下列选项中，项目经理进行成本估算时不需要考虑的因素是 （ ） 。A. 企业环境因素 B. 员工管理计划 C. 盈利 D. 风险事件

正确答案：C

试题（35)分析
　　项目成本从直观上理解是由为了实现项目目标、完成项目活动所必需的资源和这些资源的价格决定的，因此编制项目成本估算，要以在活动资源估算阶段制订的活动资源需求和这些资源价格为基础进行估算。具体来讲，编制项目成本估算的依据主要有以下几个。
　　（1）项目章程
　　（2）项目范围说明书
　　（3）项目管理计划
　　（4）工作分解结构(WBS)和WBS词典
　　（5）进度管理计划
　　（6）员工管理计划
　　（7）风险事件
　　（8）环境和组织因素
（9）组织过程资产
项目成本绩效报告不是项目成本估算的输入，而是成本控制的输入。
参考答案
　　（35）C

正确答案：ABC
利用综合评价法确定分成率，主要是通过对分成率的取值有影响的各个因素，即法律因素、技术因素及经济因素。

正确答案：C
成本估算一般以货币单位（人民币、美元、欧元等）表示，从而方便地在项目内和跨项目间比较。在某些情况下，估算师可随成本估算使用测量单位（如人?时、人?日）以便合理地管理控制。项目成本估算所采用的技术和工具有类比估算法、自上而下估算法，自下而上估算法、参数估算法。（1）类比估算，指利用过去类似项目的实际成本作为当前项目成本估算的基础。当对项目的详细情况不甚了解时，往往采用这种方法进行估算项目的成本。它是一种专家判断。（2）自下而上的估算技术是指估算单个工作或细节最详细的活动的成本，然后将这些详细成本汇总到更高层。它的准确性取决于单个活动或工作包的规模和复杂程度。它的优点在于项目所涉及活动的成本是由直接参与项目建设的人员估算出来，相对更精确。它的缺点要求在估算时要保证涉及到的所有任务都要被考虑到，因此它的花费的时间长，应用代价高。（3）自上而下估算法是对项目的层层分解估算，是按WBS从最上层向下面的各个层次进行层层分解，逐一进行估算。它的优点在于项目总体成本估算相对比较容易。（4）参数估算法是一种运用历史数据和其他变量，比如施工中的平方米造价，软件编程中的编码行数，要求的人工小时数等之间的统计关系来计算活动资源成本的估算技术。

正确答案：D

答案：C

解析：

答案：A,B,C,E

解析：

答案：D

解析：

答案：B

解析：

答案：C

解析：

答案：D

解析：

正确答案：D

试题（57）分析
　　成本估算是指对完成项目各项活动所必需的各种资源的成本做出近似的估算。成本估算需要根据活动资源估算中所确定的资源需求（包括人力资源、设备和材料等）以及市场上各种资源的价格信息来进行。
　　具体来讲，项目成本的大小同项目所耗用资源的数量、质量和价格有关；同项目的工期长短有关（项目所消耗的各种资源包括人力、物力和财力等都有自己的时间价值）；同项目的质量结果有关（因质量不达标而返工时需要花费一定的成本）；同项目范围的宽度和深度有关（项目范围越宽越深，项目的成本就越大；反之，项目成本越小）。项目成本估算同项目造价是两个既有联系又有区别的概念。项目造价中不仅包括项目成本，还包括项目组织从事项目而获取的盈利，即项目造价=项目成本+盈利。
参考答案
　　（57）D

正确答案：D
解析：软件项目风险是指在软件开发过程中遇到的预算和进度等方面的问题以及这些问题对软件项目的影响。软件风险分析包括风险识别、风险预测、风险评估和风险控制共　4个不同活动。其中风险控制是利用某些技术和方法设法避开或转移风险，在此活动中，通常需要考虑风险避免、风险监控和风险管理及意外事件计划3方面问题。

正确答案：A

参考答案：A

答案：B,E

解析：

答案：A,C,E

解析：

答案：B

解析：

答案：D

解析：

答案：C

解析：

答案：B

解析：