量化的项目管理过程在量化的管理项目阶段包括监督所选定子过程的性能、管理项目绩效和 ( ) 这三个活动。A.持续改进 B.项目过程剪裁 C.执行根本原因分析 D.外部变更控制

题目
量化的项目管理过程在量化的管理项目阶段包括监督所选定子过程的性能、管理项目绩效和 ( ) 这三个活动。

A.持续改进
B.项目过程剪裁
C.执行根本原因分析
D.外部变更控制

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  • 第1题:

    ()不是量化管理的基本要素。

    A:对预测有信心(能够准确地预测项目在多大程度上满足其质量与过程性能目标的能力)
    B:理解在过程性能中遇到的偏差本质和程度,并且察觉项目的实际绩效何时可能不足以达成项目的质量与过程性能目标
    C:基于对可预测过程性能的需要,选择将使用统计与其他量化技术管理的子过程
    D:建立并维护项目的功能与成本过程目标

    答案:D
    解析:

  • 第2题:

    量化管理项目涉及使用统计与其他量化技术执行以下活动,但不包括()。

    A:使用统计与其他的量化技术监督所选子过程
    B:确定项目的质量与过程性能目标是否正在得到满足
    C:对所选问题执行根本原因分析以解决不足
    D:确定项目是否制订了量化的计划

    答案:D
    解析:

  • 第3题:

    ()不是量化管理的基本要素。

    A. 对预测有信心(能够准确地预测项目在多大程度上满足其质量与过程性能目标的能力)
    B. 理解在过程性能中遇到的偏差本质和程度,并且察觉项目的实际绩效何时可能不足以达成项目的质量与过程性能目标
    C. 基于对可预测过程性能的需要,选择将使用统计与其他量化技术管理的子过程
    D. 建立并维护项目的功能与成本过程目标

    答案:D
    解析:

  • 第4题:

    项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。()属于指导和管理项目执行过程组。

    • A、建立WBS和WBS字典
    • B、活动排序
    • C、项目质量保证
    • D、管理项目团队

    正确答案:C

  • 第5题:

    项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。以下属于指导和管理项目执行过程组的是()。

    • A、建立WBS和WBS字典
    • B、活动排序
    • C、项目质量保证
    • D、管理项目团队

    正确答案:C

  • 第6题:

    建设项目管理按服务阶段分,可分为施工阶段的项目管理、实施阶段全过程的项目管理和()。

    • A、工程建设全过程的项目管理
    • B、为设计单位服务的项目管理
    • C、设计单位的项目管理
    • D、为业主服务的项目管理

    正确答案:A

  • 第7题:

    项目全过程成本管理的基本方法不包括()

    • A、项目全过程成本确定方法
    • B、项目阶段和工作与活动组合的方法
    • C、项目阶段和工作与活动分解的方法
    • D、项目全过程成本控制的的方法

    正确答案:B

  • 第8题:

    目标的制定、执行与协调、监督、评估和反馈引发的再循环过程,属于行政组织的()

    • A、动态管理
    • B、目标管理
    • C、绩效管理
    • D、量化管理

    正确答案:B

  • 第9题:

    项目风险管理包括风险识别,风险量化,制订对策和下列哪项()。

    • A、风险控制
    • B、风险过程
    • C、过程控制
    • D、过程监管

    正确答案:A

  • 第10题:

    单选题
    项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。以下属于指导和管理项目执行过程组的是()。
    A

    建立WBS和WBS字典

    B

    活动排序

    C

    项目质量保证

    D

    管理项目团队


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    定义、改进和协调一个组织为所有系统开发项目所选的方法学(“过程”)和标准使用的持续过程是()。
    A

    项目管理

    B

    过程管理

    C

    绩效管理

    D

    全过程项目管理


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    建设项目管理按服务阶段分,可分为施工阶段的项目管理、实施阶段全过程的项目管理和()。
    A

    工程建设全过程的项目管理

    B

    为设计单位服务的项目管理

    C

    设计单位的项目管理

    D

    为业主服务的项目管理


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    准备量化管理主要工作是进行量化管理的准备工作。准备活动不包括()。

    A:建立项目的量化目标
    B:组成有助于达成那些目标的项目已定义过程
    C:选择对达成目标起作用的过程与属性
    D:选择支持量化管理的度量项与分析技术

    答案:C
    解析:
    c选项应该是有助于达成项目质量与过程性能目标的子过程与属性。

  • 第14题:

    准备量化管理主要工作是进行量化管理的准备工作。准备活动不包括()。

    A. 建立项目的量化目标
    B. 组成有助于达成那些目标的项目已定义过程
    C. 选择对达成目标起作用的过程与属性
    D. 选择支持量化管理的度量项与分析技术

    答案:C
    解析:
    c选项应该是有助于达成项目质量与过程性能目标的子过程与属性。

  • 第15题:

    量化管理项目涉及使用统计与其他量化技术执行以下活动,但不包括()。

    A. 使用统计与其他的量化技术监督所选子过程
    B. 确定项目的质量与过程性能目标是否正在得到满足
    C. 对所选问题执行根本原因分析以解决不足
    D. 确定项目是否制订了量化的计划

    答案:D
    解析:

  • 第16题:

    项目管理的过程管理和功能管理(知识领域)的关系是:()

    • A、过程管理是项目管理基础,功能管理是实现项目的目标
    • B、过程管理是执行项目,功能管理是监督和控制项目
    • C、过程管理体现了项目的进度,而功能管理体现项目的成本控制、资源使用和质量控制
    • D、过程活动支持功能管理的实现,功能管理确保项目的进展,取得成果

    正确答案:D

  • 第17题:

    定义、改进和协调一个组织为所有系统开发项目所选的方法学(“过程”)和标准使用的持续过程是()。

    • A、项目管理
    • B、过程管理
    • C、绩效管理
    • D、全过程项目管理

    正确答案:B

  • 第18题:

    质量控制包括在()。

    • A、项目启动阶段
    • B、项目执行阶段
    • C、项目收尾阶段
    • D、项目管理全过程

    正确答案:D

  • 第19题:

    为了在分配的时间和预算范围内开发出一个可接受的系统而定义、规划、指导、监视和控制项目的活动是()。

    • A、项目管理
    • B、过程管理
    • C、绩效管理
    • D、全过程项目管理

    正确答案:A

  • 第20题:

    在建设工程项目的决策和实施过程中,由于各阶段的任务和实施主体不同,构成了不同类型的项目管理。()是全过程的项目管理,包括项目决策与实施阶段的各个环节。

    • A、业主方项目管理
    • B、工程总承包方项目管理
    • C、设计方项目管理
    • D、施工方项目管理

    正确答案:A

  • 第21题:

    单选题
    项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。()属于指导和管理项目执行过程组。
    A

    建立WBS和WBS字典

    B

    活动排序

    C

    项目质量保证

    D

    管理项目团队


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    项目绩效管理过程包括(  )。
    A

    编制项目绩效管理计划

    B

    项目绩效监控

    C

    项目绩效考核与评价

    D

    项目绩效报告

    E

    综合分析


    正确答案: B,C
    解析:

  • 第23题:

    单选题
    为了在分配的时间和预算范围内开发出一个可接受的系统而定义、规划、指导、监视和控制项目的活动是()。
    A

    项目管理

    B

    过程管理

    C

    绩效管理

    D

    全过程项目管理


    正确答案: D
    解析: 暂无解析