关于变更管理的描述,不正确的是:( )。A.每次变更通过评审后,都应重新确定基准。 B.必须采用变更管理工具, C.明确变更工作中评估、评审、执行的职责 D.评估变更的可能影响

题目
关于变更管理的描述,不正确的是:( )。

A.每次变更通过评审后,都应重新确定基准。
B.必须采用变更管理工具,
C.明确变更工作中评估、评审、执行的职责
D.评估变更的可能影响

相似考题
参考答案和解析
答案:B
解析:
可以采用手工的方法管理
更多“关于变更管理的描述,不正确的是:( )。”相关问题
  • 第1题:

    关于项目整体变更的描述,不正确的是:()。

    A.整体变更控制过程贯穿项目始终

    B.任何项目干系人都可以提出变更请求

    C.所有变更都应纳入变更管理

    D.所有变更请求都应由CCB来批准或否决


    正确答案:D

  • 第2题:

    以下关于合同管理的叙述中,不正确的是()

    A.合同管理主要包括合同签订管理,合同履行管理,合同变更管理和合同档案管理

    B.有多重因素会导致合同变更,例如范围变更,成本变更,质量要求的变更甚至人员变更都可能引起合同的变更甚至重新签订

    C.公平合理是合同变更的处理原则之一

    D.合同一般要求采用计算机打印文本,手写的旁注和修改等同样具有法律效力


    正确答案:D

  • 第3题:

    关于合同变更的描述,不正确的是( )。

    A.对于任何变更的评估都应该有变更影响分析
    B.合同变更时应首先确定合同变更余款,然后确定合同变更量清单
    C.合同中已有适用于项目变更的价格,按合同已有的价格变更合同条款
    D.合同变更申请、变更评估和变更执行等必须以书面形式呈现

    答案:B
    解析:
    本题考查的是合同变更管理。
    “公平合理”是合同变更的处理原则,变更合同价款按下列方法进行。
    (1)首先确定合同变更量清单,然后确定变更价款。
    (2)合同中已有适用于项目变更的价格,按合同已有的价格变更合同价款。
    (3)合同中只有类似于项目变更的价格,可以参照类似价格变更合同价款。
    (4)合同中没有适用或类似项目变更的价格,由承包人提出适当的变更价格,经监
    理工程师和业主确认后执行。
    B选项说反了,所以错误。

  • 第4题:

    关于合同变更的程序,描述不正确的是( )。

    A、提出合同变更
    B、同意合同变更
    C、审查合同变更
    D、编制工程变更文件

    答案:B
    解析:

  • 第5题:

    做好变更管理可以使项目的质量、进度、成本管理更加有效。关于变更工作程序的
    描述,不正确的是()
    ①及时、正式的提出变更,且留下书面记录
    ②变更初审的常见方式为变更申请文档的格式校验
    ③变更方案论证首先是对变更请求是否可行实现进行论证
    ④审查过程中,客户根据变更申请及评估方案,决定是否变更项目基准
    ⑤发出变更通知并组织实施
    ⑥变更实施的工程监控,配置管理员负责基准的监控
    ⑦变更效果评估中的首要评估是项目的基准
    ⑧基准调整后,需要判断项目是否已纳入正轨

    A:②③⑤
    B:②④⑥
    C:①②③④
    D:⑤⑥⑦⑥

    答案:B
    解析:
    ②对变更的初审,变更初审的目的如下。
    1)对变更提出方施加影响,确认变更的必要性,确保变更是有价值的。
    2)格式校验,完整性校验,确保评估所需信息准备充分。
    3)在干系人间就提出供评估的变更信息达成共识。
    ④应该是CCB,⑥应该是项目经理。

  • 第6题:

    以下关于软件评测过程中的配置管理描述不正确的是( )。

    A.测试活动的配置管理属于整个软件项目配置管理的一部分。
    B.软件评测配置管理包括4个基本的活动,配置项变更控制、配置状态报告、配置审计、配置管理委员会建立。
    C.配置项变更控制要规定测试基线、对每个基线进行描述。
    D.配置状态报告要确认过程记录、跟踪问题报告、更改请求以及更改次序等。

    答案:B
    解析:
    软件评测配置管理包括4个基本的活动,配置项标识、配置项控制(变更控制)、配置状态报告和配置审计。所以B选项的配置管理委员会建立是错误的。

  • 第7题:

    做好变更管理可以使项目的质量、进度、成本管理更加有效。关于变更工作程序的
    描述,不正确的是()
    ①及时、正式的提出变更,且留下书面记录
    ②变更初审的常见方式为变更申请文档的格式校验
    ③变更方案论证首先是对变更请求是否可行实现进行论证
    ④审查过程中,客户根据变更申请及评估方案,决定是否变更项目基准
    ⑤发出变更通知并组织实施
    ⑥变更实施的工程监控,配置管理员负责基准的监控
    ⑦变更效果评估中的首要评估是项目的基准
    ⑧基准调整后,需要判断项目是否已纳入正轨

    A. ②③⑤
    B. ②④⑥
    C. ①②③④
    D. ⑤⑥⑦⑥

    答案:B
    解析:
    ②对变更的初审,变更初审的目的如下。
    1)对变更提出方施加影响,确认变更的必要性,确保变更是有价值的。
    2)格式校验,完整性校验,确保评估所需信息准备充分。
    3)在干系人间就提出供评估的变更信息达成共识。
    ④应该是CCB,⑥应该是项目经理。

  • 第8题:

    下列关于工程变更描述错误的是()。

    • A、工程变更包括设计变更、进度计划变更
    • B、工程变更包括施工条件变更、技术规范与标准变更
    • C、工程变更包括施工次序变更、工程数量变更
    • D、施工项目成本管理人员在计算、分析时,不包括将要发生工程量

    正确答案:D

  • 第9题:

    有关于DW的功能描述不正确的是()。

    • A、网页设计
    • B、代码开发
    • C、网站创建和管理
    • D、数据管理

    正确答案:D

  • 第10题:

    单选题
    以下关于变更分类的描述中,哪项不正确?()
    A

    临时变更、永久变更

    B

    主要变更、次要变更

    C

    应急变更、紧急变更

    D

    永久变更、紧急变更


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    关于版本控制以下描述不正确的是()
    A

    自动跟踪每个文件和目录的变更情况

    B

    支持并行开发

    C

    ClearCase提供版本管理功能

    D

    能够提高软件可移植性


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    下列关于工程变更描述错误的是
    A

    工程变更包括设计变更、进度计划变更 

    B

    工程变更包括施工条件变更、技术规范与标准变更 

    C

    工程变更包括施工次序变更、工程数量变更 

    D

    施工项目成本管理人员在计算、分析时,不包括将要发生工程量


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    关于变更管理的描述,不正确的是:()。

    A、每次变更通过评审后,都应重新确定基准

    B、必须采用变更管理工具

    C、明确变更工作中评估、评审、执行的职责

    D、评估变更的可能影响


    参考答案:B

  • 第14题:

    关于范围控制的描述,不正确的是( )。

    A.范围控制是监督项目和产品的状态,管理范围基准变更的过程
    B.必须以书面的形式记录各种形式的变更
    C.每次需求变更经过需求评审后,都要重新确定新的基线
    D.项目成员提出范围变化的要求,经客户批准后实施

    答案:D
    解析:
    范围控制是监督项目和产品的范围状态,管理范围基准变更的过程。范围控制涉及到影响引起范围变更的因素,确保所有被请求的变更、推荐的纠正措施或预防措施按照项目整体变更控制处理,并在范围变更实际发生时进行管理。范围控制过程应该与其他控制过程协调开展。未经控制的产品或项目范围的扩大(未对时间、成本和资源做相应调整)被称为范围蔓延。变更不可避免,因此在每个项目上,都必须以书面的形式记录并实施某种形式的变更控制管理。需求基线定义了项目的范围。随着项目的进展,用户的需求可能会发生变化,从而导致需求基线变化以及项目范围的变化。每次需求变更并经过需求评审后,都要重新确定新的需求基线。

  • 第15题:

    关于范围控制的描述不正确的是( )

    A.范围控制是监督项目和产品的状态,管理范围基准变更的过程
    B.不需要以书面的形式记录各种变更
    C.范围变更可以不用书面提出,请示客户即可
    D.项目成员可以提出范围变化的要求,并经CCB批准后实施

    答案:B
    解析:
    范围控制是监督项目和产品的范围状态,管理范围基准变更的过程。范围控制涉及到影响引起范围变更的因素,确保所有被请求的变更、推荐的纠正措施或预防措施按照项目整体变更控制处理,并在范围变更实际发生时进行管理。范围控制过程应该与其他控制过程协调开展。未经控制的产品或项目范围的扩大(未对时间、成本和资源做相应 调整)被称为范围蔓延。变更不可避免,因此在每个项目上,都必须以书面的形式记录并实施某种形式的变更控制管理。需求基线定义了项目的范围。随着项目的进展,用户的需求可能会发生变化,从而 导致需求基线变化以及项目范围的变化。每次需求变更并经过需求评审后,都要重新确 定新的需求基线。

  • 第16题:

    关于变更申请的描述,不正确的是:( )

    A:实施整体变更控制过程贯穿项目始终
    B:变更请求可能包括纠正措施、预防措施和缺陷补救
    C:变更请求必须由CCB来负责审查、评价、批准或否决
    D:实施整体变更过程中涉及到的配置管理活动包括配置识别、配置状态、配置核实与审计

    答案:C
    解析:
    变更请求由项目经理审查、评价,CCB批准或否决。

  • 第17题:

    一个好的变更控制过程,给项目风险承担着提供了正式的建议变更机制。下面关于需求管理的说法不正确的是( )。

    A.需求管理过程中需求的变更流程为问题分析与变更描述、变更分析与成本计算、变更实现
    B.问题分析和变更描述是识别和分析需求问题,检查有效性,从而产生一个更明确的需求变更提议
    C.更成本计算包括需求文档修改成本、系统修改的设计和实现成本
    D.分析并确认变更后,立刻执行变更

    答案:D
    解析:
    在需求管理过程中需求的变更是受严格管控的,其流程为:(1)问题分析和变更描述:识别和分析需求问题,检查有效性,从而产生一个更明确的需求变更提议。(2)变更分析和成本计算:利用可追溯的信息和系统需求的知识,对需求变更提议进行影响分析和评估。变更成本计算包括需求文档修改成本、系统修改的设计和实现成本。分析并确认变更后,则决策是否执行变更。(3)变更实现:要求需求文档和系统设计、实现都要同时修改。如果先对系统程序做变更,然后再修改需求文档,则会出现需求文档和程序的不一致。

  • 第18题:

    下面关于变更控制的描述中,()是不正确的。

    A.变更控制委员会只可以由一个小组担任
    B.控制需求变更与项目的其他配置管理决策有着密切的联系
    C.变更控制过程中可以使用相应的自动辅助工具
    D.变更的过程中,允许拒绝变更

    答案:A
    解析:
    变更控制委员会可以由一个小组担任,也可以由多个不同的组担任。变更控制委员会的成员应能代表变更涉及的团体。变更控制委员会可能包括如下方面的代表:①产品或计划管理部门;②项目管理部门;③开发部门;④测试或质量保证部门;⑤市场部或客户代表;⑥制作用户文档的部门;⑦技术支持部门;⑧帮助桌面或用户支持X部门;⑨配置管理部门。

  • 第19题:

    以下关于变更分类的描述中,哪项不正确?()

    • A、临时变更、永久变更
    • B、主要变更、次要变更
    • C、应急变更、紧急变更
    • D、永久变更、紧急变更

    正确答案:B

  • 第20题:

    关于版本控制以下描述不正确的是()

    • A、自动跟踪每个文件和目录的变更情况
    • B、支持并行开发
    • C、ClearCase提供版本管理功能
    • D、能够提高软件可移植性

    正确答案:D

  • 第21题:

    关于生产任务单的变更描述正确的是()

    • A、只能变更一次
    • B、只能变更三次
    • C、只能变更十次
    • D、以上选项都不正确

    正确答案:D

  • 第22题:

    单选题
    关于生产任务单的变更描述正确的是()
    A

    只能变更一次

    B

    只能变更三次

    C

    只能变更十次

    D

    以上选项都不正确


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    下列关于合同变更的程序,描述不正确的是()。
    A

    提出合同变更

    B

    同意合同变更

    C

    审查合同变更

    D

    编制工程变更文件


    正确答案: B
    解析: 暂无解析