某项目包括的活动情况如下表所示:活动D和活动F只能在活动C结束后开始,活动A和活动B可以在活动C开始后的任何时间内开始,但是必须在项目结束前完成,活动E只能在活动D完成后开始,活动B是在活动C开始1天候才开始的,在活动B的过程中,发生了一件意外时间,导致活动B延期2天,为了确保项目按时完成(37)。 A.应为活动B添加更多资源 B.可不需要采取任何措施 C.需为关键路径上的任务重新分配资源 D.应为活动D添加更多的资源

题目
某项目包括的活动情况如下表所示:

活动D和活动F只能在活动C结束后开始,活动A和活动B可以在活动C开始后的任何时间内开始,但是必须在项目结束前完成,活动E只能在活动D完成后开始,活动B是在活动C开始1天候才开始的,在活动B的过程中,发生了一件意外时间,导致活动B延期2天,为了确保项目按时完成(37)。

A.应为活动B添加更多资源
B.可不需要采取任何措施
C.需为关键路径上的任务重新分配资源
D.应为活动D添加更多的资源

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  • 第1题:

    某工程由8个活动组成,其各活动情况如下表所示,该工程关键路径为( )。

    A.ABCEGI
    B.ABCFHI
    C.ABDHI
    D.ABDI

    答案:B
    解析:
    关键路径,所需时间最长的就是关键路径

  • 第2题:

    某项目包含的活动如下表所示,完成整个项目的最短时间为( )周。不能通过缩短活动(请作答此空)的工期,来缩短整个项目的完成时间。


    A.A
    B.B
    C.D
    D.F

    答案:B
    解析:
    本题考査软件项目管理的基础知识。活动图是描述一个项目中各个工作任务相互依赖关系的一种模型,项目的很多重要特性可以通过分析活动图得到,如估算项目完成时间,计算关键路径和关键活动等。根据上表给出的数据,构建活动图,如下图所示。



    从上图很容易看出,关键路径为A-D-E-F-H,其长度为19,关键路径上的活动均为关键活动。

  • 第3题:

    某工程项目实施过程的部分时间参数如下表所示:

    其中,总时差最大的活动是( )。

    A. B
    B. D
    C. E
    D. G

    答案:B
    解析:
    E根据总时差的计算公式:总时差=最迟开始时间-最早开始时间,各个活动的总时差:B为15- 10=5;D为39-31-8;E 为20-20=0;G 为4 - -0=4.故D活动的总时差最大。关键线路为B-C- -D-F-K-L,总工期为21周。D提前4周后,关键线路B-G- HHL ,总工期为18用。所以减少3周。

  • 第4题:

    某工程项目实施过程的部分时间参数如下表所示:

    其中,总时差最大的活动是( )。

    A、B
    B、D
    C、E
    D、G

    答案:B
    解析:
    本题考查的是制定进度计划的方法。根据总时差的计算公式:TFi-j=LSi-j-ESi-j,各个活动的总时差为:B为15-10=5;D为39-31=8;E为20-20=0;G为4-0=4。故D活动的总时差最大。参见教材P309。

  • 第5题:

    某企业准备投资项目A,A投资项目的收益率及其概率分布如下表所示:



    则项目A的标准离差是()。

    A.6.24%
    B.6.93%
    C.10.68%
    D.11.09%

    答案:C
    解析:
    期望收益率=0.4×20%+0.3×15%+0.3×(-5%)=11%

  • 第6题:

    已知某投资A项目的有关资料如下表所示:

    要求:计算该项目的内含报酬率。


    答案:
    解析:
    净现值=11 800×(P/S,i,1)+13 240×(P/S,i,2)-20 000=0
    采用逐步测试法:

    经过以上试算,可以看出该方案的内含报酬率在16%—18%之间。采用内插法确定:

    (IRR-16%)/(0-9)=(18%-16%)/(-499-9) 解得:IRR=16.04%

  • 第7题:

    某企业对四个备选的创新项目评分如下表所示:(其中满意为1,不满意为0)

    如采用检查清单法,该企业应当选择的项目是( )。

    A.甲项目



    B.乙项目



    C.丙项目



    D.丁项目

    答案:B
    解析:
    本题考查定性评估方法。

    根据检查清单法的评价原则,由于给予的定性评价是满意为1,不满意为0,因此应当选择得分最多(满意度最高)的项目为最优项目,四个项目的总分分别是:甲项目得2分、乙项目得3分、丙项目得1分、丁项目得2分,对比可知乙项目得分最高,因此应当选择乙项目。

  • 第8题:

    共用题干
    已知某工程包括5项活动,这些活动均按照结束开始关系A—E顺序进行,计划的总工期为10天,这些活动的计划安排如下表所示:

    现在是第七天下班时间,以此为考点,该工程项目的各项活动状态如下:

    该工程项目的成本偏差CV()。
    A:-400元
    B:-300元
    C:300元
    D:400元

    答案:A
    解析:
    本题考查项目挣值的计算。项目挣值也称实际工作预算成本,是实际完成工作的百分比乘以计划值。对应本题:1000*100%+5000*100%+100*70%=1000+5000+700=6700(元),所以答案选C。
    本题考查成本偏差的定义。成本偏差是用挣值减去实际成本。上题中计算出的挣值6700元,实际成本是:1100+5100+900=7100(元),则CV=6700-7100=-400(元)。
    本题考查成本执行指数。成本执行指数是挣值与实际成本的比值,可以用来估算完成项目的计划成本。CPI=FV/AC=6700÷7100≈0.944,所以答案选A。
    本题考查进度偏差和进度执行指数的计算。进度偏差SV=挣值-计划值;进度执行指数SPI=挣值/计划值;SV=6700-7000=-300(元);SPI=6700÷7000≈0.96,所以答案选C。
    本题考查对挣值公式的理解。进度指数是0.96小于1,则对应没有完成计划;项目完工预算计算值是10000元,所以本题答案是CD。

  • 第9题:

    某投资项目预计每年的现金流量如下表所示,如基准收益率为10%,则该项目的净现值为()万元。已知(P/A,10%,5)=3.7908

    A:-66.3
    B:66.3
    C:-147.7
    D:147.7

    答案:D
    解析:
    NPV=-800+250*(P/A,10%,5)=-800+250*3.7908=147.7(万元)。

  • 第10题:

    某信息系统项目包括如下十个活动,各活动的历时、活动逻辑关系如下表所示:

    G的总时差为(请作答此空),自由时差为()

    A. 0
    B. 1
    C. 2
    D. 3

    答案:B
    解析:
    关键路线:ADCEIJ,总工期:21天E在关键路线上,它的总时差、自由时差均是0天;G的总时差、自由时差均是1天。

  • 第11题:

    某信息系统项目包括如下十个活动,各活动的历时、活动逻辑关系如下表所示:

    该项目的关键路径是()

    A.AFGEIJ
    B.ABCEHJ
    C.ADCEIJ
    D.ADCEHJ

    答案:C
    解析:
    关键路线:ADCEIJ,总工期:21天E在关键路线上,它的总时差、自由时差均是0天;G的总时差、自由时差均是1天。

  • 第12题:

    已知某投资项目各年的有关资料如下表所示:

    要求:计算该项目的内含报酬率。


    答案:
    解析:
    NPV=500×(P/F,i,1)+400×(P/F,i,2)+300×(P/F,i,3)+100×(P/F,i,4)-1000=0
    采用试误法(逐步测试法):
    (1)使用15%进行测试:NPV=-8.33
    (2)使用14%进行测试:NPV=8.08
    经过以上试算,可以看出该方案的内含报酬率在14%~15%之间。采用内插法确定:

    解之得:IRR=14.49%

  • 第13题:

    某工程建设项目中各工序历时如下表所示,则本项目最快完成时间为 ( ) 周。

    A.7
    B.9
    C.12
    D.13

    答案:D
    解析:

  • 第14题:

    某项目包含的活动如下表所示,完成整个项目的最短时间为(请作答此空)周。不能通过缩短活动( )的工期,来缩短整个项目的完成时间。


    A.16
    B.17
    C.18
    D.19

    答案:D
    解析:
    本题考査软件项目管理的基础知识。活动图是描述一个项目中各个工作任务相互依赖关系的一种模型,项目的很多重要特性可以通过分析活动图得到,如估算项目完成时间,计算关键路径和关键活动等。根据上表给出的数据,构建活动图,如下图所示。

  • 第15题:

    某工程项目实施过程的部分时间参数如下表所示:

    其中,总时差最大的活动是( )。

    A.B
    B.D
    C.E
    D.G

    答案:B
    解析:
    本题考查的是制定进度计划的方法。根据总时差的计算公式:TFi-j=LSi-j-ESi-j,各个活动的总时差为:B 为 15-10=5;D 为 39-31=8;E 为 20-20=0;G 为 4-0=4。故 D 活动的总时差最大。

  • 第16题:

    (2017年真题)某工程项目实施过程的部分时间参数如下表所示

    其中,总时差最大的活动是( )

    A.B
    B.D
    C.E
    D.G

    答案:B
    解析:

  • 第17题:

    某工程项目实施过程的部分时间参数如下表所示:



    其中,总时差最大的活动是( )。

    A:B
    B:D
    C:E
    D:G

    答案:B
    解析:
    本题考查的是制定进度计划的方法。根据总时差的计算公式:TFi-j=LSi-j-ESi-j,各个活动的总时差为:B为15-10=5;D为39-31=8;E为20-20=0;G为4-0=4。故D活动的总时差最大。参见教材P309。

  • 第18题:

    某拟建项目财务净现金流量如下表所示,该项目的静态投资回收期是( )


    A:5.4
    B:5.6
    C:7.4
    D:7.6

    答案:C
    解析:
    静态投资回收期,不考虑时间价值,计算到什么时候为正值。-1200+(-1000)+200+300+500+500++500+200=0也就是说,第八年现金流为200的时候完成回收期,200/500=0.4,第八年只需要0.4年即可,7+0.4=7.4

  • 第19题:

    (2011年)已知某工程包括5项活动,这些活动均按照结束开始关系A—E顺序进行,计划的总工期为10天,这些活动的计划安排如下表所示:

    现在是第七天下班时间,以此为考点,该工程项目的各项活动状态如下:

    该工程项目的成本偏差CV为()。


    A. —400元
    B.—300元
    C. 300元
    D.400元

    答案:A
    解析:
    本题考查成本偏差的定义。成本偏差是用挣值减去实际成本。上题中计算出的挣值是6700(元),实际成本是:1100+5100+900=7100(元),则CV=6700—7100=—400(元)。所以答案选A。

  • 第20题:

    某项目的活动持续时间及其依赖关系如下表所示,则完成该项目的最少时间为( )天。


    A.43
    B.45
    C.50
    D.55

    答案:D
    解析:
    关键路径为A1—A3—A9—A11—A12.总工期为8+15+15+7+10=55

  • 第21题:

    已知某项目的现金流量情况如下表所示(单位:万元)

    该项目回收期是()年。

    A.5
    B.4
    C.3.33
    D.4.33

    答案:C
    解析:
    投资回收期的整数年份加上小数部分即可得到投资回收期。

  • 第22题:

    某拟建项目财务净现金流量如下表所示,该项目的静态投资回收期是( )


    A. 5.4
    B. 5.6
    C. 7.4
    D. 7.6

    答案:C
    解析:
    静态投资回收期,不考虑时间价值,计算到什么时候为正值。-1200+(-1000)+200+300+500+500++500+200=0也就是说,第八年现金流为200的时候完成回收期,200/500=0.4,第八年只需要0.4年即可,7+0.4=7.4

  • 第23题:

    某信息系统项目包括如下十个活动,各活动的历时、活动逻辑关系如下表所示:

    该项目的总工期是()

    A. 19
    B. 20
    C. 21
    D. 22

    答案:C
    解析:
    关键路线:ADCEIJ,总工期:21天E在关键路线上,它的总时差、自由时差均是0天;G的总时差、自由时差均是1天。

  • 第24题:

    单选题
    已知某项目的现金流量情况如下表所示:该项目回收期是()年。
    A

    5

    B

    4

    C

    3.33

    D

    4.33


    正确答案: C
    解析: 暂无解析