第1题:
折中是面临冲突时可采取的方式之一。关于折中的方式,说法正确的是( )。
A、推迟冲突的解决
B、因为没有争论,所以结果可能很差
C、能快速取得最佳结果
D、虽不能得到很好的解决结果,但人人都能有所收获
第2题:
第3题:
关于法律冲突的解决,不正确的是()
第4题:
对谈判冲突的化解方式所需条件,描述错误的是()。
第5题:
以下关于二层交换机的描述,不正确的是()
第6题:
从潜在的冲突中解脱出来的冲突解决方式是()。
第7题:
在解决冲突的方式中,不能采取迁就或随和的方式。
第8题:
对冲突的界定要达成共识需要做到的是()。
第9题:
权力失衡时
复杂问题时
当事人权力平等时
需要长期解决办法时
当冲突存在于不同的价值体系中时
第10题:
上位法优于下位法
新法优于旧法
法律冲突由有关部门协商解决
特别法优于一般法
第11题:
缓和是一种折中的方法
缓和是从冲突中找出一致的方面,忽视两者之间的矛盾
正视通常用于解决与上级的冲突
妥协常常用于解决与职能部门的冲突
第12题:
第13题:
成功的冲突管理可以大大提高团队生产里并促进积极的工作关系,以下关于冲突的叙述中,不正确的是()
A.一般来说,冲突是一个团队的问题,而不是某人的个人问题
B.冲突的解决应聚集问题
C.冲突的解决应聚焦在国庆,分析冲突造成的原因
D.冲突时自然的,而且要找出一个解决办法
第14题:
在下列描述的冲突局面中,哪种情境应使用解决冲突的妥协战略?()
第15题:
简述决策过程中的冲突及其解决方式。
第16题:
在工程项目冲突处理方式中,适用缓和或调停的处理方式的是()
第17题:
下列有关冲突解决方式的表述正确的是()。
第18题:
教师角色的冲突及其解决
第19题:
关于冲突的描述,最正确的是()
第20题:
下列关于利益冲突协调的说法中,正确的是()。
第21题:
妥协
缓和
竞争
回避
第22题:
冲突的主要来源是个性
冲突常常是有益的
安抚可以最好地解决冲突
在采购过程中防止冲突的最佳方法是确保项目经理不参与谈判
第23题:
股东与经营者的利益冲突的解决方式是收回借款、解聘和接收
协调相关者的利益冲突,需要把握的原则是:尽可能使企业相关者的利益分配在数量上和时间上达到动态的协调平衡
企业被其他企业强行吞并,是一种解决股东和债权人的利益冲突的方式
股东和债权人的利益冲突的解决方式是激励和规定借债信用条件