参考答案和解析
答案:D
解析:
讲课中老师反复提到的确定方向、统一思想、激励和鼓舞
更多“领导者的工作主要涉及( )。”相关问题
  • 第1题:

    领“导”涉及的主要要素包括()。

    A.领导者

    B.被领导者

    C.旁观者

    D.领导情境


    参考答案:ABD

  • 第2题:

    建立社区组织涉及诸多程序,下列排序规范的是:

    A.筹措经费、招收成员、订立组织规则、推选领导者、建立工作小组
    B.筹措经费、建立工作小组、招收成员、订立组织规则、推选领导者
    C.建立工作小组、招收成员、订立组织规则、推选领导者、筹措经费
    D.招收成员、订立组织规则、推选领导者、建立工作小组、筹措经费

    答案:D
    解析:

  • 第3题:

    按照领导权变模型理论,影响领导效果好坏的因素主要有()。

    • A、领导者与被领导者的关系
    • B、领导者个性
    • C、工作任务结构
    • D、职位的权力

    正确答案:A,C,D

  • 第4题:

    领导效能的测评主要测评领导者的工作实效。()


    正确答案:错误

  • 第5题:

    领导者开展思想政治工作主要有哪些方法?


    正确答案: (1)以理服人和以情动人相结合;
    (2)一般教育和个别工作相结合;
    (3)表扬与批评相结合,以激励上进为主;
    (4)思想教育与知识教育相结合;
    (5)思想教育与关心群众,解决实际困相结合;
    (6)思想教育与加强行政管理,严格组织纪律相结合

  • 第6题:

    下列关于领导者和管理者工作内容涉及的区别说法错误的是()

    • A、领导者工作涉及激励和鼓舞
    • B、领导者准备具体的计划和预算
    • C、管理者要组织实施计划
    • D、管理者主要负责监控变革,识别计划执行过程中的偏差,解决问题

    正确答案:B

  • 第7题:

    领导者仅仅是指一个职位,它不涉及领导者与追随者之间的互动关系。


    正确答案:正确

  • 第8题:

    根据费德勒权变模型,下列对领导者有利的情景是()

    • A、领导者与被领导者关系不好,工作任务不明确,领导者的职位权利弱
    • B、领导者与被领导者关系好,工作任务明确,领导者的职位权利弱
    • C、领导者与被领导者关系好,工作任务不明确,领导者的职位权利弱
    • D、领导者与被领导者关系不好,工作任务明确,领导者的职位权利强

    正确答案:B

  • 第9题:

    费德勒用来测定领导者类型的LPC表,凡得分低的领导者的领导风格是()

    • A、关系人的领导者
    • B、关心工作的领导者
    • C、既关心人又关心工作的领导者
    • D、既不关心人又不关心工作的领导者

    正确答案:B

  • 第10题:

    多选题
    按照领导权变模型理论,影响领导效果好坏的因素主要有()。
    A

    领导者与被领导者的关系

    B

    领导者个性

    C

    工作任务结构

    D

    职位的权力


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    检验领导者是否称职的主要标志,也是下属了解和认识领导者的最直接的途径是()
    A

    组织成果

    B

    人员满意度

    C

    工作绩效

    D

    工作效率


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    领导效能的测评主要测评领导者的工作实效。()
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    领导者的工作主要涉及()。

    A、确定方向、统一思想、实现目标

    B、召集人员、分配任务、激励和鼓舞

    C、召集人员、分配任务、实现目标

    D、确定方向、统一思想、激励和鼓舞


    参考答案:D

  • 第14题:

    领导方式主要受以下因素影响()。

    • A、领导者本身素质
    • B、被领导者素质
    • C、工作环境的有利与不利
    • D、自然环境

    正确答案:A,B,C

  • 第15题:

    在网站维护阶段主要涉及的工作有( )。


    正确答案:服务器及相关软硬件维护、数据库维护、内容的更新与调整、制定规范网站维护管理制度、网站安全维护与管理

  • 第16题:

    检验领导者是否称职的主要标志,也是下属了解和认识领导者的最直接的途径是()

    • A、组织成果
    • B、人员满意度
    • C、工作绩效
    • D、工作效率

    正确答案:C

  • 第17题:

    简述领导者在决策实施阶段的主要工作?


    正确答案:(1)编制实施计划,把决策具体化。
    (2)组织实施力量,保证决策方案的实现。
    (3)落实实施责任,建立严格的责任制。
    (4)建立反馈系统,及时检查发现决策方案实施中的问题。
    (5)纠正决策偏差,必要时进行决策修正或追踪决策。

  • 第18题:

    强调权力下放,主要是为了减轻领导者的工作负担。


    正确答案:错误

  • 第19题:

    按照领导权变模型理论,影响领导效果好坏的因素主要有()

    • A、领导者与被领导者的关系
    • B、领导者个性
    • C、领导者身体素质
    • D、工作任务结构
    • E、职位的权力

    正确答案:A,D,E

  • 第20题:

    权变理论认为,领导的有效性主要取决于以下三类因素()

    • A、领导者自身的特点
    • B、被领导者的特点
    • C、领导的情景
    • D、领导者的工作作风

    正确答案:A,B,C

  • 第21题:

    多选题
    权变理论认为,领导的有效性主要取决于以下三类因素()
    A

    领导者自身的特点

    B

    被领导者的特点

    C

    领导的情景

    D

    领导者的工作作风


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    战略决策涉及方方面面的工作,企业主要领导者不可能都了解、都精通,因此他需要专家的辅佐。 ( )

    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    简述领导者在决策实施阶段的主要工作?

    正确答案: (1)编制实施计划,把决策具体化。
    (2)组织实施力量,保证决策方案的实现。
    (3)落实实施责任,建立严格的责任制。
    (4)建立反馈系统,及时检查发现决策方案实施中的问题。
    (5)纠正决策偏差,必要时进行决策修正或追踪决策。
    解析: 暂无解析