某信息系统项目包括如下十个活动，各活动的历时、活动逻辑关系如下表所示：该项目的关键路径是（）A.AFGEIJ B.ABCEHJ C.ADCEIJ D.ADCEHJ
题目
某信息系统项目包括如下十个活动，各活动的历时、活动逻辑关系如下表所示：
该项目的关键路径是（）
该项目的关键路径是（）
A.AFGEIJ
B.ABCEHJ
C.ADCEIJ
D.ADCEHJ
B.ABCEHJ
C.ADCEIJ
D.ADCEHJ
相似考题
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第1题：
某工程建设项目中各工序历时如下表所示，则本项目最快完成时间为 (35) 周。同时，通过 (36) 可以缩短项目工期。
（35）
A．7
B．9
C．12
D．13
正确答案：D
-
第2题：
【说明】
某信息系统项目包含如下A、B、C、D、E，F，G、H八个活动。各活动的历时估算和活动间的逻辑关系如下表所示（其中活动E的历时空缺）：
【问题1】
假设活动E的最乐观时间为1天，最可能时间为4天，最悲观时间为7天，请用三点估算法计算活动E的持续时间。
【问题2】
下图给出了该项目网络图的一部分（该图仅为方便考生答题，空缺部分不需要在试卷或者答题纸上回答）。
根据上图并结合基于问题1的计算结果，请计算活动C、D、E的总浮动时间和自由浮动时间。
【问题3】
基于问题2的计算结果，请计算：
（1）该项目的关键路径：
（2）该项目的总工期。
【问题4】
请指出缩短项目工期的方法。
正确答案：
【问题1】参考答案：E的持续时间=(1+4*4+7)/6=4天【问题2】参考答案：C的总浮动时间=C的最晚结束时间-C的最早结束时间=7-7=0C的自由浮动时间=F的最早开始时间-C的最早结束时间=7-7=0D的总浮动时间=D的最晚结束时间-D的最早结束时间=7-5=2天D的自由浮动时间=F的最早开始时间-D的最早结束时间=7-5=2天E的总浮动时间=E的最晚结束时间-E的最早结束时间=11-10=1天E的自由浮动时间=G的最早开始时间-E的最早结束时间=11-10=1天可参考下图【问题3】参考答案：（1）该项目的关键路径：A→C→F→G→H（2）该项目的总工期：17天【问题4】参考答案：缩短工期的方法有赶工、快速跟进。具体措施包括：使用高素质的资源或经验更丰富的人员、改进方法或技术以提高生产效率等。对于本项目，缩短工期应该首先缩短关键路径上活动的历时。但，在压缩关键路径活动的历时之和，还应该主要关注项目的关键路径是否有变化。 -
第3题：
某工程建设项目中各工序历时如下表所示，则本项目最快完成时间为 （ ） 周。
A.7
B.9
C.12
D.13答案：D解析： -
第4题：
某项目包含的活动如下表所示，完成整个项目的最短时间为（请作答此空）周。不能通过缩短活动（ ）的工期，来缩短整个项目的完成时间。
A.16
B.17
C.18
D.19答案：D解析：本题考査软件项目管理的基础知识。活动图是描述一个项目中各个工作任务相互依赖关系的一种模型，项目的很多重要特性可以通过分析活动图得到，如估算项目完成时间，计算关键路径和关键活动等。根据上表给出的数据，构建活动图，如下图所示。
-
第5题：
某工程项目实施过程的部分时间参数如下表所示：
其中，总时差最大的活动是（ ）。A.B
B.D
C.E
D.G答案：B解析：本题考查的是制定进度计划的方法。根据总时差的计算公式：TFi－j＝LSi－j－ESi－j，各个活动的总时差为：B 为 15－10＝5；D 为 39－31＝8；E 为 20－20＝0；G 为 4－0＝4。故 D 活动的总时差最大。 -
第6题：
（2017年真题）某工程项目实施过程的部分时间参数如下表所示
其中，总时差最大的活动是( )A.B
B.D
C.E
D.G答案：B解析： -
第7题：
某工程项目实施过程的部分时间参数如下表所示：
其中，总时差最大的活动是（ ）。A：B
B：D
C：E
D：G答案：B解析：本题考查的是制定进度计划的方法。根据总时差的计算公式：TFi-j=LSi-j-ESi-j，各个活动的总时差为：B为15-10=5；D为39-31=8；E为20-20=0；G为4-0=4。故D活动的总时差最大。参见教材P309。 -
第8题：
共用题干
已知某工程包括5项活动，这些活动均按照结束开始关系A-E顺序进行，计划的总工期为10天，这些活动的计划安排如下表所示：
现在是第七天下班时间，以此为考点，该工程项目的各项活动状态如下：
该项目的进度偏差SV和进度执行指数SPI分别为( )。
A:300元，0.94
B:400元，0.96
C:-300元，0.96
D:-400元，0.94答案：C解析：1.本题考查项目挣值的计算。项目挣值也称实际工作预算成本，是实际完成工作的百分比乘以计划值。对应本题：1000×100%+5000×100%+100×70%=1000+5000+700=6700元，所以答案选C。
2.本题考查成本偏差的定义。成本偏差是用挣值减去实际成本。上题中计算出的挣值6700元，实际成本是：1100+5100+900=7100元，则CV=6700-7100=-400元。所以答案选A。
3.本题考查成本执行指数。成本执行指数是挣值与实际成本的比值，可以用来估算完成项目的计划成本。CPI=EV/AC=6700÷7100≈0.944，所以答案选A。
4.本题考查进度偏差和进度执行指数的计算。进度偏差SV=挣值一计划值;进度执行指数SPI=挣值/计划值;SV=6700-7000=-300：SPI=6700÷7000≈0.96，所以答案选C。
5.本题考查对挣值公式的理解。进度指数是0.96小于1，则对应没有完成计划;项目完工预算计算值是10000元，所以本题答案是CD。 -
第9题：
某信息系统项目包括如下十个活动，各活动的历时、活动逻辑关系如下表所示：
G的总时差为（请作答此空），自由时差为（）A. 0
B. 1
C. 2
D. 3答案：B解析：关键路线：ADCEIJ，总工期：21天E在关键路线上，它的总时差、自由时差均是0天；G的总时差、自由时差均是1天。
-
第10题：
某项目包含A、B、C、D、E、F、G七个活动，各活动的历时估算和逻辑关系如下表所示，则活动C的总浮动时间是（ ）天，项目工期是（ ）天。
A.0
B.1
C.2
D.3答案：D解析：对于选择题中的计算题我们也要画出六时标网络图，这样做题更清晰，一目了然。我们先绘制网络图如下：
图中总工期就是最长的工期路线：17天（关键路径：ADFG）
C的总浮动时间为C的最晚结束-C的最早结束=3天。
这样37，38题的答案就都可以选择出来了。 -
第11题：
某项目包含A、B、C、D、E、F、G七个活动，各活动的历时估算和活动间的逻辑关系如下表所示，活动C的总浮动时间是（）天，该项目工期是（）天。
A.13
B.14
C.15
D.16答案：C解析：考察进度计算的题目，如果不熟练，最好的办法就是画出进度六时标网络图，按照计算方法计算出答案。
总浮动时间=本活动的最晚完成-本活动的最早完成工期=关键路径=项目活动的最长的完成路径的时间
网络图如下，画图时注意上面“正推取大，下面逆推取小”：
关键路径是项目中时间最长的活动顺序，所以由上图可知关键路径是：ADFG，工期：2+6+4+3=15 -
第12题：
分析工序活动包括分析各工序活动顺序、分析工序活动历时、分析工序活动资源需求。（）
正确答案:错误 -
第13题：
【说明】
某信息系统项目包含A、B、C、D、E、F、G、H、I、J十个活动。各活动的历时、成本估算值、活动逻辑关系如下表所示：
【问题1】
（1）请计算活动H、G的总浮动时间和自由浮动时间。
（2）请指出该项目的关键路径。
（3）请计算该项目的总工期。
【问题2】
项目经理在第9天结束时对项目进度进行统计，发现活动C完成了50%，活动E完成了50%，活动G完成了100%，请判断该项目工期是否会受到影响？为什么？
【问题3】
结合问题2，项目经理在第9天结束时对项目成本进行了估算，发现活动B的实际花费比预估多了1000元，活动D的实际花费比预估少了500元，活动C的实际花费为2000元，活动E的实际花费为1000元，其他活动的实际花费与预估一致。
（1）请计算该项目的完工预算BAC。
（2）请计算该时点计划值PV、挣值EV、成本绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。
【问题4】
项目经理对项目进度、成本与计划不一致的原因进行了详细分析，并制定了改进措施。假设该改进措施是有效的，能确保项目后续过程中不会再发生类似问题，请计算该项目的完工估算EAC。
正确答案：
【问题1】参考答案：该项目网络图如下：（1）：H的总时差=H的最晚开始时间-H的最早开始时间=9-9=0天H的自由时差=I的最早开始时间-H的最早开始时间=12-12-=0天G的总时差=G的最晚开始时间-G的最早开始时间=7-4=3天G的自由时差=H的最早开始时间-G的最早开始时间9-6=3天（2）：项目的关键路径为：A→B→C→I→J和A→C→E→H→I→J（3）：项目的总工期为17天【问题2】参考答案：项目会受到影响。因为按进度计划，在第9天结束时，活动E应该完成100%，而实际只完成了50%，又因为活动E是关键路径上的活动，所以，E的延误讲导致整体项目进度延误。【问题3】参考答案：（1）：该项目的完工预算BAC=所以工作的预算之和=2000+3000+5000+3000+2000+2000+2000+3000+2000+3000=27000元（2）第9天结束时：项目的PV=项目在前9天计划完成的工作（A+B+C*0.5+D+E+F+G）的预算之和=1000*(2+3+5*0.5+3+2+2+2)=16500元项目的EV=项目在前9天实际完成的工作（A+B+C*0.5+D+E*0.5+F+G）的预算之和=1000*(2+3+5*0.5+3+2*0.5+2+2)=15500元项目的AC=项目在前9天实际完成的工作（A+B+C*0.5+D+E*0.5+F+G）的实际花费=2000+4000+2000+2500+1000+2000+2000=15500元CPI=EV/AC=15500/15500=1；SPI=EV/PV=15500/16500=0.94【问题4】参考答案：EAC=(BAC-EV)+AC=(27000-15500)+15500=27000元 -
第14题：
某工程由8个活动组成，其各活动情况如下表所示，该工程关键路径为（ ）。
A.ABCEGI
B.ABCFHI
C.ABDHI
D.ABDI答案：B解析：关键路径，所需时间最长的就是关键路径 -
第15题：
某项目包含的活动如下表所示，完成整个项目的最短时间为（ ）周。不能通过缩短活动（请作答此空）的工期，来缩短整个项目的完成时间。
A.A
B.B
C.D
D.F答案：B解析：本题考査软件项目管理的基础知识。活动图是描述一个项目中各个工作任务相互依赖关系的一种模型，项目的很多重要特性可以通过分析活动图得到，如估算项目完成时间，计算关键路径和关键活动等。根据上表给出的数据，构建活动图，如下图所示。
从上图很容易看出，关键路径为A-D-E-F-H，其长度为19，关键路径上的活动均为关键活动。 -
第16题：
某工程项目实施过程的部分时间参数如下表所示:
其中,总时差最大的活动是( )。A. B
B. D
C. E
D. G答案：B解析：E根据总时差的计算公式:总时差=最迟开始时间-最早开始时间，各个活动的总时差:B为15- 10=5;D为39-31-8;E 为20-20=0;G 为4 - -0=4.故D活动的总时差最大。关键线路为B-C- -D-F-K-L，总工期为21周。D提前4周后，关键线路B-G- HHL ，总工期为18用。所以减少3周。 -
第17题：
某工程项目实施过程的部分时间参数如下表所示：
其中，总时差最大的活动是（ ）。A、B
B、D
C、E
D、G答案：B解析：本题考查的是制定进度计划的方法。根据总时差的计算公式：TFi-j=LSi-j-ESi-j，各个活动的总时差为：B为15-10=5；D为39-31=8；E为20-20=0；G为4-0=4。故D活动的总时差最大。参见教材P309。 -
第18题：
某项目包含A、B、C、D、E、F、G七个活动，各活动的历时估算和活动间的逻辑关系如下表所示，活动C的总浮动时间是1天，该项目工期是（ ）天
A：13
B：14
C：15
D：16答案：C解析：
由图可知，关键路径ADFG，工期2+6+4+3=15C的总浮动时间=8-7=1 -
第19题：
(2011年）已知某工程包括5项活动，这些活动均按照结束开始关系A—E顺序进行，计划的总工期为10天，这些活动的计划安排如下表所示：
现在是第七天下班时间，以此为考点，该工程项目的各项活动状态如下：
该工程项目的成本偏差CV为（）。
A. —400元
B.—300元
C. 300元
D.400元答案：A解析：本题考查成本偏差的定义。成本偏差是用挣值减去实际成本。上题中计算出的挣值是6700(元），实际成本是：1100+5100+900=7100(元），则CV=6700—7100=—400(元）。所以答案选A。 -
第20题：
共用题干
已知某工程包括5项活动，这些活动均按照结束开始关系A—E顺序进行，计划的总工期为10天，这些活动的计划安排如下表所示：
现在是第七天下班时间，以此为考点，该工程项目的各项活动状态如下：
该工程项目的成本偏差CV()。
A:-400元
B:-300元
C:300元
D:400元答案：A解析：本题考查项目挣值的计算。项目挣值也称实际工作预算成本，是实际完成工作的百分比乘以计划值。对应本题：1000*100%+5000*100%+100*70%=1000+5000+700=6700（元），所以答案选C。
本题考查成本偏差的定义。成本偏差是用挣值减去实际成本。上题中计算出的挣值6700元，实际成本是：1100+5100+900=7100（元），则CV=6700-7100=-400（元）。
本题考查成本执行指数。成本执行指数是挣值与实际成本的比值，可以用来估算完成项目的计划成本。CPI=FV/AC=6700÷7100≈0.944，所以答案选A。
本题考查进度偏差和进度执行指数的计算。进度偏差SV=挣值-计划值；进度执行指数SPI=挣值/计划值；SV=6700-7000=-300（元）；SPI=6700÷7000≈0.96，所以答案选C。
本题考查对挣值公式的理解。进度指数是0.96小于1，则对应没有完成计划；项目完工预算计算值是10000元，所以本题答案是CD。 -
第21题：
阅读下列说明，回答问题 1 至问题 4，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某信息系统项目包含 A、B、C、D、E、F、G、H、I、J 十个活动。各活动的历时、成本估算值、活动逻辑关系如下表所示：
【问题 1】（10 分）
（1）请计算活动 H、G 的总浮动时间和自由浮动时间。（2）请指出该项目的关键路径。（3）请计算该项目的总工期。【问题 2】（3 分）项目经理在第 9 天结束时对项目进度进行统计，发现活动 C 完成了 50%，活动 E完成了 50%，活动 G 完成了 100%，请判断该项目工期是否会受到影响？为什么？【问题 3】（10 分）结合问题 2，项目经理在第 9 天结束时对项目成本进行了估算，发现活动 B 的实际花费比预估多了 1000 元，活动 D 的实际花费比预估少了 500 元，活动 C 的实际花费与为 2000 元，活动 E 的实际花费为 1000 元，其他活动的实际花费与预估一致。（1）请计算该项目的完工预算 BAC。（2）请计算该时点计划值 PV、挣值 EV、成本绩效指数 CPI、进度绩效指数 SPI。【问题 4】（3 分）项目经理对项目进度、成本与计划不一致的原因进行了详细分析，并制定了改进措施。假设该改进措施是有效的，能确保项目后续过程不会再发生类似问题，请计算该项目的完工估算 EAC。答案：解析：【问题1】（1）H的总浮动时间为0，自由浮动时间为0；G的总浮动时间为3，自由浮动时间为3。（2）关键路径为：ABCIJ和ADEHIJ。（3）总工期为17天。【问题2】会受到影响。活动E在关键路径上，在第 9 天结束时理应全部完成，而目前只完成了50%，进度拖延将会影响总工期。【问题3】（1）BAC=A+B+C+D+E+F+G+H+I+J=2000+3000+5000+3000+2000+2000+2000+2000+3000 =27000元 （2）PV=A+B+1/2C+D+E+F+G=2000+3000+2500+3000+2000+2000+2000=16500元 EV=A+B+1/2C+D+1/2E+F+G=2000+3000+2500+3000+1000+2000+2000=15500元 AC=A+B+1/2C+D+1/2E+F+G=2000+4000+2000+2500+1000+2000+2000=15500元 CPI=EV/AC=15500/15500=1 SPI=EV/PV=15500/16500=0.94【问题4】该项目属于非典型偏差。EAC=ETC+AC=(BAC-EV)+AC=(27000-15500)+15500=27000元 -
第22题：
一个活动有4道工序，一个工人只能负责1道工序。每名工人工作完成各工序所需小时数如下表所示，工序间的依赖关系如下表所示。完成该活动最少需要 （ ） 个小时。
A.10
B.14
C.16
D.18答案：C解析： -
第23题：
某信息系统项目包括如下十个活动，各活动的历时、活动逻辑关系如下表所示：
该项目的总工期是（）A. 19
B. 20
C. 21
D. 22答案：C解析：关键路线：ADCEIJ，总工期：21天E在关键路线上，它的总时差、自由时差均是0天；G的总时差、自由时差均是1天。