第1题:
●关于项目进度管理中的活动历时估算的叙述,()正确的。()A.活动历时估算应给出尽量准确的结果,不应给出变化范围,例如:2周±2天B.多方案分析法是一种常用的活动历时估算方法C.常用的活动历时估算方法包括类比估算、参数估算、三点估算法和后备分析法D.类比估算法也称为自下而上估算法,常用于项目早期的活动历时估算
1、活动历时是对完成计划活动所需时间的可能长短所做的定量估计。活动历时估算的结果中应当指明变化范围。例如:
(1)2周±2天指明计划活动至少要用8天,但堆多不超过12天(假定每周工作5天)。
(2)超过3周的概率为15%,也就是说,该计划活动需要3周或更短时问的概率为85%。
2、多方案分析法是活动资源估算的一种方法。
3、常见的活动历时估算方法有:专家判断、类比估算、参数估算、三点估算、后备分析法。
4、类比估算:也称“自上而下”, 持续时间类比估算就是以从前类似计划活动的实际持续时间为根据,估算将来的计划活动的持续时间。当有关项目的详细信息数量有限时,如在项目的早期阶段就经常使用这种办法估算项目的持续时间。类比估算利用历史信息和专家判断。
第2题:
下列关于J项目及项目中文件的叙述,不正确的是( )。

第3题:
关于项目进度管理中的活动历时估算的叙述,(33)是正确的。
A.活动历时估算应给出尽量准确的结果,不应给出变化范围,例如:2周±2天
B.多方案分析法是一种常用的活动历时估算方法
C.常用的活动历时估算方法包括类比估算、参数估算、三点估算法和后备分析法
D.类比估算法也称为自下而上估算法,常用于项目早期的活动历时估算
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
关于活动资源估算正确的叙述是()
第8题:
以下关于类比估算的说法正确的是()。
第9题:
关于活动历时估算的说法不正确的是()。
第10题:
项目完工估算应与项目完工预算一致
项目团队可随项目进展对项目完工估算进行预测
项目完工估算预测需借鉴项目过去的绩效信息
项目完工估算预测需考虑剩余工作可能发生的风险
项目完工估算是项目完工时已发生的费用
第11题:
支持自上而下的估算
是一种专家判断的形式
实际成本的准确率为±10%
在估算当前项目成本时可以参照以前类似项目
第12题:
使用自下而上的估算技术
常用于项目执行阶段
使用自上而下的估算技术
使用实际历史成本
第13题:
A、专家估计方法受到专家的背景知识和经验的影响
B、复杂的模型不一定更准确
C、机器学习方法可以准确估算项目工作量
D、多种方法结合可以在某种程度上提高估算精度
第14题:
●以下关于项目估算的叙述中,不正确的是(38)。
A.在项目估算中,需要估算的项目参数包括项目规模、开发软件所需的工作量、项目持续时间和成本
B.由于专家判断受到差异性和主观性的影响,以及对当前数据依赖性的影响,用专家判断方法进行项目估计会得到不精确的估算值
C.由于启发式估算方法,如COCOMOⅡ模型具有严谨的估算形式,因此可以得到精确的估算值
D.项目估算是制定项目开发计划的基础和依据
第15题:
以下关于项目成本预算的工具与技术的叙述中,不正确的是()。
A.管理储备金包含在项目预算范围内,是项目成本基准的一部分
B.参数估算技术是运用数学模型根据项目特性预测项目成本
C.资金限制平衡需要对工作安排进行调整
D.工作包的成本估算汇总到WBS中的更高一级,最终形成项目预算
第16题:
第17题:
第18题:
以下关于项目整体管理的叙述,正确的是()
第19题:
以下关于类比估算说法正确的()。
第20题:
挣值法中关于项目完工估算的说法中,正确的有()。
第21题:
以下关于成本基线特点的叙述中,不正确的是()
第22题:
项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的
项目整体管理过程是线性的过程
项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程
项目整体管理不涉及成本估算过程
第23题:
单位生产能力估算法估算误差小,是一种常用的方法
单位生产能力估算法把项目的建设投资与其生产能力的关系视为简单的线性关系
在总承包工程报价时,承包商大都采用生产能力指数法估价
系数估算法一般用于项目建议书阶段
第24题:
WBS主要用于确定项目参与方的责任和利益关系
WBS是项目进度管理的常用方法
WBS的成果具体描述了招标采购项目的工作范围
WBS的成果是进行项目成本估算的基础
在WBS中,可以清晰地表达出各项工作之间的逻辑关系