下表给出了某信息系统建设项目的所有活动截止到2018年6月1日的成本绩效数据,项目完工预算BAC为30000元。该项目的成本和进度执行情况()A. 成本超支与进度滞后 B. 成本超支与进度超前 C. 成本节约与进度滞后 D. 成本节约与进度超前

题目
下表给出了某信息系统建设项目的所有活动截止到2018年6月1日的成本绩效数据,项目完工预算BAC为30000元。

该项目的成本和进度执行情况()

A. 成本超支与进度滞后
B. 成本超支与进度超前
C. 成本节约与进度滞后
D. 成本节约与进度超前

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  • 第1题:

    下表给出某信息化建设项目到2017年9月1日为止的成本执行(绩效)数据,基于该数据,项目经理对完工估算(EAC)进行预测,假设当前的成本偏差被看作是可代表未来偏差的典型偏差时,EAC应为()元。

    A.45000.00

    B.50000.00

    C.53200.00

    D.62500.00


    正确答案:D

  • 第2题:

    阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。
    【说明】

    某系统集成公司项目经理老王在其负责的一个信息系统集成项目中采用绩效衡量分析技术进行成本控制,该项目计划历时10个月,总预算50万元。目前项目已经实施到第6个月末。为了让公司管理层了解项目进展情况,老王根据项目实施过程中的绩效测量数据编制了一份成本执行绩效统计报告,截至第6个月末,项目成本绩效统计数据如下表所示

    【问题1】

    请计算该项目截至第6个月末的计划成本(PV)、实际成本(AC)、挣值(EV)、成本偏差(CV)、进度偏差(SV)。

    【问题2】

    请计算该项目截止到第6个月末的成本执行指数(CPI)和进度指数(SPI)。并根据计算结果分析项目的成本执行情况和进度情况。

    【问题3】

    根据所给的资料说明该项目表现出来的问题和可能的原因。

    【问题4】


    假设该项目现在解决了导致偏差的各种问题,后续工作可以按照原计划继续实施,项目的最终完工成本是多少?


    答案:
    解析:
    PV =3+5+6+8.5+6.5+1+7=

  • 第3题:

    下表给出了某信息化建设项目到2019年8月1日为止的成本执行(绩效)数据,如果当前的成本偏差是非典型的,则完工估算(EAC)为:( )。

    A.238.00
    B.900.00
    C.100.00
    D.100.00

    答案:B
    解析:
    本题考查的是完工估算。
    根据非典型公式计算EAC=(BAC-EV)+AC=(50000-2000-1600-2500-1500*80%-2000*75%-2500*60%)+12200=51900

  • 第4题:

    某项目进展到某一阶段时,累计实际成本(AC)为200万元,挣值(EV)为220万元,完工预算(BAC)为300万元,则基于BAC的完工尚需绩效指标(TCPI)为( )万元。

    A.0.67
    B.0.8
    C.1.25
    D.1.5

    答案:B
    解析:

  • 第5题:

    阅读下述说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】 下表给出了某信息系统建设项目的所有活动截止到2018年6月1日的成本绩效数据,项目完工预算BAC为30000元。

    [问题 1] (8分)请计算项目当前的成本偏差CV、进度偏差SV、成本绩效指数CPI、进度绩效指数SPI,并指出该项目的成本和进度执行情况(CPI和SPI结果保留两位小数)。[问题 2] (6分)项目经理对项目偏差产生的原因进行了详细分析,预期未来还会发生类似偏差,如果项目要按期完成,请估算项目中的ETC(结果保留一位小数)。[问题 3] (5分)假如此时项目增加10000元的管理储备,项目完工预算BAC如何变化?[问题 4] (6分)以下成本中,直接成本有哪三项?间接成本有哪三项?(从候选答案中选择正确选项,将该选项编号填入答题纸的对应栏内,所选答案多于三项不得分)。A.销售费用B.项目成员的工资C.办公室电费D.项目成员的差旅费E.项目所需的物料费F.公司为员工缴纳的商业保险费


    答案:
    解析:
    [问题 1] PV=1000+1500+3500+800+2300+4500+2200+2500+4200+3000=25500元EV=1000+1500+3500+800+2300+4500*0.8+2200+2500*0.6+4200*0.5+3000*0.5=20000元AC=1000+1600+3000+1000+2000+4000+2000+1500+2000+1600=19700元CV=EV-AC=20000-19700=300SV=EV-PV=20000-25500=-5500CPI=EV/AC=20000/19700=1.02SPI=EV/PV=20000/25500=0.78[问题 2] ETC=(BAC-EV)/CPI=(30000-20000)/1.02=9803.9元[问题 3] 无影响。因为管理储备是不作为项目预算分配下去的。计算BAC时,不需要考虑管理储备。[问题 4] 直接成本:BDE简接成本:ACF

  • 第6题:

    下表给出了某项目到2019年6月30日为止的成本执行(绩效)数据。如果当前的成本偏差是典型的,则完工估算(EAC)为( )元。

    A.48000
    B.44000
    C.42400
    D.41200

    答案:A
    解析:
    成本估算的几个公式,找出关键项,灵活运用送分题。

  • 第7题:

    完工估算(EAC)可以被计算通过完工预算(BAC):()

    • A、除以进度绩效指数(SPI)
    • B、乘以进度绩效指数(SPI)
    • C、乘以成本绩效指数(CPI)
    • D、除以成本绩效指数(CPI)

    正确答案:D

  • 第8题:

    下列哪项不能用于计算完工估算()

    • A、当前EV加剩余项目预算
    • B、当前实际成本加剩余工作新估算(EAC=AC+ETC.
    • C、当前实际成本加剩余预算(EAC=AC+(BAC-EV))
    • D、当前实际成本加由绩效因素调整过的剩余预算(EAC=AC+(BAC-EV)/CPI)

    正确答案:A

  • 第9题:

    成本绩效基准具有下列所有特点,除了()

    • A、它是经过批准且按时间段分配资金的完工预算(BAC),用来测量、监督和控制项目的总体成本绩效
    • B、它反映整个项目生命周期中的实际成本支出
    • C、它是每个时间段的、经批准的预算之和
    • D、它通常以S曲线表示

    正确答案:B

  • 第10题:

    单选题
    项目发起人问你:“现在预计全部工作的成本是多少?”由于你使用挣值,你应当计算:()
    A

    完工估算尚需绩效指数TCPI

    B

    完工尚需估算ETC

    C

    完工估算EAC

    D

    完工预算BAC


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    在项目执行阶段,项目经理发现完工估算(EAC)高于完工预算(BAC)。在确认过计算的准确性后,项目经理应该做什么?()
    A

    为项目相关方准备自下而上的EAC值

    B

    请求项目发起人批准完工偏差(VAC)预测

    C

    根据EAC和BAC请求项目发起人批准成本绩效指数(CPI)

    D

    基于完工尚需绩效指数(TCPI)的评估采取行动


    正确答案: B
    解析: EAC高于BAC,或者变更(增加)BAC,或者用剩余预算完成剩余工作,即TCPI概念结合选项:A,多此一举,题目中没有说EAC怎么算出来的,也没有说不准确;B,偏差预测,属于绩效报告内容,不需要发起人批准;C,CPI也是项目事实,无需发起人批准;D,是用剩余预算完成剩余工作,与题目内容对应。

  • 第12题:

    单选题
    完工估算(EAC)可以被计算通过完工预算(BAC):()
    A

    除以进度绩效指数(SPI)

    B

    乘以进度绩效指数(SPI)

    C

    乘以成本绩效指数(CPI)

    D

    除以成本绩效指数(CPI)


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    下表给出了某信息系统建设项目的所有活动截止到2018年6月1日的成本绩效数据,项目完工预算BAC为30000元。

    [问题1]
    请计算项目当前的成本偏差CV、进度偏差SV、成本绩效指数CPI、进度绩效指数SPI,并指出该项目的成本和进度执行情况(CPI和SPI结果保留两位小数)。
    [问题2]
    项目经理读项目偏差产生的原因进行了详细分析,预期未来还会发生类似偏差,如果项目要按期完成,请估算项目中的ETC(结果保留一位小数)。
    [问题3]
    假如此时项目增加1000元的管理储备,项目完工预算BAC如何变化
    [问题4]
    以下成本中,直接成本有哪三项?间接成本有哪三项?(从候选答案中选择正确选项,将该选项编号填入答题纸对应栏内,所选答案多余三项不得分)。
    A.销售费用
    B.项目成员的工资
    C.办公室电费
    D.项目恒源的差旅费
    E.项目所需的物料费
    F.公司为员工缴纳的商业保险费



    答案:
    解析:
    [问题1]CV=EV-AC=20000-19700=300元
    SV=EV-PV=20000-25500=-5500元
    CPI=EV/AC=20000/19700=1.02
    SPI=EV/PV=20000/25500=0.78
    项目当前执行情况,成本节约、进度落后。
    [问题2]ETC=(BAC-EV)/CPI=(30000-20000)/1.02=9803.9元
    [问题3]没有影响
    原因:因为储备管理不包括在成本基准中,不需要纳入完工估算BAC中
    [问题4]直接成本B、D、E
    间接成本A、C、E

  • 第14题:

    下表给出信息化建设项目到2017年9月1日为止的成本执行(绩效)数据,基于该数据,项目经理对完工估算(EAC)进行预测,假设当前发生偏差被看作可代表未来偏差的典型偏差时,EAC为( )元。

    A.45000.00
    B.50000.00
    C.53200.00
    D.62500.00

    答案:D
    解析:
    EAC=ETC+AC
    题干中说是典型的计算方法,及EAC=AC+(BAC-EV)/CPI
    BAC=计划总成本相加
    CPI=EV/AC
    由以上公式计算得出D选项

  • 第15题:

    某信息化项目到2019年6月1日的成本执行数据如下表,根据下表数据当该项目为非典型偏差时,完工估算(EAC)为(请作答此空)元,此项目目前( )。

    A.174860
    B.176840
    C.176804
    D.176480

    答案:B
    解析:
    挣值计算:非典型偏差的完工估算EAC=AC+ETC=AC+BAC-EV=47750+167500-38410=176840;

  • 第16题:

    某项目进展到一半时,累计实际成本(AC)为200万元,挣值(EV)为220万元,完工预算(BAC)为450万元,假设项目将按预算单价完成ETC工作,则项目完工估算为( )万元。

    A.230
    B.250
    C.430
    D.470

    答案:C
    解析:

  • 第17题:

    下表给出了某项目到2018年12月30日为止的部分成本执行(绩效)数据。如果当前的成本偏差是非典型的,则完工估算(EAC)为( )元。

    A.45000
    B.40100
    C.42340
    D.47059

    答案:C
    解析:
    题目中讲到是非典型,因此ETC=BAC-EV
    因此我们要先求EV。EV=1000*100%+800*100%+2000*100%+5000*100%+3200*80%+4000*60%=13760
    ETC=BAC-EV=40000-13760=26240
    EAC=ETC+AC=26240+16100=42340
    所以选择C选项。
    补充典型的公式:ETC=(BAC-EV)/CPI,典型和非典型很容易记混,要分清楚。

  • 第18题:

    下表给出了某信息系统建设项目的所有活动截止到2018年6月1日的成本绩效数据,项目完工预算BAC为30000元。

    项目经理对项目偏差产生的原因进行了详细分析,预期未来还会发生类似偏差,请估算项目中的ETC为()万元

    A. 0.96
    B. 0.97
    C. 0.98(解析第二种计算方法)
    D. 0.99(解析第一种计算方法)

    答案:D
    解析:
    PV=1000+1500+3500+800+2300+4500+2200+2500+4200+3000=25500元
    EV=1000+1500+3500+800+2300+4500*0.8+2200+2500*0.6+4200*0.5+3000*0.5=20000元
    AC=1000+1600+3000+1000+2000+4000+2000+1500+2000+1600=19700元
    CPI=EV/AC=20000/19700=1.02
    SPI=EV/PV=20000/25500=0.78
    BAC=30000
    第一种计算方法:如果直接按ETC=(BAC-EV)/CPI=(30000-20000)/(20000/19700)=9850,如果四舍五入,计算得到的是0.99万元。
    第二种计算方法:如果先计算得到CPI=1.02,然后带入ETC=(BAC-EV)/CPI的公式计算,ETC=(30000-20000)/1.02=9803,根据结果四舍五入,计算得到的结果是0.98万元。
    因此第二题的答案有2个,按第一种计算方法得到的答案是0.99,答案选D;按第二种方法计算得到的结果是0.98万元,答案选C

  • 第19题:

    项目发起人问你:“现在预计全部工作的成本是多少?”由于你使用挣值,你应当计算:()

    • A、完工估算尚需绩效指数TCPI
    • B、完工尚需估算ETC
    • C、完工估算EAC
    • D、完工预算BAC

    正确答案:C

  • 第20题:

    在项目执行阶段,项目经理发现完工估算(EAC)高于完工预算(BAC)。在确认过计算的准确性后,项目经理应该做什么?()

    • A、为项目相关方准备自下而上的EAC值
    • B、请求项目发起人批准完工偏差(VAC)预测
    • C、根据EAC和BAC请求项目发起人批准成本绩效指数(CPI)
    • D、基于完工尚需绩效指数(TCPI)的评估采取行动

    正确答案:D

  • 第21题:

    .挣值(EV)600美元实际成本100美元计划价值(PV)150美元完工预算(BAC)1800美元完工尚需估算(ETC)300美元项目干系人希望理解已完成80%项目的绩效。假设项目以相同速度继续,并使用表中的数字,项目的完工估算(EAC)是多少?()

    • A、100美元
    • B、300美元
    • C、380美元
    • D、400美元

    正确答案:D

  • 第22题:

    单选题
    下列哪项不能用于计算完工估算()
    A

    当前EV加剩余项目预算

    B

    当前实际成本加剩余工作新估算(EAC=AC+ETC.

    C

    当前实际成本加剩余预算(EAC=AC+(BAC-EV))

    D

    当前实际成本加由绩效因素调整过的剩余预算(EAC=AC+(BAC-EV)/CPI)


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    成本绩效基准具有下列所有特点,除了()
    A

    它是经过批准且按时间段分配资金的完工预算(BAC),用来测量、监督和控制项目的总体成本绩效

    B

    它反映整个项目生命周期中的实际成本支出

    C

    它是每个时间段的、经批准的预算之和

    D

    它通常以S曲线表示


    正确答案: B
    解析: 暂无解析