第1题:
成本分析、成本考核、成本核算是建设工程项目施工成本管理的重要环节,仅就此三项工作而言,其正确的工作流程是( )。
A.成本核算一成本分析一成本考核 B.成本分析一成本考核一成本核算
C.成本考核一成本核算一成本分析 D.成本分析—成本核算一成本考核
第2题:
你的公司已经为项目管理专业人士建立了大套绩效考核和奖酬系统。在这个系统中,项目成本管理绩效是决定奖酬的标准之一。为了确保奖酬能够反映出真实的管理业绩,你应该采取什么措施?
A、将加班视为工作的一部分。
B、设定一个成本基准线
C、利用挣值管理来监控业绩
D、对可控和不可控成本分别进行估算和预算。
第3题:
成本管理计划的作用是(43)。
A.确定成本基线
B.确定绩效测量基线
C.描述怎样管理成本偏差
D.估算并调节项目的成本状况
第4题:
小张在得到项目的成本估算后,开始制定项目的成本预算。他首先应该做的事情是()。
A.确定项目成本预算计划
B.识别并分析成本的构成科目
C.确定各项成本预算指出的时间计划及项目成本预算计划
D.将项目总成本分配到项目工作分解结构的各个工作包
第5题:
第6题:
下列哪个过程汇集每个活动和工作包估算的成本来建立成本基准()
第7题:
关于类比估算,哪一个说法是错误的?()
第8题:
建立WBS有益于项目的管理,建立WBS的第一步是:()
第9题:
在估算一个项目的成本时,我们要进行以下工作,除了:()
第10题:
成本预测一管理计划一管理决策一过程控制一成本核算一分析和考核
成本预测一管理决策一过程控制一管理计划一成本核算一分析和考核
成本预测一成本计划一成本控制一成本核算一成本分析一成本考核
成本预测一管理决策一管理计划一成本核算一过程控制一分析和考核
第11题:
资源时间管理
资源需求计划
资源进度表
资源控制阶段
第12题:
对
错
第13题:
成本预算的目的在于:
A、 确定完成项目活动所需的资源成本,把它们分配到组织账目的适当章节
B、 监控成本执行情况,监测偏差
C、 把成本分配到每一件工作中,建立一个用来评定项目纯净的基准计划
D、 可能的话使资金开支最低化
第14题:
项目成本估算是指根据项目的资源需求和计划,以及各种项目资源的价格信息,估算和确定项目各种活动的成本与收益、整个项目的总成本与收益的一项项目成本管理工作。()
第15题:
项目的成本管理中,( )将总的成本估算分配到各项活动和工作包上,来建立一个成本的基线。
A.成本估算B.成本预算C.成本跟踪D.成本控制
第16题:
第17题:
你是组织中的一位项目经理。管理层要求你为一个解决方案建立一个详细成本估算。工作开始之前,使用什么类型的估算方法来估算项目内每项花销?()
第18题:
项目的成本估算是根据项目的()以及各种资源的价格信息,估算和确定项目各项活动成本的动作。
第19题:
对成本的类比估算法是()
第20题:
参数估算法涉及()
第21题:
项目成本
项目进度
项目质量
项目计划
第22题:
对
错
第23题:
也称为自上而下估算
在缺少项目的详细信息时用以估算总项目成本
使用数学模型预测项目成本
用以前项目的实际成本来建立项目估算