标的方法

    正确答案:A

  • 第19题：

    新聘用的项目经理加入一个正在进行的项目，而该项目已经落后于进度，在规划阶段未考虑到几个时间制约因素，并且批准的基准进度计划具有不灵活的完工期限，项目经理首先应该怎么做？（）

    • A、制定进度计划
    • B、控制进度计划
    • C、为项目活动排序
    • D、快速跟进进度计划

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    项目进度控制的主要工作环节中，首先应该进行的工作是(  )。
    A

    编制进度计划

    B

    定期跟踪进度计划的执行情况

    C

    项目进度的分析和论证

    D

    采取控制和纠偏措施


    正确答案： B
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）。
    A

    分析和论证进度目标实现的可能性

    B

    分析和论证进度计划系统结构的合理性

    C

    分析和论证进度计划系统目标的合理性

    D

    分析和论证进度计划方法采用的适用性


    正确答案： B
    解析： 【考点】项目总进度目标论证的工作内容。
    【解析】在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，并提请项目决策者审议。
    因此，正确选项是A。

  • 第22题：

    多选题
    建设工程项目进度控制的主要工作环节包括（）。
    A

    分析论证进度目标

    B

    跟踪检查进度计划执行情况

    C

    确定进度目标

    D

    编制进度计划

    E

    采取纠偏措施


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目进度控制的主要工作环节中，首先应进行的工作是()。
    A

    编制进度计划

    B

    定期跟踪进度计划的执行情况

    C

    采取纠偏措施

    D

    分析和论证进度目标参考


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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