项目实施过程中,围绕对项目质量的监控、追踪管理,以下做法不正确的是 ( ) A. 可采用控制图来对质量进行监控 B. 使用挣值分析来对质量进行监控 C. 通过分析测试报告来对质量进行监控 D. 通过分析施工日志中的施工参数来对质量进行监控

题目
项目实施过程中,围绕对项目质量的监控、追踪管理,以下做法不正确的是 ( )

A. 可采用控制图来对质量进行监控
B. 使用挣值分析来对质量进行监控
C. 通过分析测试报告来对质量进行监控
D. 通过分析施工日志中的施工参数来对质量进行监控

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  • 第1题:

    项目质量管理是指围绕项目质量所进行的指挥、协调和控制等活动。()


    正确答案:错

  • 第2题:

    在项目质量计划编制过程常用的工具和技术中( )是将实际实施过程中或计划之中的项目做法同其他类似项目的实际做法进行比较,改善与调高项目的质量。

    A.成本/效益分析

    B.试验设计

    C.质量成本

    D.基准分析


    正确答案:D

  • 第3题:

    在项目质量计划编制过程常用的工具和技术中( )是将实际实施过程中或计划之中的项目做法同其他类似项目的实际做法进行比较,改善与调高项目的质量。

    A. 成本/效益分析
    B. 实验设计
    C. 质量成本
    D. 基准分析

    答案:D
    解析:
    基准分析在项目实际实施过程中或计划做法,以其他类似项目的实际做法作为基准,将二者进行比较,就是基准分析。通过这样的比较来改善与提高目前项目的质量管理,以达到项目预期的质量或其他目标。作为基准的其他项目可以是执行组织内部的项目,也可以是外部的项目,可以是同一个应用领域的项目,也可以是其他应用领域的项目。

  • 第4题:

    为保证项目的质量,要对项目进行质量管理,项目质量管理过程的第一步是____

    A.制定项目管理计划
    B.确立质量标准体系
    C.对项目实施质量监控
    D.将实际与标准对照

    答案:B
    解析:
    从管理流程来看,项目质量管理是为了保证项目最终能够达到预期的质量目标而进行的一系列的管理过程。整个项目质量管理过程可以分解为确立质量标准体系、对项目实施进行质量监控、将实际与标准对照、纠偏纠错等4个环节。
    建立适当的质量衡量标准是进行项目质量管理的前提性和关键性工作。根据企事业单位在实施项目方面的整体战略规划与项目实施计划,实施项目的主体单位首先要确立衡量项目质量的标准体系。

  • 第5题:

    在项目质量计划编制过程常用的工具和技术中( )是将实际实施过程中或计划之中的项目做法同其他类似项目的实际做法进行比较,改善与调高项目的质量。

    A:成本/效益分析
    B:试验设计
    C:质量成本
    D:基准分析

    答案:D
    解析:
    基准分析在项目实际实施过程中或计划做法,以其他类似项目的实际做法作为基准,将二者进行比较,就是基准分析。通过这样的比较来改善与提高目前项目的质量管理,以达到项目预期的质量或其他目标。作为基准的其他项目可以是执行组织内部的项目,也可以是外部的项目,可以是同一个应用领域的项目,也可以是其他应用领域的项目。

  • 第6题:

    根据建设工程项目管理规范,项目管理机构负责人的职责包括( )。

    A、参与组建项目管理机构
    B、对各类资源进行质量监控和动态管理
    C、主持编制项目管理目标责任书
    D、确定项目管理实施目标

    答案:B
    解析:
    P55-56
    本题考查的是施工企业项目经理的责任。(1)项目经理目标责任书中规定的职责。(2)工程质量安全责任承诺书中应履行的职责。(3)组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划,对项目目标进行系统管理。(4)主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案,负责相关的组织协调工作。(5)对各类资源进行质量监控和动态管理。(6)对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控。(7)建立各类专业管理制度并组织实施。(8)制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施。(9)组织或参与评价项目管理绩效。(10)进行授权范围内的任务分解和利益分配。(11)按规定完善工程资料,规范工程档案文件,准备工程结算和竣工资料,参与工程竣工验收。(12)接受审计,处理项目管理机构解体的善后工作。(13)协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报。(14)配合组织完善缺陷责任期的相关工作。

  • 第7题:

    项目管理是围绕具体项目的任务和目的进行的绩效监管、人员配备、激励和组织实施的过程。以下哪项不属于项目管理的内容?

    A.项目时间管理。
    B.项目成本管理。
    C.项目计划管理。
    D.项目质量管理。

    答案:C
    解析:
    答案是C。项目控制包括项目的时间控制、成本控制和质量控制。

  • 第8题:

    围绕着提高经济效益这个中心,针对项目工期、项目成本、项目安全和()等四个指标,加强项目实施的精细化管理。

    • A、项目进度
    • B、项目质量
    • C、项目效益

    正确答案:B

  • 第9题:

    为保证项目质量,要对项目进行质量管理,项目质量管理过程的第一步是()

    • A、制定项目质量计划
    • B、确立质量标准体系
    • C、对项目实施质量监控
    • D、将实际与标准对照

    正确答案:B

  • 第10题:

    对整个建设工程项目质量总目标进行策划、决策和实施监控,该任务属于()。

    • A、建设单位的项目管理
    • B、施工单位的项目管理
    • C、设计单位的项目管理
    • D、材料供应商的项目管理

    正确答案:A

  • 第11题:

    单选题
    对整个建设工程项目质量总目标进行策划、决策和实施监控,该任务属于()。
    A

    业主方的项目管理

    B

    施工单位的项目管理

    C

    设计单位的项目管理

    D

    材料供应商的项目管理


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    质量管理的流程是() ①建立质量标准体系 ②纠偏纠错 ③将实际与标准对照 ④对项目实施进行质量监控
    A

    ①②③④

    B

    ②①③④

    C

    ①④③②

    D

    ①③④②


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    论项目的质量管理

    在系统集成行业内,有很多公司都建立并实施了质量管理制度。但我们仍然会听到在各个信息系统集成项目中或在项目交付后,出现了这样或那样的质量问题。这些质量问题为IT系统的使用者甚至社会经济造成了很大的损失。

    请围绕“项目的质量管理”论题,分别从以下几个方面进行论述:

    简要叙述你参与管理过的信息系统项目及项目管理过程中出现的质量问题(项目的背景、发起单位、目的和项目特点等)。


    正确答案:[写作要点] 简要叙述你参与管理过的信息系统项目及项目管理过程中出现的质量问题要求考生叙述清楚、合理与质量控制的知识点吻合。 在介绍你管理过的信息系统项目时应介绍项目的背景、用户、目的和特点。在介绍项目的质量问题时一般应叙述问题发现过程、解决方法及结果确认也就是对出现质量问题的原因的分析、处理措施、结果及对项目的影响。
    [写作要点] 简要叙述你参与管理过的信息系统项目及项目管理过程中出现的质量问题,要求考生叙述清楚、合理,与质量控制的知识点吻合。 在介绍你管理过的信息系统项目时,应介绍项目的背景、用户、目的和特点。在介绍项目的质量问题时,一般应叙述问题发现过程、解决方法及结果确认,也就是对出现质量问题的原因的分析、处理措施、结果及对项目的影响。

  • 第14题:

    在项目质量计划编制过程常用的工具和技术中,()是将实际实施过程中或计划之中项目做法同其他类似项目的实际做法进行比较,改善与提高项目的质量。

    A.成本/效益分析

    B.实验设计

    C.质量成本

    D.基准分析


    正确答案:D

  • 第15题:

    为保证项目的质量,要对项目进行质量管理,项目质量管理过程的第一步是()

    A.制定项目质量计划
    B.确立质量标准体系
    C.对项目实施质量监控
    D.将实际与标准对照

    答案:A
    解析:
    质量管理(Quality Management)是指确定质量方针、目标和职责,并通过质量体系中的质量规划、质量保证和质量控制以及质量改进来使其实现所有管理职能的全部活动。
    按教材质量管理第一步是制定质量管理计划

  • 第16题:

    关于招标采购实施阶段费用及进度管理要点的表述,不正确的是()。

    A、质量、成本、进度是项目管理的三大主要管理目标
    B、招标采购项目的实施控制结果与项目本身的质量、进度和成本控制紧密相连
    C、招标人在编制招标方案和实施过程中,对项目的质量、进度和成本的控制结果仅体现了招标人或招标代理机构的工作质量和水平
    D、代理机构在编制招标方案和实施过程中,对项目的质量、进度和成本的控制结果是保证项目招标采购成功、降低项目风险的重要标志

    答案:C
    解析:
    本题的考点为招标采购实施阶段费用及进度的管理要点。质量、成本、进度是项目管理的三大主要管理目标。招标采购项目的实施控制结果与项目本身的质量、进度和成本控制紧密相连。招标人(或代理机构)在编制招标方案和实施过程中,对项目的质量、进度和成本的控制结果不仅体现了招标人或招标代理机构的工作质量和水平,而且是保证项目招标采购成功、降低项目风险的重要标志。

  • 第17题:

    工程项目质量管理是指在工程项目实施过程中,指挥和控制项目参与各方关于质量的相互协调的活动,是围绕着使工程项目满足质量要求,而开展的( )等所有管理活动的总和

    A.策划、组织
    B.计划、实施、
    C.检查
    D.监督和审核
    E.控制

    答案:A,B,C,D
    解析:
    2020/2019教材P148
    工程项目质量管理是指在工程项目实施过程中,指挥和控制项目参与各方关于质量的相互协调的活动,是围绕着使工程项目满足质量要求,而开展的策划、组织、计划、实施、检查、监督和审核等所有管理活动的总和

  • 第18题:

    工程质量管理体系是指为实现工程项目质量管理目标,围绕着工程项目质量管理而建立的质量管理体系。工程质量管理体系包含的三个层次有 (  ) 。

    A.承建方的自控
    B.投资方的自控
    C.建设方(含监理等咨询服务方)的监控
    D.政府和社会的监控
    E.参建方的实施

    答案:A,C,D
    解析:
    本题考查的是工程质量管理制度体系。工程质量管理体系是指为实现工程项目质量管理目标,围绕着工程项目质量管理而建立的质量管理体系。工程质量管理体系包含三个层次:一是承建方的自控,二是建设方(含监理等咨询服务方)的监控,三是政府和社会的监督。

  • 第19题:

    工程项目质量管理是指在工程项目实施过程中,指挥和控制项目参与各方关于质量的相互协调的活动,是围绕着使工程项目满足质量要求,而开展的( )等所有管理活动的总和

    A、策划、组织
    B、计划、实施、
    C、检查
    D、监督和审核
    E、控制

    答案:A,B,C,D
    解析:
    2018版教材P150
    工程项目质量管理是指在工程项目实施过程中,指挥和控制项目参与各方关于质量的相互协调的活动,是围绕着使工程项目满足质量要求,而开展的策划、组织、计划、实施、检查、监督和审核等所有管理活动的总和

  • 第20题:

    质量管理的流程是() ①建立质量标准体系 ②纠偏纠错 ③将实际与标准对照 ④对项目实施进行质量监控

    • A、①②③④
    • B、②①③④
    • C、①④③②
    • D、①③④②

    正确答案:C

  • 第21题:

    对整个建设工程项目质量总目标进行策划、决策和实施监控,该任务属于()。

    • A、业主方的项目管理
    • B、施工单位的项目管理
    • C、设计单位的项目管理
    • D、材料供应商的项目管理

    正确答案:A

  • 第22题:

    单选题
    根据建设工程项目管理规范,项目管理机构负责人的职责包括(   )。
    A

    参与组建项目管理机构.

    B

    对各类资源进行质量监控和报考管理

    C

    主持编制项目管理目标责任书

    D

    确定项目管理实施目标


    正确答案: C
    解析:

  • 第23题:

    单选题
    在质量目标的实现过程中,( )的项目管理,担负着对整个建设工程项目质量总目标的策划、决策和实施监控的任务。
    A

    业主方

    B

    施工方

    C

    监理方

    D

    设计方


    正确答案: A
    解析: 暂无解析