在软件的项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策，下面对甘特图的描述不正确的是（ ）。A.甘特图表现各个活动的顺序和它们之间的因果关系 B.甘特图表现哪些活动可以并行进行 C.甘特图表现了各个活动的起始时间 D.甘特图表现了各个活动完成的进度

题目
在软件的项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策，下面对甘特图的描述不正确的是（ ）。

A.甘特图表现各个活动的顺序和它们之间的因果关系
B.甘特图表现哪些活动可以并行进行
C.甘特图表现了各个活动的起始时间
D.甘特图表现了各个活动完成的进度
相似考题

1.在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策，下面对Gantt 图的描述中，不正确的是（5） 。（5）A. Gantt 图表现了各个活动的持续时间B. Gantt 图表现了各个活动的起始时间C. Gantt 图反映了各个活动之间的依赖关系D. Gantt 图表现了完成各个活动的进度

2.软件项目管理中可以使用各种图形工具，以下关于各种图形工具的论述中正确的是(56)。A．流程图直观地描述了工作过程的具体步骤，以及这些步骤之间的时序关系，可以用于控制工作过程的完成时间B．PERT图画出了项目中各个活动之间的时序关系，可用于计算工程项目的关键路径，以便控制项目的进度C．因果分析图能表现出软件过程中各种原因和效果之间的关系，并且表现了它们随时间出现的顺序和重要程度，这些数据可用于改进软件过程的性能D．Gann图为整个项目建立了一个时间表，反映了项目中的所有任务之间的依赖关系，以及各个任务的起止日期，这些信息可用于项目的任务调度

3.在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策，下面对Gantt图的描述中，不正确的是(15)。A．Gantt图表现各个活动的持续时间B．Gantt图表现了各个活动的起始时间C．Gantt图反映了各个活动之间的依赖关系D．Gantt图表现了完成各个活动的进度

4.在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策。如图6-3所示的是一张(54)。A．活动图B．PERT图C．Gantt图D．因果分析图

更多“在软件的项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策，下面对甘特图的描述不正确的是（ ）。”相关问题

  • 第1题：

    为了直观和简洁的描述软件系统模型，软件结构使用图形工具来描述，一般采用( )图。

    A．DFD

    B．PAD

    C．SA

    D．E-R


    正确答案：C
    解析：软件结构使用的描述图形，一般都采用的结构化分析图形，就SA图形。其他几个都不是软件结构的描述图形工具。

  • 第2题：

    软件项目管理中可以使用各种图形工具，在以下关于各种图形工具的论述中正确的是(117)。

    A．流程图直观地描述了工作过程的具体步骤，以及这些步骤之间的时序关系，可以用于控制工作过程的完成时间。

    B．PERT图画出了项目中各个活动之间的时序关系，可用于计算工程项目的关键路径，以便控制项目的进度。

    C．因果分析图能表现出软件过程中各种原因和效果之间的关系，并且表现了它们随时间出现的顺序和重要程度，这些数据可用于改进软件过程的性能。

    D．Gantte图为整个项目建立了一个时间表，反映了项目中的所有任务之间的依赖关系以及各个任务的起止日期，这些信息可用于项目的任务调度。


    正确答案：B
    解析：软件项目管理中可以使用各种图形工具，例如流程图，PERT图、Gantte图、因果分析图等。流程图可以直观地描述工作过程的具体步骤，以及这些步骤之间的关系，帮助我们预测在何处可能发生何种质量问题，并由此帮助开发处理他们的办法。但流程图不能用于控制工作过程的完成时间。PERT技术(计划评审技术)是安排开发进度，制定软件开发计划的最常用的方法。PERT图采用网络图来描述一个项目的任务网络，也就是从一个项目的开始到结束，把应当完成的任务用图或表的形式表示出来。通常用两张表来定义网络图。一张表给出与—特定软件项目有关的所有任务(也称为任务分解结构)，另一张表给出应当按照什么样的次序来完成这些任务(也称为限制表)，在项目的早期阶段，PERT图对于组织任务、建立时间框架，反映项目中的所有任务之间的依赖关系十分有用。PERT技术为项目计划人员提供了一些定量的工具。(1)确定关键路径，即决定项目开发时间的任务链。(2)应用统计模型，对每一个单独的任务确定最可能的开发持续时间的估算值。(3)计算边界时间，以便为具体的任务定义时间窗口。边界时间的计算对于软件项目的计划调度是非常有用的。因果分析图又称特性要因图，因其形状像树枝或鱼骨，故又称鱼骨图、鱼刺图、树枝图，是分析质量问题产生原因的有效工具。因果分析图描述相关的各种原因和子原因如何产生潜在问题或影响，但不能表现它们随时间出现的顺序和重要程度。因果图的做法是将要分析的问题放在图形的右侧，用一条带箭头的主干指向要解决的质量问题，一般从人、设备、材料、方法、环境五个方面进行分析。对具体问题来讲，这五个方面的原因不一定同时存在，要找到解决问题的方法，还需要对上述五个方面进一步分解。它们之间的关系也用带箭头的箭线表示。Gantte图(甘特图)用水平线段表示任务的工作阶段：线段的起点和终点分别对应着任务的开工时间和完成时间；线段的长度表示完成任务所需的时间。随着项目的进展，Gantte图可以指明已完成的任务(纵线扫过的)和有待完成的任务(纵线尚未扫过的)。从Gantte图上可以很清楚地看出各子任务在时间上的对比关系。在Gantte图中，每一任务完成的标准，不是以能否继续下一阶段任务为标准，而是必须交付应交付的文档与通过评审为标准。因此在Gantte图中，文档编制与评审是软件开发进度的里程碑。Gantte图的优点是标明了各任务的计划进度和当前进度，能动态地反映软件开发进展情况。缺点是难以反映多个任务之间存在的复杂的逻辑关系。

  • 第3题：

    为了直观和简洁地描述软件系统模型，软件结构使用图形工具来描述，一般采用( )图。

    A．DFD

    B．PAD

    C．SA

    D．ER


    正确答案：C

  • 第4题：

    在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策，下面对Gantt图的描述不正确的是(17)。

    A．Gantt图表现各个活动的顺序和它们之间的因果关系

    B．Gantt图表现哪些活动可以并行进行

    C．Gantt图表现了各个活动的起始时间

    D．Gantt图表现了各个活动完成的进度


    正确答案：A
    解析：见公共试题Ⅱ(15)。

  • 第5题：

    软件项目管理中可以使用各种图形工具，在以下关于各种图形工具的论述中正确的是(27)。

    A．流程图直观地描述了工作过程的具体步骤，以及这些步骤之间的时序关系，可以用于控制工作过程的完成时间。

    B．PERT图画出了项目中各个活动之间的时序关系，可用于计算工程项目的关键路径，以便控制项目的进度。

    C．因果分析图能表现出软件过程中各种原因和效果之间的关系，并且表现了它们随时间出现的顺序和重要程度，这些数据可用于改进软件过程的性能。

    D．Gantt图为整个项目建立了一个时间表，反映了项目中所有任务之间的依赖关系，以及各个任务的起止日期，这些信息可用于项目的任务调度。


    正确答案：B
    解析：项目管理是在指定时间内用最少的费用开发可接受的系统的管理过程，内容包括确定系统开发范围、计划、人员安排、组织、指导和控制。PERT图和Gantt图是进度安排的常用图形描述方法。Gantt图中横坐标表示时间、纵坐标表示任务，图中的水平线段表示对一个任务的进度安排，线段的起点和终点对应在横坐标上的时间分别表示该任务的开始时间和结束时间，线段的长度表示完成该任务所需的时间。Gantt图能够清晰地描述每个任务从何时开始，到何时结束以及各个任务之间的并行关系，但是它不能清晰地反映出各任务之间的依赖关系，难以确定整个项目的关键所在。PERT图是一种图形化的网络模型，描述一个项目中的任务和任务之间的关系。PERT图用来在任务被调度之前弄清项目任务之间的依赖关系。PERT图的特点是通过关键路径法进行包括费用在内的资源最优化考虑，压缩关键路径上的工作，在规定的时间以前把它高效率地完成。流程图表达了系统中各个元素之间的信息流动情况，是进行系统详细设计的工具。因果分析图，也称鱼骨图，是一种用于确定、探索和描述问题及其原因和结果的图形工具。因果分析图出自Kaoru　Ishikava的想法，Kaoru　Ishikava是创建质量管理流程的先驱，她所创建的质量管理流程，后来成了现代管理学的基础之一。可以用因果分析图来迫使团队考虑问题的复杂性，并让他们以一种客观的态度来看待引起问题的原因。因果分析图可以帮助团队来确立引起问题的首要和次要原因，并帮助他们组织产生于头脑风暴会议中的观点。

  • 第6题：

    在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策，下面对Gantt图的描述不正确的是（ ）。

    A.Gantt图不能表现各个活动的顺序和它们之间的因果关系
    B.Gantt图也不能表现哪些活动具有并行性
    C.Gantt图可以表现各个活动的起始时间
    D.Gantt图也可以表现各个活动完成的进度

    答案：B
    解析：
    Gantt图不能表现各个活动的顺序和它们之间的因果关系，但可以表现哪些活动具有并行性。Gantt图可以表现各个活动的起始时间，也可以表现各个活动完成的进度。

  • 第7题：

    图像处理软件是用来对图像进行各种编辑的，下列各选项描述不正确的是（）

    • A、用画图或Photoshop，都可以对图像进行旋转编辑
    • B、在画图软件中，可以通过任意形状裁剪工具从原图像中裁剪出椭圆形图像来
    • C、用photoshop，可以通过椭圆选择工具从原图像中裁剪出椭圆形图像来
    • D、用Photoshop，可以通过调整图像的不透明度来产生图像的淡化效果

    正确答案:B

  • 第8题：

    图像处理软件是用来对图像进行各种编辑的，下列各选项描述不正确的是（）

    • A、用Photoshop可以通过调整图像的不透明度来产生图像的淡化效果
    • B、用Photoshop可以通过"椭圆选择"工具从原图像中裁剪出椭圆图像来
    • C、用画图或Photoshop都可以对图像进行旋转编辑
    • D、在画图软件中，可以通过任意形状的裁剪工具从原图像中方便地裁剪出椭圆图像来

    正确答案:D

  • 第9题：

    采用甘特图进行定性评价时，甘特图的优点是（）。

    • A、能够全面反映项目管理的三重约束
    • B、图形化概要，通用技术，易于理解
    • C、中小型项目一般不超过30项活动
    • D、复杂计算和分析可使用专业软件进行

    正确答案:B,C,D

  • 第10题：

    在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策，下面对Gantt图的描述中，不正确的是（）。

    • A、Gantt图表现了各个活动的持续时间
    • B、Gantt图表现了各个活动的起始时间
    • C、Gantt图反映了各个活动之间伪依赖关系
    • D、Gantt图表现了完成各个活动的进度

    正确答案:C

  • 第11题：

    单选题
    下列关于甘特图的描述，正确的有（）。
    A

    甘特图可以系统地反映项目各项活动之间的逻辑关系

    B

    甘特图可以系统地反映项目各项活动之间的依赖关系

    C

    甘特图可以指出影响项目进度的关键活动

    D

    甘特图可以明显的表示出各种活动所持续的时间


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    软件项目管理采用甘特图来表示任务进度有何优点？

    正确答案： 可以显示任务的基本信息，能方便地查看任务的工期，开始和结束时间，以及资源的信息。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策，以下对Gantt图的描述错误的是______。

    A．Gantt图不能表现各个活动的顺序和它们之问的因果关系

    B．Gantt图不能表现哪些活动可以并行性

    C．Gantt图可以表现各个活动的起始时间

    D．Gantt图可以表现各个活动完成的进度


    正确答案：B
    解析：Gantt图不能表现各个活动的顺序和它们之间的因果关系，但可以表现哪些活动可以并行性。Gantt图可以表现各个活动的起始时间，也可以表现各个活动完成的进度。

  • 第14题：

    在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策，下面对Gantt图的描述错误的是(5)。

    A．Gantt图不能表现各个活动的顺序和它们之间的因果关系

    B．Gantt图也不能表现哪些活动可以并行

    C．Gantt图可以表现各个活动的起始时间

    D．Gantt图也可以表现各个活动完成的进度


    正确答案：B
    解析：Gantt图不能表现各个活动的顺序和它们之间的因果关系，但可以表现哪些活动可以并行。Gantt图可以表现各个活动的起始时间，也可以表现各个活动完成的进度。

  • 第15题：

    在结构化分析方法中，描述信息在软件系统中流动和处理的图形工具是【 】。


    正确答案：数据流图
    数据流图 解析：数据流图是表示逻辑模型的工具，它是系统分析员与用户进行交流的工具。在结构化分析方法中，描述信息在软件系统中流动和处理的图形。

  • 第16题：

    在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策。图1-2示意的是一张(35)。

    A．活动图

    B．PERT图

    C．Gantt图

    D．因果分析图


    正确答案：C
    解析：甘特图也称为横道图，是信息工程项目进度管理中最常用的方法之一。应用这种方法进行项目进度控制的思路是：首先编制项目进度计划，再按进度计划监督、检查工程实际进度，并在甘特图上作好记录，据此判断项目进度的实施情况，提出控制措施的完整过程。甘特图以横坐标表示每项活动的起止时间，纵坐标表示各分项作业，按一定先后作业顺序、用带时间比例的水平横道线来表示对应项目或工序的持续时间，以此作为进度管理的图示。信息工程项目中已经广泛采用了甘特图法制定进度计划。图1-2所示的甘特图表现了一个系统开发过程中各个活动(子任务)的时间安排，也反映了各个活动的持续时间和软件开发的进度，但是不能反映各个活动之间的依赖关系。活动之间依赖关系要用工程网络图(又称活动图)来表现。

  • 第17题：

    关于专用软件应用的表述中，不正确的是()。

    A、由于招标的流程是标准的，因此开标前需要准备的各种文件、表格的种类、格式也基本是相同的
    B、招标单位可以购买或利用数据库平台
    C、在招标工作中所涉及的许多项目管理方法和工具，可以使用功能强大的项目管理软件来实现招标采购项目的管理
    D、使用项目管理软件，可代替评标委员会专家进行公正、公开的评标

    答案：D
    解析：
    本题的考点为专用软件的应用。由于招标的流程是标准的，因此开标前需要准备的各种文件、表格的种类、格式也基本是相同的。因此，招标单位可以购买或利用数据库平台。在招标工作中所涉及的许多项目管理方法和工具，可以使用功能强大的项目管理软件来实现招标采购项目的管理。使用项目管理软件，可进行招标项目管理方案计划制定，如采购项目日历、任务日历、资源日历、制作树状WBS、里程碑设置、关键路径；项目资源分配，如建立资源、从outlook中导人资源信息、资源分配、资源工作表、资源使用状况、资源调配、共享资源库等；采购项目视图报表管理，如甘特图、网络图等。

  • 第18题：

    下面关于变更控制的描述中，（）是不正确的。

    A.变更控制委员会只可以由一个小组担任
    B.控制需求变更与项目的其他配置管理决策有着密切的联系
    C.变更控制过程中可以使用相应的自动辅助工具
    D.变更的过程中，允许拒绝变更

    答案：A
    解析：
    变更控制委员会可以由一个小组担任，也可以由多个不同的组担任。变更控制委员会的成员应能代表变更涉及的团体。变更控制委员会可能包括如下方面的代表：①产品或计划管理部门；②项目管理部门；③开发部门；④测试或质量保证部门；⑤市场部或客户代表；⑥制作用户文档的部门；⑦技术支持部门；⑧帮助桌面或用户支持X部门；⑨配置管理部门。

  • 第19题：

    对Windows附件中的工具软件，下列描述错误的是（）

    • A、“写字板”是字处理软件，不能插入图形
    • B、“画图”是绘图工具，不能输入文字
    • C、“画图”工具不可以进行图形、图片的编辑处理
    • D、“记事本”不能插入图形

    正确答案:A,B,C

  • 第20题：

    下列关于甘特图的描述，正确的有（）。

    • A、甘特图可以系统地反映项目各项活动之间的逻辑关系
    • B、甘特图可以系统地反映项目各项活动之间的依赖关系
    • C、甘特图可以指出影响项目进度的关键活动
    • D、甘特图可以明显的表示出各种活动所持续的时间

    正确答案:D

  • 第21题：

    软件项目管理采用甘特图来表示任务进度有何优点？


    正确答案:可以显示任务的基本信息，能方便地查看任务的工期，开始和结束时间，以及资源的信息。

  • 第22题：

    单选题
    在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策，下面对Gantt图的描述中，不正确的是（）。
    A

    Gantt图表现了各个活动的持续时间

    B

    Gantt图表现了各个活动的起始时间

    C

    Gantt图反映了各个活动之间伪依赖关系

    D

    Gantt图表现了完成各个活动的进度


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    采用甘特图进行定性评价时，甘特图的优点是（）。
    A

    能够全面反映项目管理的三重约束

    B

    图形化概要，通用技术，易于理解

    C

    中小型项目一般不超过30项活动

    D

    复杂计算和分析可使用专业软件进行


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

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