团队激励的特点是让大家集体参与、共同感受、实时感觉这个团队的存在，为自己身为这个团队的一员而感到骄傲和自豪，关于团队激励措施的描述。不正确的是（）。 A. 高层表扬、高层领导经验分享 B. 团队奖金、屏蔽投诉 C. 团队奖金、部门负责人专业知识分享 D. 高层表扬、团队活动

题目
团队激励的特点是让大家集体参与、共同感受、实时感觉这个团队的存在，为自己身为这个团队的一员而感到骄傲和自豪，关于团队激励措施的描述。不正确的是（）。

A. 高层表扬、高层领导经验分享
B. 团队奖金、屏蔽投诉
C. 团队奖金、部门负责人专业知识分享
D. 高层表扬、团队活动
相似考题

1.以下关于多文化团队的描述不正确的一项是().A.在多文化团队中，起码会有数量相当的来自3个或者3个以上文化的成员B.这个团队可以不带自我意识地工作，能用很多不同的方法在一起共同工作C.多文化团队存在超越单文化团队的极大潜力D.多文化团队的绩效满意度与单文化团队和双文化团队相比最低

2.作为IT 服务项目，为了按期完成项目目标，通常会采用一些激励措施来鼓舞团队士气。下列( )不属于有效的团队激励措施。A. 团队奖金 B. 团队重组 C. 团队培训 D. 团队活动

3.根据团队存在的目的和拥有自主权的大小将团队分为（）A、问题解决性团队B、自我管理型团队C、多功能性团队D、政策激励型团队

4.()是指根据团队业绩而支付给成员的报酬及非货币激励。 A.团队绩效 B.团队收入 C.团队薪酬 D.团队薪水

更多“团队激励的特点是让大家集体参与、共同感受、实时感觉这个团队的存在，为自己身为这个团队的一员而感到骄傲和自豪，关于团队激励措施的描述。不正确的是（）。 ”相关问题

  • 第1题：

    有效的激励对六西格玛项目团队的成功是十分必要的。下述哪些技巧可用于团队激励（）？

    • A、明确阐述项目的目的意义，让团队成员认识到他们的工作是重要且有意义的P86
    • B、鼓励团队成员主动分析问题，为他们提供展示自己才能的机会
    • C、分享团队取得的成绩和进展，使团队获得成就感分享团队成员之间的经验
    • D、通过目标管理，让团队成员按计划自主管理

    正确答案:A,B,D

  • 第2题：

    创业项目的主要完成过程是：（）

    • A、任务分配、团队构建、团队协调、任务指导、团队激励、任务监督、结果检验、修正与总结
    • B、团队构建、团队激励、团队协调、任务分配、任务指导、任务监督、结果检验、修正与总结
    • C、团队构建、任务分配、任务指导、团队激励、团队协调、任务监督、结果检验、修正与总结
    • D、团队构建、团队协调、任务分配、任务指导、团队激励、任务监督、结果检验、修正与总结

    正确答案:C

  • 第3题：

    如果每日scrum站会时，某个团队成员总算迟到，团队应该做的第一件事通常是？（）

    • A、和这个团队成员见面决定一个解决方案
    • B、让这个团队成员请做测试
    • C、向这个团队成员的经理报告
    • D、要求ScrumMaster把这个团队成员从团队中移除

    正确答案:A

  • 第4题：

    有效的团队激励包括（）

    • A、物质激励
    • B、目标激励
    • C、情感激励
    • D、参与激励

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题：

    以下关于自我管理团队描述不正确的一项是（）.

    • A、自我管理团队在美国发展比较迅速的原因是美国强调平等，权力距离较低
    • B、团队中的成员之间地位平等，大家共同参与决策
    • C、是公司设置的以团队为单位的组织机构
    • D、自我管理团队完全不适用于权力距离高的文化

    正确答案:D

  • 第6题：

    给员工支付相同的激励性工资的工作团队类型是（）。

    • A、平行团队
    • B、交叉团队
    • C、流程团队
    • D、项目团队

    正确答案:C

  • 第7题：

    单选题
    如果每日scrum站会时，某个团队成员总算迟到，团队应该做的第一件事通常是？（）
    A

    和这个团队成员见面决定一个解决方案

    B

    让这个团队成员请做测试

    C

    向这个团队成员的经理报告

    D

    要求ScrumMaster把这个团队成员从团队中移除


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    创业项目的主要完成过程是：（）
    A

    任务分配、团队构建、团队协调、任务指导、团队激励、任务监督、结果检验、修正与总结

    B

    团队构建、团队激励、团队协调、任务分配、任务指导、任务监督、结果检验、修正与总结

    C

    团队构建、任务分配、任务指导、团队激励、团队协调、任务监督、结果检验、修正与总结

    D

    团队构建、团队协调、任务分配、任务指导、团队激励、任务监督、结果检验、修正与总结


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    团队关怀可以让成员（）
    A

    产生责任感

    B

    感受到团队的温暖

    C

    自我激励

    D

    自我驱动


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    由于工作表现突出，团队领导决定让小张担任项目部负责人，并参与重大决策。这种团队激励方法属于（）
    A

    成就激励

    B

    能力激励

    C

    竞争激励

    D

    奖励激励


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    根据团队存在的目的和拥有自主权的大小将团队分为（）
    A

    问题解决性团队

    B

    自我管理型团队

    C

    多功能性团队

    D

    政策激励型团队


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    有效的激励对六西格玛项目团队的成功是十分必要的。下述哪些技巧可用于团队激励（）？
    A

    明确阐述项目的目的意义，让团队成员认识到他们的工作是重要且有意义的P86

    B

    鼓励团队成员主动分析问题，为他们提供展示自己才能的机会

    C

    分享团队取得的成绩和进展，使团队获得成就感分享团队成员之间的经验

    D

    通过目标管理，让团队成员按计划自主管理


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    团队集体激励常见的形式包括利润分享计划和（）


    正确答案:增益分享计划

  • 第14题：

    哪些方法可以激励你的团队（）

    • A、以高额奖金作为回报
    • B、让团队成员们先失败几次，锻炼他们的受挫能力
    • C、制定指标时，让团队成员参与
    • D、老板为员工制定公平的目标
    • E、及时和团队成员沟通

    正确答案:C,E

  • 第15题：

    由于工作表现突出，团队领导决定让小张担任项目部负责人，并参与重大决策。这种团队激励方法属于（）

    • A、成就激励
    • B、能力激励
    • C、竞争激励
    • D、奖励激励

    正确答案:B

  • 第16题：

    团队关怀可以让成员（）

    • A、产生责任感
    • B、感受到团队的温暖
    • C、自我激励
    • D、自我驱动

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    作为六西格玛项目团队负责人，激励技巧是很重要的，一种务实的激励办法为TARGET，以下不属于该方法内容的是（）

    • A、事实，团队成员知道事实真相
    • B、纪律，团队成员必须遵循团队的纪律
    • C、尊重，团队成员相互尊重、相互学习
    • D、授权，让团队成员取得授权，落实个别的具体行动

    正确答案:B

  • 第18题：

    敏捷团队正显示出士气低落的迹象。敏捷项目经理应该怎么做？（）

    • A、让员工的直属经理来解决这个问题
    • B、依靠团队来激励他们自己
    • C、咨询产品发起人的指示
    • D、与团队协作来解决这一问题

    正确答案:D

  • 第19题：

    多选题
    哪些方法可以激励你的团队（）
    A

    以高额奖金作为回报

    B

    让团队成员们先失败几次，锻炼他们的受挫能力

    C

    制定指标时，让团队成员参与

    D

    老板为员工制定公平的目标

    E

    及时和团队成员沟通


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    项目经理接管了一个苦苦挣扎的项目，了解到团队对前任项目经理与他们的互动方式感到失望。团队对前任项目经理在没有团队参与的情况做出关键决策感到担忧。哪种激励理论描述的是前任项目经理？（）
    A

    Y理论

    B

    马斯洛需求层次理论

    C

    激励-保健理论

    D

    X理论


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    下列关于群体激励薪酬的说法不正确的是（　　）。
    A

    群体激励薪酬指以团队或企业的绩效为依据来向员工支付薪酬

    B

    群体激励薪酬可以使员工更加关注团队和企业的整体绩效

    C

    群体激励薪酬容易产生“搭便车”的行为

    D

    由于团队工作方式日益重要，因此群体激励薪酬成为主要的薪酬支付方式


    正确答案： D
    解析：
    群体激励薪酬指以团队或企业的绩效为依据来向员工支付薪酬，群体激励薪酬的好处在于它可以使员工更加关注团队和企业的整体绩效，增进团队的合作，从而更有利于整体绩效的实现。随着经济的发展，由于团队工作方式日益重要，因此群体激励薪酬也越来越受到重视。但是它也存在一个明显的缺点，那就是容易产生“搭便车”的行为，因此还要辅以对个人绩效的考核。

  • 第22题：

    单选题
    以下关于多文化团队的描述不正确的一项是（）.
    A

    在多文化团队中，起码会有数量相当的来自3个或者3个以上文化的成员

    B

    这个团队可以不带自我意识地工作，能用很多不同的方法在一起共同工作

    C

    多文化团队存在超越单文化团队的极大潜力

    D

    多文化团队的绩效满意度与单文化团队和双文化团队相比最低


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    敏捷团队正显示出士气低落的迹象。敏捷项目经理应该怎么做？（）
    A

    让员工的直属经理来解决这个问题

    B

    依靠团队来激励他们自己

    C

    咨询产品发起人的指示

    D

    与团队协作来解决这一问题


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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