阅读以下关于软件系统可行性分析的叙述,在答题纸上回答问题1至问题3。【说明】某软件开发企业受对外贸易公司委托开发一套跨境电子商务系统,项目组从多个 方面对该电子商务系统进行了可行性分析,在项目组给出的可行性分析报告中,对项目的成本、收益情况进行了说明:建设投资总额为300万元,建设期为1年,运营期为4年,该方案现金流量表如表1-1所示。【问题1】(12分)软件系统可行性分析包括哪几个方面?用200以内文字说明其含义。

题目
阅读以下关于软件系统可行性分析的叙述,在答题纸上回答问题1至问题3。【说明】某软件开发企业受对外贸易公司委托开发一套跨境电子商务系统,项目组从多个 方面对该电子商务系统进行了可行性分析,在项目组给出的可行性分析报告中,对项目的成本、收益情况进行了说明:建设投资总额为300万元,建设期为1年,运营期为4年,该方案现金流量表如表1-1所示。【问题1】(12分)软件系统可行性分析包括哪几个方面?用200以内文字说明其含义。


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  • 第1题:

    以下有关可行性分析的说法中,正确的是()。

    A、可行性分析属于软件计划时期,一个软件项目进入可行性分析,必然经过一定周期会进入软件开发时期

    B、系统定义明确之后,应对系统的可行性进行研究

    C、可行性研究包括经济可行性、社会可行性、系统可行性

    D、研究软硬件资源有效性是进行操作可行性研究的一方面


    参考答案:B

  • 第2题:

    阅读下列关于成本/效益分析的描述,回答问题1、问题2和问题3。

    某企业准备开发一个信息管理系统,其生存周期为5年。该系统的预计开发成本、预计的年运行/维护成本,以及预计的收益如下表所示(其中带括号的数据表示负值)。

    (1)目前许多管理人员将投资的净现值作为首选的成本效益分析。用100字以内文字,说明什么是净现值?

    (2)根据上表给出的数据,第5年的累计的成本现值+收益现值是多少?利用净现值技术分析该项目是否具有经济可行性?并解释原因。


    正确答案:[解答要点] (1)净现值分析:在贴现了所有的成本和收益之后贴现后的收益与贴现后的成本之和就等于净现值。如果结果为正则投资就是可行的;结果为负则投资就不够好。具有最高正净现值的方案就是最佳投资方案。 (2)第5年的累计的成本现值+收益现值是¥319.666。   该项目具有经济可行性。其最终的净现值为正说明项目能够收回所投入的成本。
    [解答要点] (1)净现值分析:在贴现了所有的成本和收益之后,贴现后的收益与贴现后的成本之和就等于净现值。如果结果为正,则投资就是可行的;结果为负,则投资就不够好。具有最高正净现值的方案就是最佳投资方案。 (2)第5年的累计的成本现值+收益现值是¥319.666。   该项目具有经济可行性。其最终的净现值为正,说明项目能够收回所投入的成本。

  • 第3题:

    阅读以下关于项目成本/效益分析的说明,根据要求回答问题下面问题。

    [说明]

    某软件公司准备开发一套建筑施工项目管理软件,该软件应具有项目管理计划的编制及项目的动态管理功能,其生存周期为5年。该系统的预计开发成本、预计的年运行/维护成本,以及预计的收益如表3-14所示(其中带括号的数据表示负值)。

    根据表3-14给出的数据,计算2013年的贴现系数、收益净现值和成本净现值。请给出简要的计算过程。


    正确答案:2013年的贴现系数为 收益净现值=收益值×当年贴现系数=2927000×0.6209=1817374元 成本净现值=运行/维护成本×当年贴现系数=241000×0.6209=149637元
    2013年的贴现系数为 收益净现值=收益值×当年贴现系数=2927000×0.6209=1817374元 成本净现值=运行/维护成本×当年贴现系数=241000×0.6209=149637元 解析:这是一道要求考生根据具体项目数据分析贴现系数、收益净现值和成本净现值的计算题。本题的解答思路如下。
    (1)贴现率是指使一定数额的资金折算成现值的年百分率。例如,一年后的100元人民币只相当于现在的94.34元,假设PV代表现值,FV代表将来值,i代表贴现率,n代表将要经过的年数,则有现值,那么
    贴现率
    (2)贴现系数Fn是指根据贴现率所得的每年累计的贴现,即,PV=FV×Fn。
    (3)根据表3-14给出的数据,2008年和2009年的贴现系数分别为1.000、0.9091,由此可计算出贴现率
    另一种计算方法是,根据2009年的收益值为889000元、收益净现值为808190元得出,
    贴现率
    (4)由于2012年的贴现系数为0.6830,因此2013年的贴现系数为
    (5)净现值是指在贴现了所有的成本和收益之后,贴现后的收益与贴现后的成本。根据表3-14给出的2013年的收益值为2927000元、运行/维护成本为241000元可得出,收益净现值=收益值×当年贴现系数=2927000×0.6209=1817374元
    成本净现值:运行/维护成本×当年贴现系数=241000×0.6209=149637元

  • 第4题:

    某电子商务公司为了扩大业务规模,提高企业的信息化程度与工作效率,决定由公司的IT部门开发一套ERP系统。在系统建设之初,该公司召开了项目论证会,对于项目的可行性进行了分析。

    在论证会上,公司主管领导王总首先介绍了公司目前的运营情况,分析了竞争对手的优势和劣势,认为该项目的成功实施将大大提高公司的竞争力,因此对该项目大力支持,并要求项目必须按期、高质量地完成。公司的中高层管理人员一致认为现有业务大量依靠人工记录,效率低下,急切希望能够依靠该系统的部署提高工作效率,也表示将大力支持项目的开发工作。

    公司IT部门的负责人李总对项目开发中的技术问题进行了分析,他认为IT部门多年来一直从事J2EE平台上的应用开发,开发经验丰富。由于近两年来基于B/S结构的Web应用逐渐流行,加之该项目是公司的内部项目,系统功能清楚明确,因此建议可以首先基于B/S架构,采用Web技术进行项目开发,让员工边学边练,即使项目进展不顺利,也可以迅速切换到J2EE平台之上。李总还透露,IT部门最近通过内部关系得到了某竞争对手公司的部分核心业务组件,只要稍加修改就可以立即加入到新系统中,这样就会大大加快项目的进度。

    公司业务部门的代表小张表示,ERP系统上线后需要大量的数据采集工作,现有业务人员没有足够的IT技能,短期内难以保证数据录入质量。另外,新系统可能会导致一些现有业务流程的改变,业务人员一开始将难以适应新的业务处理方式,可能会抵制使用该系统。

    最后,公司销售部门和财务部门的代表在会上对ERP系统的建设成本和收益进行了详细的分析和比较,给出了相应的结论。

    【问题1】(8分) 在信息系统建设项目中,通常从经济可行性、技术可行性、法律可行性和用户使用可行性四个方面来进行可行性分析。请用300字以内的文字简要说明项目可行性分析这四个方面各自的主要内容。 【问题2】(10分) 请根据题干描述的项目开发总体思路,用600字以内的文字对技术可行性、法律可行性和用户使用可行性进行初步分析,并给出分析结论。 【问题3】(7分) 假设本项目有甲、乙、丙三个解决方案,投资总额均为1000万元,建设期均为2年,运营期均为4年,运营期各年末净现金流入量总和为2000万,年利率为10%,三种方案的现金流量表如表2-1所示。 表2-1 三种方案的现金流量(单位:万元)请根据表2-1中的数据,计算甲、乙、丙三种方案的净现值,给出具体计算过程,并说明那种方案最优。


    正确答案:

     

    【问题1】

    经济可行性也称为投资收益分析或成本效益分析,主要评估项目的建设成本、运行成本和项目建成后可能的经济收益。

    技术可行性也称为技术风险分析,研究的对象是信息系统需要实现的功能和性能,以及技术能力约束。

    法律可行性也称为社会可行性,具有比较广泛的内容,它需要从政策、法律、道德、制度等社会因素来论证信息系统建设的现实性。

    用户使用可行性也称为执行可行性,是从信息系统用户的角度来评估系统的可行性,包括企业的行政管理和工作制度、使用人员的素质和培训要求等,可以细分为管理可行性和运行可行性。

    【问题2】

    (1)技术可行性:公司IT部门具有丰富的J2EE平台开发经验,但缺乏Web技术应用经验,如果项目基于B/S架构,则技术上不可行。

    (2)法律可行性:直接修改竞争对手的核心业务组件,属于侵权对方知识产权行为,法律上不可行。

    (3)用户使用可行性:用户可能会抵制使用新系统,在用户使用可行性上存在问题。但由于公司中高层领导大力支持该项目,这个问题可以通过相关工作来得到解决。

    【问题3】

    方案甲:

    (1)NPV = 300*0.83+400*0.75+500*0.68+800*0.62-(700+300*0.91) = 412

    (2)NPVR = 412/(700+300*0.91) = 0.423

    方案乙:

    (1)NPV = 200*0.83+400*0.75+600*0.68+800*0.62-(600+400*0.91) = 406

    (2)NPVR = 406/(600+400*0.91) = 0.421

    方案丙:

    (1)NPV = 400*0.83+500*0.75+500*0.68+600*0.62-(800+200*0.91) = 437

    (2)NPVR = 437/(800+200*0.91) = 0.445

    因为方案丙的净现值和净现值率均最大,因此,方案丙最优。


  • 第5题:

    阅读以下关于某ERP系统规划的说明,在答题纸上回答问题1至问题3。

    【说明】

    某电子商务公司为了扩大业务规模,提高企业的信息化程度与工作效率,决定由公司的IT部门开发一套ERP系统。在系统建设之初,该公司召开了项目论证会,对于项目的可行性进行了分析。

    在论证会上,公司主管领导王总首先介绍了公司目前的运营情况,分析了竞争对手的优势和劣势,认为该项目的成功实施将大大提高公司的竞争力,因此对该项目大力支持,并要求项目必须按期、高质量地完成。公司的中高层管理人员一致认为现有业务大量依靠人工记录,效率低下,急切希望能够依靠该系统的部署提高工作效率,也表示将大力支持项目的开发工作。

    公司IT部门的负责人李总对项目开发中的技术问题进行了分析,他认为IT部门多年来一直从事J2EE平台上的应用开发,开发经验丰富。由于近两年来基于B/S结构的Web应用逐渐流行,加之该项目是公司的内部项目,系统功能清楚明确,因此建议可以首先基于B/S架构,采用Web技术进行项目开发,让员工边学边练,即使项目进展不顺利,也可以迅速切换到J2EE平台之上。李总还透露,IT部门最近通过内部关系得到了某竞争对手公司的部分核心业务组件,只要稍加修改就可以立即加入到新系统中,这样就会大大加快项目的进度。

    公司业务部门的代表小张表示,ERP系统上线后需要大量的数据采集工作,现有业务人员没有足够的IT技能,短期内难以保证数据录入质量。另外,新系统可能会导致一些现有业务流程的改变,业务人员一开始将难以适应新的业务处理方式,可能会抵制使用该系统。

    最后,公司销售部门和财务部门的代表在会上对ERP系统的建设成本和收益进行了详细的分析和比较,给出了相应的结论。

    【问题1】

    在信息系统建设项目中,通常从经济可行性、技术可行性、法律可行性和用户使用可行性四个方面来进行可行性分析。请用300字以内的文字简要说明项目可行性分析这四个方面各自的主要内容。

    【问题2】

    请根据题干描述的项目开发总体思路,用600字以内的文字对技术可行性、法律可行性和用户使用可行性进行初步分析,并给出分析结论。

    【问题3】

    假设本项目有甲、乙、丙三个解决方案,投资总额均为1000万元,建设期均为2年,运营期均为4年,运营期各年末净现金流入量总和为2000万,年利率为10%,三种方案的现金流量表如表2-1所示。


    答案:
    解析:
    【问题1】
    答:经济可行性:经济可行性也称为投资收益分析或成本收益分析,主要评估项目的建设成本、运行成本和项目建成后可能的经济收益;

    技术可行性:技术可行性也称为技术风险分析,主要评估信息系统需要实现的功能和性能,以及技术能力约束;

    法律可行性:法律可行性也成为社会可行性,需要从政策、法律、道德、制度等社会因素来论证信息系统建设的现实性;

    用户使用可行性:用户使用可行性也成为执行可行性,是从信息系统用户的角度来评估系统的可行性,包括企业的行政管理和工作制度、使用人员的素质和培训要求等。

    【问题2】

    答:技术可行性分析,通过题干描述可知该项目得到领导层的高度重视,对项目的工期和质量要求非常严格,IT部门对J2EE平台的应用开发较为熟悉。但是,该公司IT部门的负责人李总在明知本公司技术人员在Web技术方面不熟悉的情况下仍然建议采用该技术进行系统开发,忽视企业当前的资源和条件,得出过于乐观的结果,将会对后期的项目实施导致灾难性的后果。因此,李总的方案从技术上是不可行的。

    法律可行性分析,李总在明知采用不正当手段获得竞争对手公司的核心业务组件的前提下,仍然建议在系统中使用其他企业受到保护的技术成果,这种方案在法律上是不可行的。

    用户使用可行性分析,从管理可行性和运行可行性两方面进行分析,(1)管理可行性:根据题干描述,公司的主管领导王总对该项目将大力支持,公司的中高层管理人员也同样表示支持该项目的实施,因此该项目从管理上是可行的。(2)运行可行性:根据题干描述,公司的业务代表小张提出两个方面的问题,一个是企业业务人员没有足够的IT技能,可能对系统的数据采集与质量带来影响;二是系统上线后会改变一些业务流程,可能会为用户带来不便。针对上述问题,需要进-步进行讨论并与业务人员进行沟通,需要对业务人员和用户进行培训,并提供运维服务支持。

    【问题3】

    答:本问题主要考査考生对于净现值分析法的实际应用能力。

    净现值是指一个项目预期实现的现金流入的现值与实施该项计划的现金支出的差额。在计算三种方案的净现值时,必须首先给出折现系数,计算每种方案年初投资额和年末净现金流量的折现值,然后将每种方案的净现金流量折现值与投资额折现值分别求和,最后用净现值流量之和减去投资额之和即为该方案的净现值。

    具体计算过程可以下表方式给出。

    方案甲:

    (1)NPV=300*0.83+400*0.75+500*0.68+800*0.62-(700+300*0.91)=412

    (2)NPVR=412/(700+300*0.91)=0.423

    方案乙:

    (1)NPV=200*0.83+400*0.75+600*0.68+800*0.62-(600+400*0.91)=406

    (2)NPVR=406/600+400*0.91=0.421

    方案丙:

    (1)NPV=400*0.83+500*0.75+500*0.68+600*0.62-(800+200*0.91)=437

    (2)NPVR=437/(800+200*0.91)=0.445

    因为方案丙的净现值和净现值率均最大,因此,方案丙最优。

  • 第6题:

    阅读以下关于变更的叙述,回答问题1至问题3。【说明】在一个正在实施的系统集成项目中出现了下述情况:一个系统的用户向他所认识的一个项目开发人员抱怨系统软件中的一项功能问题,并且表示希望能够进行修改。于是,该开发人员就直接对系统软件进行了修改,解决了该项功能问题。针对这样一种情况,请分析如下问题。请用300字以内的文字,说明上述情况可能会导致什么样的后果?


    正确答案: 由于上述问题的存在可能导致如下后果:
    (1)缺乏对变更请求的记录可能会导致对产品的变更历史无法追溯,并会导致对工作产物的整体变化情况失去把握。
    (2)缺乏对变更请求的分析可能会导致后期的变更工作出现工作缺失、与其他工作不一致等问题,对项目的进度、成本、质量方面也会产生一定影响。
    (3)在修改过程中不注意版本管理.一方面可能会导致当变更失败时无法进行复原,造成成本损耗和进度拖延;另一方面,对于组织财富和经验的积累也是不利的。
    (4)修改完成后不进行验证则难以确保变更是否正确实现,为变更付出的工作量也无法得到承认。
    (5)未与项目干系人进行沟通可能会导致项目干系人的工作之间出现不一致之处,进而影响项目的整体质量。

  • 第7题:

    阅读以下关于变更的叙述,回答问题1至问题3。【说明】在一个正在实施的系统集成项目中出现了下述情况:一个系统的用户向他所认识的一个项目开发人员抱怨系统软件中的一项功能问题,并且表示希望能够进行修改。于是,该开发人员就直接对系统软件进行了修改,解决了该项功能问题。针对这样一种情况,请分析如下问题。动态配置库用于管理基线和控制基线的变更。()


    正确答案:错误

  • 第8题:

    阅读以下关于变更的叙述,回答问题1至问题3。【说明】在一个正在实施的系统集成项目中出现了下述情况:一个系统的用户向他所认识的一个项目开发人员抱怨系统软件中的一项功能问题,并且表示希望能够进行修改。于是,该开发人员就直接对系统软件进行了修改,解决了该项功能问题。针对这样一种情况,请分析如下问题。请用300字以内的文字,说明配置管理中完整的变更处置流程。


    正确答案: 变更管理的基本流程是:
    (1)变更申请。应记录变更的提出人、日期、申请变更的内容等信息。
    (2)变更评估。对变更的影响范围、严重程度、经济和技术可行性进行系统分析。
    (3)变更决策。由具有相应权限的人员或机构决定是否实施变更。
    (4)变更实施。由管理者指定的工作人员在受控状态下实施变更。
    (5)变更验证。由配置管理人员或受到变更影响的人对变更结果进行评价,确定变更结果和预期相符、相关内容进行了更新、符合版本管理的要求。
    (6)沟通存档。将变更后的内容通知可能会受到影响的人员,并将变更记录汇总归档。如提出的变更在决策时被否决,其初始记录也应予以保存。

  • 第9题:

    阅读以下关于变更的叙述,回答问题1至问题3。【说明】在一个正在实施的系统集成项目中出现了下述情况:一个系统的用户向他所认识的一个项目开发人员抱怨系统软件中的一项功能问题,并且表示希望能够进行修改。于是,该开发人员就直接对系统软件进行了修改,解决了该项功能问题。针对这样一种情况,请分析如下问题。 基线是软件生存期各个开发阶段末尾的特定点,不同于里程碑。()


    正确答案:错误

  • 第10题:

    判断题
    阅读以下关于变更的叙述,回答问题1至问题3。【说明】在一个正在实施的系统集成项目中出现了下述情况:一个系统的用户向他所认识的一个项目开发人员抱怨系统软件中的一项功能问题,并且表示希望能够进行修改。于是,该开发人员就直接对系统软件进行了修改,解决了该项功能问题。针对这样一种情况,请分析如下问题。配置识别、变更控制、状态报告、配置审计是软件配置管理包含的主要活动。()
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    阅读以下关于变更的叙述,回答问题1至问题3。【说明】在一个正在实施的系统集成项目中出现了下述情况:一个系统的用户向他所认识的一个项目开发人员抱怨系统软件中的一项功能问题,并且表示希望能够进行修改。于是,该开发人员就直接对系统软件进行了修改,解决了该项功能问题。针对这样一种情况,请分析如下问题。请用150字以内的文字,说明上述情况中存在着哪些问题?

    正确答案: 上述情景中存在的主要问题有:
    (1)对用户的要求未进行记录;
    (2)对变更请求未进行足够的分析,也没有获得批准;
    (3)在修改过程中没有注意进行版本管理;
    (4)修改完成后未进行验证;
    (5)修改的内容未和项目干系人进行沟通。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    阅读以下关于变更的叙述,回答问题1至问题3。【说明】在一个正在实施的系统集成项目中出现了下述情况:一个系统的用户向他所认识的一个项目开发人员抱怨系统软件中的一项功能问题,并且表示希望能够进行修改。于是,该开发人员就直接对系统软件进行了修改,解决了该项功能问题。针对这样一种情况,请分析如下问题。请用300字以内的文字,说明配置管理中完整的变更处置流程。

    正确答案: 变更管理的基本流程是:
    (1)变更申请。应记录变更的提出人、日期、申请变更的内容等信息。
    (2)变更评估。对变更的影响范围、严重程度、经济和技术可行性进行系统分析。
    (3)变更决策。由具有相应权限的人员或机构决定是否实施变更。
    (4)变更实施。由管理者指定的工作人员在受控状态下实施变更。
    (5)变更验证。由配置管理人员或受到变更影响的人对变更结果进行评价,确定变更结果和预期相符、相关内容进行了更新、符合版本管理的要求。
    (6)沟通存档。将变更后的内容通知可能会受到影响的人员,并将变更记录汇总归档。如提出的变更在决策时被否决,其初始记录也应予以保存。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    阅读以下说明,回答问题1至问题3,将解答填入对应栏内。

    【说明】

    某企业依照软件工程的原则建设电子商务系统。为了使电子商务系统的建设能够达到企业的要求并顺利完成,在开发系统之前,企业邀请有关方面的专家按照运行可行性、技术可行性、经济可行性和社会环境可行性4个方面进行了系统建设的可行性分析。主要研讨了以下问题:

    A.电子商务系统的建设对企业发展有何帮助?

    B.电子商务系统的使用方式如何与企业现有的生产、销售、管理体系相融合?

    C.企业目前的技术力量能否保证电子商务系统的正常运行?

    D.电子商务系统的开发运行所需资金总量是多少?

    E.企业管理制度如何适应电子商务系统的运作?

    P.通过电子商务系统进行企业宣传是否有法律限制?

    G.电子商务系统运行时企业核心数据的安全性如何解决?

    H.企业领导层对电子商务系统有何要求?

    企业研讨的问题中,(1)、(2) 属于运行可行性分析,(3)、(4)属于技术可行性分析,(5)、(6)属于经济可行性分析,(7)、(8)属于社会环境可行性分析。


    正确答案:(1)B或电子商务系统的使用方式如何与企业现有的生产、销售、管理体系相融合 (2)H或企业领导层对电子商务系统有何要求 (3)C或企业目前的技术力量能否保证电子商务系统的正常运行 (4)G或电子商务系统运行时企业核心数据的安全性如何解决 (5)A或电子商务系统的建设对企业发展有何帮助 (6)D或电子商务系统的开发运行所需资金总量是多少 (7)E或企业管理制度如何适应电子商务系统的运作 (8)F或通过电子商务系统进行企业宣传是否有法律限制
    (1)B或电子商务系统的使用方式如何与企业现有的生产、销售、管理体系相融合 (2)H或企业领导层对电子商务系统有何要求 (3)C或企业目前的技术力量能否保证电子商务系统的正常运行 (4)G或电子商务系统运行时企业核心数据的安全性如何解决 (5)A或电子商务系统的建设对企业发展有何帮助 (6)D或电子商务系统的开发运行所需资金总量是多少 (7)E或企业管理制度如何适应电子商务系统的运作 (8)F或通过电子商务系统进行企业宣传是否有法律限制 解析:电子商务系统在开发建设之前需要进行可行性分析,可行性主要包括4个方面。
    1.运行可行性
    运行可行性是对方案在组织中的合适程度的度量,也是人们对该系统的感觉的度量。在判断系统运行可行性时需要考虑以下两个方面。
    (1)问题是否值得解决?或者问题的解决方案能工作吗?
    (2)用户和管理人员对问题或问题的解决方案感觉如何?
    2.技术可行性
    技术可行性就是分析所提出的要求在现有技术水平下是否有可能实现。这里所说的现有水平,是指社会上已经比较普遍地使用了的技术,不应该把尚在实验室里的新技术作为讨论的依据。
    技术可行性主要涉及如下三个问题。
    (1)建议的技术或方案在现有技术水平下是否可以实现?
    (2)企业目前拥有所需的技术吗?
    (3)企业拥有所需的技术专家吗?
    3.经济可行性
    经济可行性主要从经济上考虑,包括所需费用的预算和对效益的估算。这是非常重要的,如果忽略了,就会造成巨大的损失。在估算的过程中常常把费用估计低了而把收益估计高了,这是因为人们在考虑问题时经常忽略一些重要的因素。
    4.社会环境可行性
    要考虑各种社会因素,才能确定系统是否可行。由于电子商务应用系统是在社会环境中工作的,除了技术和经济等因素之外,还有许多社会因素对于系统的建设起着制约作用。例如,产品宣传如何符合法律要求、电子商务系统如何与变动中的企业的管理制度相吻合。

  • 第14题:

    阅读下列说明,回答问题1至问题3。

    【说明】

    某公司因业务需要,准备建立电子商务网站。

    建立电子商务网站之前,应对建立电子商务网站的可行性进行分析,可行性分析的四个主要方面是什么?


    正确答案:技术可行性、运行可行性、经济可行性和社会可行性。
    技术可行性、运行可行性、经济可行性和社会可行性。 解析:本问题考查的是对电子商务系统开发过程中可行性分析的理解。
    在电子商务应用系统的目标需求已经确定,对系统的基本又有所了解的情况下,系统分析人员就可以进行可行性分析。
    可行性包括以下四个方面:
    1.运行可行性
    运行可行性是对方案在组织中的合适程度的度量,也是人们对该系统的感觉的度量。
    2.技术可行性
    技术可行性主要涉及三个问题:建议的技术或方案在现有技术水平下是否可以实现?企业目前拥有所需的技术吗?企业拥有所需的技术专家吗?
    3.经济可行性
    从经济上考虑,包括对项目所需费用的预算和对项目效益的估算。这是非常重要的,如果忽略了,就会造成巨大的损失。
    4.社会可行性
    要考虑各种社会因素,才能确定项目是否可行。由于电子商务应用系统是在社会环境中工作的,除了技术和经济等因素之外,还有许多社会因素对于项目的开展起着制约的作用。与项目有直接关系的人、处于变动中的企业的管理制度和工作人员的文化水平等都必须作为社会和人的因素考虑在内。

  • 第15题:

    阅读以下关于软件项目可行性分析方面的叙述,回答问题1至问题4。

    某信息技术公司拟开发一套新的信息系统,以提高公司业务运作的效率。按照公司总裁的要求,公司软件开发部系统分析人员张工和李工对新系统方案的各项可行性指标进行分析,重点分析了新系统方案的经济可行性。张工根据财务部门提供的各项数据给出了项目的投资回收表如下表1所示。

    通过对上面数据进行分析,计算出项目的投资回收期是2.75年。李工对此提出了自己的观点,认为应该基于货币时间价值来计算各项数据,并给出了在贴现率是12%时的投资回收表如下表2所示,其中“***”表示此处的数据未给出。

    大家经过讨论,认为李工给出的投资回收表中的数据更为合理,并将其作为系统方案建议书的部分内容上报公司管理层。

    请简要说明系统分析中可行性分析包括哪几个方面,并简要说明其具体含义。


    正确答案:可行性分析包括: (1) 运行/操作可行性:对方案满足新系统需求程度的度量; (2) 技术可行性:是对一种特定技术方案的现实性及技术资源和专家的可用性的度量; (3) 进度可行性:对项目时间表的合理性的度量; (4) 经济可行性:对项目或者方案的成本效益的度量。
    可行性分析包括: (1) 运行/操作可行性:对方案满足新系统需求程度的度量; (2) 技术可行性:是对一种特定技术方案的现实性及技术资源和专家的可用性的度量; (3) 进度可行性:对项目时间表的合理性的度量; (4) 经济可行性:对项目或者方案的成本效益的度量。 解析:优秀的系统分析师在建议任何改变之前会全面地评价系统解决方案,可行性评价准则是客观评价解决方案的基础。可行性分析(运行可行性、技术可行性、进度可行性和经济可行性)是对组织将要开发的信息系统的价值或实用性的度量过程。利用可行性分析可以对不同的解决方案进行比较选择,并且能够保证组织对于系统投入的价值收益以避免项目失败的风险。可行性分析的能力是系统分析员必备的素质。
    本题主要考查应试者对于可行性分析方法的掌握情况,特别是作为可行性准则中的经济可行性度量主要方法的成本效益分析技术。本题结合一个典型的实际项目案例,首先要求应试者简要说明可行性分析的准则及度量目标;进一步考查经济可行性分析中对于成本的计算;最后利用投资收益分析技术能够对实际项目中的成本和收益进行分析,计算项目的投资回报期。
    本题要求应试者能够理解可行性分析的准则及内容,包括运行可行性、技术可行性、进度可行性和经济可行性等准则。

  • 第16题:

    试题一(共25分)

    阅读以下关于软件系统可行性分析的叙述,在答题纸上回答问题1至问题3。

    某软件开发企业受对外贸易公司委托开发一套跨境电子商务系统,项目组从多个 方面对该电子商务系统进行了可行性分析,在项目组给出的可行性分析报告中,对项目的成本、收益情况进行了说明:建设投资总额为300万元,建设期为1年,运营期为4年,该方案现金流量表如表1-1所示。

    【问题1】(12分) 软件系统可行性分析包括哪几个方面?用200以内文字说明其含义。 【问题2】(7分) 成本和收益是经济可行性评价的核心要素,成本一般分为开发成本和运营成本, 收益包括有形收益和无形收益,请对照下列7项内容,将其序号分别填入成本和收益 对应的类别。 a)系统分析师工资; b)采购数据库服务器; c)系统管理员工资; d)客户满意度增加; e)销售额同比提高; f)软件许可证费用; g)应用服务器数量减少。【问题3】(6分) 根据表1-1所示现金流量表,分别给出该解决方案的静态投资回收期、动态投资回收期和投资收益率的算术表达式或数值(结果保留2位小数)。


    正确答案:【问题1】
    (1)经济可行性。主要评估项目的建设成本、运行成本和项目建成后可能的经济收益。
    (2)技术可行性。研究的对象是信息系统需要实现的功能和性能,以及技术能力约束。
    (3)法律可行性。具有比较广泛的内容,它需要从政策、法律、道德、制度等社会因素来论证信息系统建设的现实性。
    (4)用户使用可行性。从信息系统用户的角度来评估系统的可行性,包括企业的行政管理和工作制度、使用人员的素质和培训要求等。
    【问题2】
    (1)开发成本:系统分析师工资
    (2)运营成本:系统管理员工资、采购数据库服务器、软件许可证费用
    (3)有形收益:销售额同比提高、应用服务器数量减少
    (4)无形收益:客户满意度增加
    【问题3】
    静态投资回收期= 累计净现金流量开始出现正值的年份数-1+∣上年累计净现金流量∣/当年净现金流量 = (3-1)+(390-340)/(200-60) = 2.36年
    动态投资回收期 = 累计折现值开始出现正值的年份数-1+∣上年累计折现值∣/当年折现值 = (3-1)+(377.9-295)/((200-60)*0.75) = 2.79年
    投资收益率 = 投资收益/投资成本×100% = 594.6/470.5 = 126.38%
    投资收益率 = 运营期年均收益/投资成本×100% = (594.6/4)/470.5 = 31.59%
    注:投资收益率一词没有明确是总投资收益率还是年均投资收益率,故两种计算方式均可。

  • 第17题:

    阅读以下关于软件系统分析的叙述,在答题纸上回答问题 1 至问题 3。【说明】某软件企业为电信公司开发一套网上营业厅系统,以提升服务的质量和效率。项目组经过分析,列出了项目开发过程中的主要任务、持续时间和所依赖的前置任务,如表 1-1 所示。在此基础上,绘制了项目 PERT 图。表 1-1 网上营业厅系统 PERT 图

    问题内容:【问题 1】(10 分)PERT 图采用网络图来描述一个项目的任务网络,不仅可以表达子任务的计划安排,还可以在任务计划执行过程中估计任务完成的情况。针对表 1-2 中关PERT图中关键路径的描述(1)~(5),判断対 PERT 图的特点描述是否正确,并说明原因。表 1-2 PERT 图特点描述

    【问题 2】(5 分)根据表 1-1 所示任务及其各项任务之间的依赖关系,计算对应 PERT 图中的关键路径及项目所需工期。【问题 3】(10 分)根据表 1-1 所示任务及其各项任务之间的依赖关系,分别计算对应 PERT 图中任务 C~G 的松弛时间(Slack Time),将答案填入(a)(e)中的空白处。


    答案:
    解析:
    【问题 1】(10 分)(1) 正确。关键路径是项目中持续时间最长的活动顺序,是项目完成的最短工期。(2) 不正确。关键路径可以有一条或者多条。(3) 不正确。在项目执行过程中,如果非关键路径上的活动拖延到超过其总时差时,关键路径就会发生变化。(4)正确。关键路径越多说明项目的关键工作也越多,而关键工作不允许拖延,因此项目会变得更加复杂。(5)正确。关键路径上的任务不能延迟,延迟会导致项目工期延长。工期延长会导致项目进度、成本、范围等的变更。关键路径为:ABCEGHI ,工期为25周。问题3(a)0 (b)3 (c)0(d)3 (e)0
    【解析】

    此题为项目管理进度管理方面的经典题目。【问题1】问题1基本上考的是概念。(1) 正确。关键路径是项目中持续时间最长的活动顺序,关键路径决定了项目完成的最短工期。(2) 错误。关键路径可以有一条或者多条。(3) 错误。在项目执行过程中,如果非关键路径上的活动拖延到超过其总时差时,关键路径就会发生变化。(4) 正确。关键路径越多说明项目的关键工作也越多,而关键工作不允许拖延,因此项目会变得更加复杂。(5) 正确。关键路径上的任务不能延迟,延迟会导致项目工期延长。工期延长会导致项目进度、成本、范围等的变更。
    【问题2】画出本题的PERT图如下。

    方法①根据上图,共有5条路径:ABCEGHI,活动总工期=2+3+6+3+7+2+2=25(周)ABEGHI, 活动总工期=2+3+3+7+2+2=19(周)ABDEGHI,活动总工期=2+3+2+3+7+2+2=21(周)ABDGHI, 活动总工期=2+3+2+7+2+2=18(周)ABDFGHI,活动总工期=2+3+2+4+7+2+2=22(周)ABFGHI, 活动总工期=2+3+4+7+2+2=20(周)显然,ABCEGHI有最长工期,且为25周,此路径即为关键路径。
    方法②根据PERT,AB与GHI为公共路径,因此确定关键路径只需考察C、D、E、F四个活动即可。不难看出CE=9最长,因此ABCEGHI为最长,是本题的唯一关键路径,总工期为25周。
    【问题3】
    松弛时间,有的翻译为浮动时间,浮动时间=最晚开始时间-最早开始时间=最晚结束时间-最早结束时间正推得到最早开始时间、最早结束时间,逆推得到最晚结束时间、最晚开始时间,并填入PERT图对应位置。处于关键路径上的活动,其浮动时间为0,不难计算其余各活动的浮动时间,并填入PERT图对应位置。

  • 第18题:

    阅读以下关于变更的叙述,回答问题1至问题3。【说明】在一个正在实施的系统集成项目中出现了下述情况:一个系统的用户向他所认识的一个项目开发人员抱怨系统软件中的一项功能问题,并且表示希望能够进行修改。于是,该开发人员就直接对系统软件进行了修改,解决了该项功能问题。针对这样一种情况,请分析如下问题。配置识别、变更控制、状态报告、配置审计是软件配置管理包含的主要活动。()


    正确答案:正确

  • 第19题:

    阅读以下关于变更的叙述,回答问题1至问题3。【说明】在一个正在实施的系统集成项目中出现了下述情况:一个系统的用户向他所认识的一个项目开发人员抱怨系统软件中的一项功能问题,并且表示希望能够进行修改。于是,该开发人员就直接对系统软件进行了修改,解决了该项功能问题。针对这样一种情况,请分析如下问题。配置项审计包括功能配置审计和物理配置审计。()


    正确答案:正确

  • 第20题:

    阅读以下关于变更的叙述,回答问题1至问题3。【说明】在一个正在实施的系统集成项目中出现了下述情况:一个系统的用户向他所认识的一个项目开发人员抱怨系统软件中的一项功能问题,并且表示希望能够进行修改。于是,该开发人员就直接对系统软件进行了修改,解决了该项功能问题。针对这样一种情况,请分析如下问题。请用150字以内的文字,说明上述情况中存在着哪些问题?


    正确答案: 上述情景中存在的主要问题有:
    (1)对用户的要求未进行记录;
    (2)对变更请求未进行足够的分析,也没有获得批准;
    (3)在修改过程中没有注意进行版本管理;
    (4)修改完成后未进行验证;
    (5)修改的内容未和项目干系人进行沟通。

  • 第21题:

    判断题
    阅读以下关于变更的叙述,回答问题1至问题3。【说明】在一个正在实施的系统集成项目中出现了下述情况:一个系统的用户向他所认识的一个项目开发人员抱怨系统软件中的一项功能问题,并且表示希望能够进行修改。于是,该开发人员就直接对系统软件进行了修改,解决了该项功能问题。针对这样一种情况,请分析如下问题。配置项审计包括功能配置审计和物理配置审计。()
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    判断题
    阅读以下关于变更的叙述,回答问题1至问题3。【说明】在一个正在实施的系统集成项目中出现了下述情况:一个系统的用户向他所认识的一个项目开发人员抱怨系统软件中的一项功能问题,并且表示希望能够进行修改。于是,该开发人员就直接对系统软件进行了修改,解决了该项功能问题。针对这样一种情况,请分析如下问题。版本管理是对项目中配置项基线的变更控制。()
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    阅读以下关于变更的叙述,回答问题1至问题3。【说明】在一个正在实施的系统集成项目中出现了下述情况:一个系统的用户向他所认识的一个项目开发人员抱怨系统软件中的一项功能问题,并且表示希望能够进行修改。于是,该开发人员就直接对系统软件进行了修改,解决了该项功能问题。针对这样一种情况,请分析如下问题。请用300字以内的文字,说明上述情况可能会导致什么样的后果?

    正确答案: 由于上述问题的存在可能导致如下后果:
    (1)缺乏对变更请求的记录可能会导致对产品的变更历史无法追溯,并会导致对工作产物的整体变化情况失去把握。
    (2)缺乏对变更请求的分析可能会导致后期的变更工作出现工作缺失、与其他工作不一致等问题,对项目的进度、成本、质量方面也会产生一定影响。
    (3)在修改过程中不注意版本管理.一方面可能会导致当变更失败时无法进行复原,造成成本损耗和进度拖延;另一方面,对于组织财富和经验的积累也是不利的。
    (4)修改完成后不进行验证则难以确保变更是否正确实现,为变更付出的工作量也无法得到承认。
    (5)未与项目干系人进行沟通可能会导致项目干系人的工作之间出现不一致之处,进而影响项目的整体质量。
    解析: 暂无解析