第1题:
项目范围管理是识别成功完成项目所需要的所有工作的管理工作过程。其基本内容是定义和控制项目应该包括和不应该包括的内容。项目范围管理的主要过程有( )。
A.启动:对项目存在的正式确认和让组织投身于项目的下一阶段
B.范围计划:编写一份书面范围说明书,作为未来项目决策的基础
C.范围定义:将主要的项目可交付成果划分为较小,更易管理的不同组成部分
D.范围核实:正式认可项目的范围
E.集成变更控制:针对那些涉及整个项目的变更进行协调
第2题:
项目范围管理包括确保项目所需要的全部工作过程。(39)是范围管理流程的正确顺序。
①定义范围 ②核实范围 ③收集需求 ④控制范围 ⑤创建工作分解结构
A.③①②⑤④
B.③①⑤②④
C.①③②④⑤
D.①③②⑤④
第3题:
论信息系统项目的范围管理 实施项目范围管理的目的是包括确保项目做且制作所需的全部工作,以顺利完成项目的各个过程,项目范围管理关注为项目界定清楚工作边界。防止范围蔓延。当必须改变项目工作边界时,项目范围管理提供了一套规范的方法处理范围变更。
请以“信息系统项目的范围管理”为题,分别从以下三个方面进行论述: 1、概要叙述你所参与管理过的信息系统项目(项目的背景、目标、闺蜜、发起单位、项目内容、组织结构、项目周期、交付成果等),并说明你在其中承担的工作。 2、结合项目实际。论述你对项目范围管理的人事。可以包括不限于以下几个方面。 (1)项目范围对项目的意义。 (2)项目范围管理的主要过程、工具和技术。 (3)引起项目范围变更的因素。 (4)如何做好项目范围控制,防止项目范围蔓延。 3、请结合论文中所提到的信息系统项目,介绍你是如何进行范围管理的,包括具体做法和经验教训。
第4题:
是识别成功完成项目所需要的所有工作的管理过程。
A.项目范围管理
B.项目沟通管理
C.项目集成管理
D.项目风险管理
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
项目范围管理旨在确保()
第9题:
对整个项目生命期所涉及的工作范围进行管理和控制,确保项目完成全部工作的项目管理任务是( )。
第10题:
工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作,而且仅仅完成规定要做的工作,从而成功地达到项目目标的管理过程,即在满足工程项目()的条件下,对项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制。
第11题:
配置管理
工作授权
执行计划
项目范围管理
第12题:
范围目标控制
范围验证
范围计划编制
范围定义
范围变更控制
第13题:
是识别成功地完成项目所需要的所有工作的管理工作过程。
A.项目范围管
B.项目沟通管理
C.项目集成管理
D.项目风险管理
第14题:
项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程。()是范围管理流程的正确顺序。
①定义范围 ②核实范围 ③收集需求
④控制范围 ⑤创建工作分解结构
A.③①②⑤④
B.③①⑤②④
C.①③②④⑤
D.①③②⑤④
第15题:
下列关于项目范围管理的表述中,错误的一项是( )。
A.工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作,而且仅仅完成规定要做的工作,从而成功地达到项目目标的管理过程
B.工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制
C.“范围”一词应解释为包括下述两方面的含义:一是工程项目将要包括的性质和使用功能;二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作
D.范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是相同的
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
确保项目做且只做成功完成项目所需的全部工作的各过程叫做()。
第20题:
对整个项目生命期所涉及的工作范围进行管理和控制,从而确保项目完成按照规定、计划或要求所必须要做的全部工作的项目管理任务是()管理。
第21题:
项目管理知识体系包括9个知识领域,其中项目成本管理是指为确保项目在批准的预算范围内完成所需的各个过程,成本管理中其中属于成本控制的工作包括()。
第22题:
明确区分项目范围和产品范围
制定范围管理计划
定义各干系人的需求并做书面记录,以满足项目目标
获取并管理项目和产品两方面的要求
第23题:
综合管理
范围管理
风险管理
目标管理
第24题:
项目范围管理
项目采购管理
项目沟通管理
项目综合管理