当项目碰到积极风险的时候组织希望确保机会得以实现，该策略是（ ）A. 接受 B. 分享 C. 开拓 D. 提高

题目
当项目碰到积极风险的时候组织希望确保机会得以实现，该策略是（ ）

A. 接受
B. 分享
C. 开拓
D. 提高
相似考题

1.项目范围即项目的工作范围，是指项目组织为了成功的完成项目，确保项目目标得以实现，生产出大量产品和服务，所必须完成的、而且仅限于必要要做的全部项目工作。()

2.在应对风险的基本措施中，(57)属于消极风险应对策略。A.改变项目计划，以排除风险或条件，或者保护项目目标，使其不受影响， 或对受到威胁的一些目标放松要求B.为项目分配更多的有能力的资源，以便缩短完成时间或实现超过最初预期 的高质量C.将风险的责任分配给最能为项目的利益获取机会的第三方D.通过提高风险的概率或其积极影响，识别并最大程度发挥这些风险的驱动 因素，致力于改变机会的“大小”

3.下列属于积极风险或机会的应对策略的是( )。 A.减轻 B.增加 C.利用 D.分享 E.回避

4.控制工作是对组织内部的管理活动及其效果进行衡量和校正，以确保组织的目标以及为此而拟定的()得以实现。

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  • 第1题：

    下列不属于积极风险或机会的应对策略的是( )。

    A.利用
    B.分享
    C.增加
    D.改善

    答案：D
    解析：
    积极风险或机会的应对策略是：利用、分享和增加。

  • 第2题：

    风险规避策略是一种积极的风险管理策略，应该成为风险管理的主导策略。( )


    答案：错
    解析：
    不做业务，不承担风险。但是，没有风险就没有收益。风险规避策略在规避风险的同时自然也失去了在这一业务领域获得收益的机会。风险规避策略是一种消极的风险管理策略，不宜成为风险管理的主导策略。

  • 第3题：

    以下哪项是对内部审计活动评价组织现存的风险管理、控制与治理过程充分性目标的最佳描述：( )

    A.帮助确定必要测试的性质、时间安排及范围，以实现业务目标
    B.确保内部控制系统的重大薄弱环节得以纠正
    C.确保风险管理、控制和治理过程是否为组织的目标得以高效率、经济地实现提供合理的保证
    D.确定风险管理、控制和治理过程是否确保会计记录的正确性以及财务报表的公允披露

    答案：C
    解析：
    A不正确，必要测试的性质、时间安排与范围必须在控制流程的充分性得到评价之前就确定。B不正确，内部审计师没有权力来确保纠正重大的薄弱环节。C正确。如果管理层在某种意义上已经计划和设计了风险管理、控制和治理过程，能够为经济、有效率地实现组织的目标和目的提供合理的保证，那么，风险管理、控制和治理过程就是充分的。有效率的工作是指准确、及时和经济地实现组织的目标和目的。经济的工作是指根据风险程度用最少的资源(如成本)实现组织的目标和目的。如果在设计和实施阶段，采纳大多数的成本效益考评方法旨在降低风险并将预期的偏差限制在一个可容忍的水平，那么就为组织提供了合理的保证。因此，设计过程始于组织目标和目的的建立，并按一定方式将概念、角色、各项活动和人员与经营相联系，以便实现既定的目标和目的。D不正确，内部审计的范围要比关注财务报表的公允性更为广泛。

  • 第4题：

    你的团队为项目识别出一个可能发生的积极结果。因此，管理团队分配了最有经验的高级工程师以确保该组件被尽可能快的开发结束。这是什么的例子？（）

    • A、机会转移
    • B、机会接收
    • C、机会分享
    • D、机会开拓

    正确答案:D

  • 第5题：

    绩效管理是以（）战略为导向，目的是确保组织的战略目标得以实现

    • A、管理
    • B、持续
    • C、组织
    • D、指导

    正确答案:C

  • 第6题：

    以下哪项是对内部审计活动评价组织现存的风险管理、控制与治理过程充分性的目标的最佳描述：（）

    • A、帮助确定必要测试的性质.时间安排及范围，以实现业务目标。
    • B、确保内部控制系统的重大薄弱环节得以纠正。
    • C、确保风险管理、控制和治理过程是否为组织的目标和目的得以高效率.经济地实现提供合理的保证。
    • D、确定风险管理、控制和治理过程是否确保会计记录的正确性以及财务报表的公允披露。

    正确答案:C

  • 第7题：

    在项目执行中途，公司希望重新安排一名重要资源，项目经理应该怎么做？（）

    • A、分析该请求的潜在影响和风险
    • B、更新风险登记册
    • C、要求和相关方定义风险应对策略
    • D、对该风险进行优先级排序

    正确答案:A

  • 第8题：

    可以使用什么策略来应对消极风险或威胁以及积极风险或机会？（）

    • A、接受
    • B、减轻
    • C、回避
    • D、开拓

    正确答案:A

  • 第9题：

    商业银行内部资本充足评估程序应实现的目标不包括（）。

    • A、确保主要风险得到识别、计量或评估、监测和报告
    • B、确保资本水平与风险偏好及风险管理水平相适应
    • C、确保资本规划与银行经营状况、风险变化趋势及长期发展战略相匹配
    • D、确保潜在风险得以规避

    正确答案:D

  • 第10题：

    单选题
    可以使用什么策略来应对消极风险或威胁以及积极风险或机会？（）
    A

    接受

    B

    减轻

    C

    回避

    D

    开拓


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    以下哪项是对内部审计活动评价组织现存的风险管理、控制与治理过程充分性的目标的最佳描述：（）
    A

    帮助确定必要测试的性质.时间安排及范围，以实现业务目标。

    B

    确保内部控制系统的重大薄弱环节得以纠正。

    C

    确保风险管理、控制和治理过程是否为组织的目标和目的得以高效率.经济地实现提供合理的保证。

    D

    确定风险管理、控制和治理过程是否确保会计记录的正确性以及财务报表的公允披露。


    正确答案： C
    解析： 本题考查的知识点是评估风险管理过程有效性的方式和程序。
    答案A不正确，必要测试的性质.时间安排与范围必须在控制流程的充分性得到评价之前就确定；
    答案B不正确，内部审计师没有权力来确保纠正重大的薄弱环节；
    答案C正确。如果管理层在某种意义上已经计划和设计了风险管理.控制和治理过程，能够为经济、有效率地实现组织的目标和目的提供合理的保证，那么，风险管理.控制和治理过程就是充分的。有效率的工作是指准确.及时和经济地实现组织的目标和目的。经济的工作是指根据风险程度用最少的资源（如，成本）实现组织的目标和目的。如果在设计和实施阶段采纳大多数的成本效益考评方法旨在降低风险并将预期的偏差限制在一个可容忍的水平，那么就为组织提供了合理的保证。因此，设计过程始于组织目标和目的的建立，并按一定方式将概念、角色、各项活动和人员与经营相联系，以便实现既定的目标和目的（实务公告2100-1）。
    答案D不正确，内部是计的范围要比关注财务报表的公允性更为广泛。

  • 第12题：

    单选题
    下面哪项提供关于为什么一个组织需要执行IT安全策略最佳的解释？（）
    A

    为了确保错误的积极被识别

    B

    为了确保员工遵守规则

    C

    为了降低组织风险

    D

    为了IT系统的可接受需要


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    按项目风险管理对策的时间性，项目风险管理的对策可划分为( )。

    A.消极风险或威胁的应对策略
    B.积极风险或机会的应对策略
    C.预防性对策
    D.应急对策
    E.风险转移

    答案：C,D
    解析：

  • 第14题：

    共同的风险语言是如何增强组织的企业风险管理（ERM）工作的？Ⅰ．当谈到风险的时候，确保每个人都有相同的理解Ⅱ．增强组织的风险管理文化Ⅲ．自底向上，有利于构建风险管理框架Ⅳ．支持与监管机构的有效沟通

    A.Ⅰ。
    B.Ⅰ和Ⅱ。
    C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。
    D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ。

    答案：B
    解析：
    一个组织中的每个人都会在有效的风险管理中起作用，共同的风险语言可以打破因组织层级和劳动分工所引起的可能对风险管理活动的误解和其他沟通问题，同时还可以增加组织的风险管理文化。另外，共同的风险语言应该是从上到下而非自底向上来构建。

  • 第15题：

    （）是指当项目风险潜在威胁发生可能性太大，不利后果也很严重，又无其他策略可用时，主动放弃项目或改变项目目标与行动方案，从而规避风险的一种策略。

    • A、回避风险策略
    • B、预防风险策略
    • C、减轻风险策略
    • D、转移风险策略

    正确答案:A

  • 第16题：

    什么情况下项目团队会进行日光测量（）。

    • A、当项目是一新建项目，计划坐落于每年少于100天晴天的地方
    • B、项目建筑面积小于20000 SF
    • C、当项目是既有建筑改造的时候，对建筑围护结构需要进行最小改造
    • D、当项目完成时候，项目团队希望可持续设计策略

    正确答案:C,D

  • 第17题：

    项目实施期的主要任务是通过（）使项目的目标得以实现。

    • A、控制
    • B、组织
    • C、管理
    • D、协调

    正确答案:C

  • 第18题：

    进行项目风险监控的目的是（）

    • A、将风险管理策略和措施的实际实施效果与实现预想的进行核对
    • B、评价管理策略和措施的有效性
    • C、寻找改善和细化风险规避计划的机会
    • D、使将来的决策更符合实际

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    给项目分配最有能力的人力资源，以确保抓住某个机会，这是属于（）。

    • A、风险接受
    • B、风险提高
    • C、风险开拓
    • D、风险分享

    正确答案:C

  • 第20题：

    关于回避风险的策略，下面哪个是不正确的（）。

    • A、回避风险是最有效的策略
    • B、风险发生概率极高、风险后果影响很严重时才可以考虑采用这个策略
    • C、当其他的风险策略不理想的时候，才可以考虑这个策略
    • D、不是所有的风险都可以采取回避策略的

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    关于回避风险的策略，下面哪个是不正确的（）。
    A

    回避风险是最有效的策略

    B

    风险发生概率极高、风险后果影响很严重时才可以考虑采用这个策略

    C

    当其他的风险策略不理想的时候，才可以考虑这个策略

    D

    不是所有的风险都可以采取回避策略的


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在应对风险的基本措施中，（）属于消极风险应对策略。
    A

    改变项目计划，以排除风险或条件，或者保护项目目标，使其不受影响，或对受到威胁的一些目标放松要求

    B

    为项目分配更多的有能力的资源，以便缩短完成时间或实现超过最初预期的高质量

    C

    将风险的责任分配给最能为项目的利益获取机会的三方

    D

    通过提高风险的概率或其积极影响，识别并最大程度发挥这些风险的驱动因素，致力于改变机会的“大小”


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    绩效管理是以（）战略为导向，目的是确保组织的战略目标得以实现
    A

    管理

    B

    持续

    C

    组织

    D

    指导


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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