更多“在( ),需要让员工在团队中建立起信任感。”相关问题
  • 第1题:

    团队的目标赋予团队一种高于团队成员个人总和的()。

    A.认同感

    B.归属感

    C.信任感


    正确答案:A

  • 第2题:

    管理者在绩效沟通时需要掌握的技巧包括(  )。

    A. 要看到成绩,更要看到问题,鼓励与批评并举的沟通更具有效性
    B. 要让员工知道上级主管的想法和要求,以便于员工更好协作配合
    C. 沟通以询问的方式进行,以获取更多的信息,帮助员工解决问题
    D. 沟通时态度应该坦诚,给员工以信任感和安全感
    E. 沟通应及时,特别是在出现问题后应当及时沟通

    答案:B,C,D,E
    解析:
    管理者在进行绩效沟通时需要掌握的技巧包括:①沟通时态度应该坦诚,给员工以信任感和安全感,不可使用带威胁性的词语,以询问的方式进行,通过询问获取员工更多的信息,以便帮助员工解决问题;②沟通时应该具体,尽量获得与员工绩效有关的具体信息;③要让员工知道自己的想法和需要,以便员工更好的配合工作;④不能仅仅看到问题,更要看到成绩,鼓励多于批评的沟通才更加有效,更具有前瞻性,更符合绩效管理的原则;⑤注意倾听,少说多听是沟通的又一个重要技巧;⑥沟通应及时,出现问题及时组织沟通,消极等待只能使事情更加恶化,后果更加不可想象;⑦沟通应具有建设性,作为沟通的结果,管理者应提出建设性的意见,以帮助员工更好地调整自己,更好地完成绩效目标。

  • 第3题:

    按照对网点团队提升与业务培训的规定,在培训与实际相结合的要求中,需对员工进行培训的情况,不包括()。

    • A、新员工入行
    • B、员工离职
    • C、员工岗位轮换即将从事新的工作
    • D、新业务、新产品的推出

    正确答案:B

  • 第4题:

    在以下各项中,哪项是持续培训的最重要整体利益()

    • A、创建知识广博的员工团队
    • B、招聘具有更大专长的员工
    • C、员工团队能适用于不断变化的条件
    • D、制定有效的团队沟通方法

    正确答案:C

  • 第5题:

    由于婴幼儿生理、心理的满足容易建立起信任感,因而容易形成消极的个性特征。


    正确答案:错误

  • 第6题:

    在团队建设过程中,团队领导者不应该具备的能力是()

    • A、交流沟通能力
    • B、激励员工的能力
    • C、人际交往能力
    • D、员工服从自己的能力

    正确答案:D

  • 第7题:

    团队中的团队精神是如何建立起来的?()

    • A、通过在一起工作
    • B、通过建立一致对外的情绪
    • C、通过团队的共同经历
    • D、通过在团队中建立友情

    正确答案:C

  • 第8题:

    一些专家学者对团队工作方式的好处做了概括,对个人发展来讲,好处主要有()

    • A、团队工作拓展了员工的技能范围,许多员工和工作岗位不是不可替代的了,如果需要,组织可以随时重组团队,重新分配任务
    • B、工作团队能够提高员工的参与程度和责任感,使工作更有趣,因而有助于提高员工的积极性
    • C、在团队中工作,增加了员工之间的相互作用,能够满足员工的社会需求,工作在合作氛围中的员工能够更好地应对压力,员工的工作满意感增强
    • D、团队工作与个人技能的拓展、培训不可分割,因此团队工作提高了员工的技术、决策能力和人际协调能力
    • E、团队工作节省了人力,降低了成本,提高了效率,增强了组织的灵活性

    正确答案:B,C,D

  • 第9题:

    在企业的人力资源管理中,不能做的是()

    • A、树立团队意识
    • B、监视每个员工的行为
    • C、重视培训员工
    • D、重视员工的安全

    正确答案:B

  • 第10题:

    单选题
    按照对网点团队提升与业务培训的规定,在培训与实际相结合的要求中,需对员工进行培训的情况,不包括()。
    A

    新员工入行

    B

    员工离职

    C

    员工岗位轮换即将从事新的工作

    D

    新业务、新产品的推出


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    中国式团队的管理应该从根本处着手,最有效的办法是()
    A

    在团队外部建立起共识

    B

    在团队内部建立起共识

    C

    分散团队成员的注意力

    D

    集中团队成员的注意力


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    在团队绩效考核中只需要考虑员工在团队中承担的职责。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在团队设计中不含()。
    A.员工的技能、经验、背景 B.任务的性质
    C.对成员的要求 D.团队的结构


    答案:A
    解析:

  • 第14题:

    在考虑新员工个人与所在团队的匹配性方面,首先要看新员工本人的行为风格与团队风格的匹配程度。


    正确答案:错误

  • 第15题:

    在()中,应对员工取得的成绩给予及时的认可和奖励。

    • A、创建高效团队
    • B、团队管理
    • C、发展他人
    • D、系统思维

    正确答案:C

  • 第16题:

    团队成员在参加活动中需大量学习和掌握质量技术,这体现了高效团队需具备()的特征。

    • A、良好沟通
    • B、内部支持
    • C、一致承诺
    • D、相关技能

    正确答案:D

  • 第17题:

    团队领导在支持员工发展方面所扮演的角色是怎样的?


    正确答案:1、要让团队成员明白他们所做的事情、所想的事情、做事的方式都具有实际价值,让成员感受到个人绩效对于团队的重要性。
    2、帮助团队成员发展自己的技能和知识,同时促进企业的目标和团队目标的实现。
    3、经常与团队成员沟通,参与他们。
    4、鼓励成员。团队领导所扮演的角色多种多样:导师、教练、培训者、鼓励者。

  • 第18题:

    在解体阶段中经理的作用是()。

    • A、加薪留住要走的员工
    • B、重新组建新的团队
    • C、维护老的团队
    • D、解散团队

    正确答案:B,C

  • 第19题:

    个体在选择团队时,需考虑团队构成的异质性如何。


    正确答案:正确

  • 第20题:

    在团队绩效考核中只需要考虑员工在团队中承担的职责。


    正确答案:错误

  • 第21题:

    单选题
    团队中的团队精神是如何建立起来的?()
    A

    通过在一起工作

    B

    通过建立一致对外的情绪

    C

    通过团队的共同经历

    D

    通过在团队中建立友情


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    判断题
    个体在选择团队时,需考虑团队构成的异质性如何。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    判断题
    联结OKR的宗旨和目标,是要让所有团队甚至员工个人都能展示他们是如何影响公司的OKR的。()
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析