在项目管理领域，经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象，需要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为①，定义范围变更的流程包括必要的书面文件②和授权变更的批准等级；则正确的是 （ ）。A. ①变更控制委员会；②纠正行动、跟踪系统 B. ①项目管理办公室；②偏差分析、配置管理 C. ①变更控制委员会；②偏差分析、变更管理计划 D. ①项目管理办公室；②纠正行动、配置管理

题目
在项目管理领域，经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象，需要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为①，定义范围变更的流程包括必要的书面文件②和授权变更的批准等级；则正确的是 （ ）。

A. ①变更控制委员会；②纠正行动、跟踪系统
B. ①项目管理办公室；②偏差分析、配置管理
C. ①变更控制委员会；②偏差分析、变更管理计划
D. ①项目管理办公室；②纠正行动、配置管理
相似考题

1.你为你的项目准备了范围说明和WBS。你还有一个已批准的项目计划。你的项目正在进行中,但你认识到,由于项目工作的特性,范围变更是不可避免的。近来已受到范围蔓延的影响,你也知道范围蔓延的危害。为避免类似情况的发生,你和你的团队一起决定建立一个项目范围变更控制系统,也就是()。A.一系列正规的证明文件，用于定义正规项目文件的变更步骤B.一系列文档程序用于实施技术和管理的指导和监督，来确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统，由此来检验其与要求的一致性C.审批项目范围变更的一系列过程，包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别D.强制地用于项目，这样范围管理计划若没有预先的评审就不能被变更

2.保证项目的变更须要批准,确定变更已经发生和管理实际发生的变更是()的定义。A.项目管理B.整体风险管理C.整体变更控制D.范围管理

3.即使项目经理能够批准某项变更,而无需变更控制委员会的批准,该项变更仍然要执行()A.项目计划B.范围说明书C.项目基准计划D.变更控制流程

4.项目范围变更控制系统是：（ ）A．一个已形成文件的正式步骤集合，用于定义变更正式项目文件的步骤B．一个已形成文件的过程，用于应用技术或行政指令及监督确认并记录任务职能和物理特征。并记录和汇报变更，控制变更，以及审计任务和系统来审核是否符合要求。C．一套变更项目范围的步骤，包括授权变更所必须的文书工作．跟踪系统和批准级别。D．项目所必须的，这样在审核和批复前就不能变更范围管理计划。

参考答案和解析
答案：A
解析：
更多“在项目管理领域，经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象，需要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为①，定义范围变更的流程包括必要的书面文件②和授权变更的批准等级；则正确的是 （ ）。”相关问题

  • 第1题：

    在项目管理领域，经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象，需 要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为—Q一，定义范围变更的流程包括必要的书面文 件、 ②和授权变更的批准等级。上述①和②依次序应该填写__________ 。 A．①项目管理办公室，②偏差分析、配置管理 B．①变更控制委员会，②纠正行动、跟踪系统 c．①项目管理办公室，②影响分析、风险识别 D．①变更控制委员会，②偏差分析、变更管理计划


    正确答案：B
    要点解析：批准或拒绝变更申请的直接组织称为变更控制委员会(CCB)。
    范围变更控制的方法是定义范围变更的有关流程。它包括必要的书面文件(如变更申请单)、纠正行动、跟踪系统和授权变更的批准等级。

  • 第2题：

    项目范围变更控制系统是：

    A、 一个已形成文件的正式步骤集合，用于定义变更正式项目文件的步骤

    B、 一个已形成文件的过程，用于应用技术或行政指令及监督确认并记录任务职能和物理特征。并记录和汇报变更，控制变更，以及审计任务和系统来审核是否符合要求。

    C、 一套变更项目范围的步骤，包括授权变更所必须的文书工作、跟踪系统和批准级别。

    D、 项目所必须的，这样在审核和批复前就不能变更范围管理计划。


    正确答案：C

  • 第3题：

    ● 在项目管理领域，经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象，需要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为①，定义范围变更的流程包括必要的书面文件、②和授权变更的批准等级。

    （41）A．①变更控制委员会；②纠正行动、跟踪系统

    B．①项目管理办公室；②偏差分析、配置管理

    C．①变更控制委员会；②偏差分析、变更管理计划

    D．①项目管理办公室；②纠正行动、配置管理


    正确答案：A

  • 第4题：

    以下说法错误的是：（ ）

    A.范围控制是监督项目和产品的范围状态，管理范围基准变更的过程。
    B.范围控制涉及到影响引起范围变更的因素，确保所有被请求的变更、推荐的纠正措施或预防措施按照项目整体变更控制处理，并在范围变更实际发生时进行管理。
    C.未经控制的产品或项目范围的扩大（未对时间、成本和资源做相应调整）被称为范围蔓延。
    D.变更不可避免，因此在每个项目上，可以以书面或口头的形式记录并实施某种形式的变更控制管理。

    答案：D
    解析：
    范围变更控制：变更不可避免，因此在每个项目上，都必须以书面的形式记录并实施某种形式的变更控制管理。范围变更控制过程的主要作用是，在整个项目期间保持对范围基准的维护。

  • 第5题：

    关于范围控制的描述不正确的是（ ）

    A.范围控制是监督项目和产品的状态，管理范围基准变更的过程
    B.不需要以书面的形式记录各种变更
    C.范围变更可以不用书面提出，请示客户即可
    D.项目成员可以提出范围变化的要求，并经CCB批准后实施

    答案：B
    解析：
    范围控制是监督项目和产品的范围状态，管理范围基准变更的过程。范围控制涉及到影响引起范围变更的因素，确保所有被请求的变更、推荐的纠正措施或预防措施按照项目整体变更控制处理，并在范围变更实际发生时进行管理。范围控制过程应该与其他控制过程协调开展。未经控制的产品或项目范围的扩大（未对时间、成本和资源做相应 调整）被称为范围蔓延。变更不可避免，因此在每个项目上，都必须以书面的形式记录并实施某种形式的变更控制管理。需求基线定义了项目的范围。随着项目的进展，用户的需求可能会发生变化，从而 导致需求基线变化以及项目范围的变化。每次需求变更并经过需求评审后，都要重新确 定新的需求基线。

  • 第6题：

    项目管理中实施整体变更控制是审查所有变更请求，批准或否决变更，并管理对可交付成果、项目文件和项目管理计划的变更，并对变更处理结果进行沟通的过程。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    在项目作出重要变更时，重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更请求的（）

    • A、项目干系人
    • B、变更控制委员会
    • C、领域事务专家
    • D、项目经理

    正确答案:B

  • 第8题：

    范围蔓延是指（）

    • A、项目范围的合理延伸
    • B、产品范围的合理延伸
    • C、经过批准的项目范围或产品范围变更
    • D、未得到控制的项目范围或产品范围变更

    正确答案:D

  • 第9题：

    你为你的项目准备了范围说明和WBS。你还有一个已批准的项目计划。你的项目正在进行中，但你认识到，由于项目工作的特性，范围变更是不可避免的。近来已受到范围蔓延的影响，你也知道范围蔓延的危害。为避免类似情况的发生，你和你的团队一起决定建立一个项目范围变更控制系统，也就是（）。

    • A、一系列正规的证明文件，用于定义正规项目文件的变更步骤
    • B、一系列文档程序用于实施技术和管理的指导和监督，来确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统，由此来检验其与要求的一致性
    • C、审批项目范围变更的一系列过程，包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别
    • D、强制地用于项目，这样范围管理计划若没有预先的评审就不能被变更

    正确答案:C

  • 第10题：

    保证项目的变更须要批准，确定变更已经发生和管理实际发生的变更是（）的定义。

    • A、项目管理
    • B、整体风险管理
    • C、整体变更控制
    • D、范围管理

    正确答案:C

  • 第11题：

    单选题
    保证项目的变更须要批准，确定变更已经发生和管理实际发生的变更是（）的定义。
    A

    项目管理

    B

    整体风险管理

    C

    整体变更控制

    D

    范围管理


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    范围蔓延是指（）
    A

    项目范围的合理延伸

    B

    产品范围的合理延伸

    C

    经过批准的项目范围或产品范围变更

    D

    未得到控制的项目范围或产品范围变更


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    以下关于项目整体变更控制的描述中，正确的是(29)。

    A．项目管理计划、项目管理信息系统等是整体变更控制的输入

    B．整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划和项目交付成果的调整

    C．变更控制过程依次为受理变更申请、接收或拒绝变更、变更的整体影响分析、执行变更、变更结果追踪与审核

    D．整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段


    正确答案：B
    解析：整体变更控制过程在整个项目过程中贯彻始终，并且应用于项目的各个阶段。
      提出的变更可能需要重新进行成本估算、活动排序、进度安排、资源需求、风险应对分析，或对项目管理计划、项目范围说明书、项目可交付物进行调整，或对这些内容进行修订。
      带有变更控制系统的配置管理系统为在项目中集中管理变更提供了一个标准、有效和高效的过程。配置识别、配置状况统计、配置验证和审核是包括整体变更控制过程的配置管理活动。
      通常，变更控制过程依次为：①受理变更申请；②变更的整体影响分析；③接收或拒绝变更；④执行变更；⑤变更结果追踪与审核。

  • 第14题：

    项目范围变更控制，包括(34)。

    A．一系列正规的证明文件，用于定义正规项目文件的变更步骤

    B．一系列文档程序，用于实施技术和管理的指导和监督，以确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统，由此来检验其与要求的一致性

    C．审批项目范围变更的一系列过程，包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必需的批准级别

    D．用于项目需求获取的一些措施，如果没有执行这些措施就不能被变更


    正确答案：C
    解析：范围变更控制过程影响引起范围变更的因素，范围控制应与其他控制过程完全结合，确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制处理，范围变更发生时管理实际的变更。未控制的变更经常被看做范围溢出。变更应当被视做是不可避免的，因此要颁布一些类型的变更控制过程。在项目范围管理计划文档中，描述的范围变更控制方法是定义项目范围变更的有关流程。它包括必要的书面文件(如变更申请单)、跟踪系统和授权变更所必须的批准等级。变更控制系统与其他系统相结合，如配置管理系统，控制项目范围。当项目受合同约束时，变更控制系统应当符合所有相关的合同条款。

  • 第15题：

    以下关于项目整体变更控制的描述中，正确的是(26)。

    A．项目管理计划、项目管理信息系统等是整体变更控制的输入

    B．整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整

    C．变更控制过程依次为受理变更申请、接收或拒绝变更、变更的整体影响分析、执行变更、变更结果追踪与审核

    D．整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段


    正确答案：B
    解析：整体变更控制过程在整个项目过程中贯彻始终，并且应用于项目的各个阶段。
      提出的变更可能需要重新进行成本估算、活动排序、进度安排、资源需求、风险应对分析，或对项目管理计划、项目范围说明书、项目可交付物进行调整，或对这些内容进行修订。
      带有变更控制系统的配置管理系统为在项目中集中管理变更提供了一个标准、有效和高效的过程。配置识别、配置状况统计、配置验证和审核是包括整体变更控制过程的配置管理活动。
      通常，变更控制过程依次为①受理变更申请：②变更的整体影响分析；③接收或拒绝变更；④执行变更；⑤变更结果追踪与审核。

  • 第16题：

    在项目管理领域，经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象，需要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为①，定义范围变更的流程包括必要的书面文件、②为授权变更的批准等级。 （ ）

    A.①变更控制委员会；②纠正行动、跟踪系统
    B.①项目管理办公室；②偏差分析、配置管理
    C.①变更控制委员会；②偏差分析、变更管理计划
    D.①项目管理办公室；②纠正行动、配置管理

    答案：A
    解析：

  • 第17题：

    以下关于实施整体变更控制的输出的说法错误的是（ ）。

    A. 全部变更请求的处理结果，只有批准，才能在变更日志中更新。
    B. 变更日志用来记录项目过程中出现的变更。
    C. 项目管理计划中可能需要更新的内容至少包括. 各个子计划、受制于正式变更控制过程的基准等。
    D. 作为实施整体变更控制过程的结果，可能需要更新的项目文件包括. 受制于项目正式变更控制过程的所有文件。

    答案：A
    解析：
    本题考查实施整体变更控制的输出的内容。
    实施整体变更控制的输出包括：批准的变更请求；变更日志；项目管理计划更新；项目文件更新。
    其中批准的变更请求中全部变更请求的处理结果，无论批准与否，都要在变更日志中更新。

  • 第18题：

    （）负责批准或拒绝项目范围变更请求。

    • A、项目经理
    • B、项目管理者
    • C、项目变更控制委员会
    • D、项目客户

    正确答案:C

  • 第19题：

    即使项目经理能够批准某项变更，而无需变更控制委员会的批准，该项变更仍然要执行（）

    • A、项目计划
    • B、范围说明书
    • C、项目基准计划
    • D、变更控制流程

    正确答案:D

  • 第20题：

    下列关于范围控制的说法不正确的是（）。

    • A、范围变更控制的主要依据有项目合同文件、进度报告和变更令
    • B、项目范围变更是项目变更的最重要内容
    • C、施工合同中需要区分变更属于项目范围变更还是属于其他方面的变更
    • D、业主有权对工程项目进行变更

    正确答案:C

  • 第21题：

    项目范围变更控制包括（）

    • A、一系列正规的证明文件，用于定义正规项目文件的变更步骤
    • B、一系列文档程序，用于实施技术和管理的指导和监督，以确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统，由此来检验其与要求的一致性
    • C、审批项目范围变更的一系列过程，包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别
    • D、用于项目需求获取的一些措施，如果没有执行这些措施就不能被变更

    正确答案:C

  • 第22题：

    单选题
    （）负责批准或拒绝项目范围变更请求。
    A

    项目经理

    B

    项目管理者

    C

    项目变更控制委员会

    D

    项目客户


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目经理在未执行影响分析的情况下批准了一项重大变更请求，这项变更将影响项目范围，需要一个新的项目团队，项目经理还必须管理这个变更请求项目。项目经理下一步应该做什么？（）
    A

    要求正式文件授权他们在新项目中的职位

    B

    分析变更请求项目将如何影响原项目

    C

    核实变更请求的批准是否符合变更控制过程

    D

    收集需求并为变更请求项目制定项目章程


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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