第1题:
A.项目章程
B.确认范围
C.定义范围
D.控制范围
第2题:
A、项目管理计划
B、工作绩效数据
C、验收的可交付成果
D、需求跟踪矩阵
第3题:
项目范围确认的依据(输入)不包括(30)。
A.项目管理计划
B.项目范围说明书
C.里程碑清单
D.工作分解结构(WBS)和WBS字典
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
以下关于工程项目范围确认与质量控制的表述中,正确的是()。
第9题:
敏捷项目在每次迭代(冲刺)的过程中,都会重复开展:()
第10题:
项目范围说明书、工作分解结构(WBS)、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的()
第11题:
工具
技术
成果
输入
第12题:
收集需求、定义范围、创建WBS
规划范围管理、定义范围、确认范围
收集需求、定义范围、确认范围
规划范围管理、定义范围、创建WBS
第13题:
项目范围说明书、工作分解结构、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的______。
A.工具
B.技术
C.成果
D.输入
A.
B.
C.
D.
第14题:
下面关于项目范围确认描述,(42)是正确的。
A.范围确认是一项对项目范围说明书进行评审的活动
B.范围确认活动通常由项目组和质量管理员参与执行即可
C.范围确认过程中可能会产生变更申请
D.范围确认属于一项质量控制活动
第15题:
论题一 论信息系统项目范围管理
项目范围管理包括范围计划编制、范围定义、创建工作分解结构、范围确认和范围控制等一系列子过程。用以确保项目包含且只包含达到项目成功所必需完成的工作,范围管理主要关注项目内容的定义和控制,即包括什么,不包括什么。
请以“信息系统项目的范围管理”为例,分别从以下三个方面进行论述: 1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等),并说明你在其中承担的工作。
2、围绕以下几点,结合项目管理实际情况论述你对项目范围管理的认识
(1)确认项目范围对项目管理的意义
(2)项目范围管理的主要活动及相关的输入和输出
(3)项目范围管理使用的工具和技术
3、请结合论文中所提到的信息系统项目。介绍你是如何进行范围管理的(可叙述具体做法),并总结你的心得体会。
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
在确认范围过程中,项目团队采用了以下技术来通过输入获得输出,哪个是正确的技术:()
第20题:
在大项目管理中,往往要在项目各阶段进行项目范围确认。有关范围确认的叙述,正确的是()
第21题:
工程项目范围管理的内容不包括()。
第22题:
范围确认
范围界定
范围控制
范围管理
第23题:
应由项目管理办公室组织项目经理、市场代表进行范围确认
应由项目管理办公室组织客户代表等项目干系人进行范围确认
软件的回归测试是质量管理范围内的内容,与范围确认关系不大
范围确认就是对交付的实物进行认可