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  • 第1题:

    管理项目干系人参与过程的主要作用是()。

    A.限制干系人参与项目

    B.鼓励干系人参与项目

    C.提升干系人对项目支持

    D.与干系人进行沟通


    正确答案:C

  • 第2题:

    某项目经理在编制干系人管理计划,绘制的如下表格是( )。

    A.干系人职责分配矩阵干
    B.干系人优先矩阵干
    C.干系人参与评估矩阵
    D.干系人亲和图

    答案:C
    解析:

  • 第3题:

    ( )不是管理干系人的输入

    A:问题日志
    B:干系人管理计划
    C:变更日志
    D:沟通管理计划

    答案:A
    解析:
    管理干系人的输入:干系人管理计划,沟通管理计划,变更日志,组织过程资产
    问题日志是控制干系人的输入

  • 第4题:

    问题日志是( )的输入

    A. 识别干系人
    B. 规划干系人
    C. 管理干系人参与
    D. 控制干系人参与

    答案:D
    解析:
    问题日志是控制干系人参与的输入

  • 第5题:

    以下哪个是收集需求过程的输入?()

    • A、项目工作说明书
    • B、项目范围管理计划
    • C、干系人登记册
    • D、干系人管理策略

    正确答案:C

  • 第6题:

    以下哪个不是管理干系人期望过程的输入?()

    • A、变更日志
    • B、变更请求
    • C、问题日志
    • D、干系人登记册

    正确答案:B

  • 第7题:

    项目沟通管理包括以下所有过程,除了()。

    • A、识别干系人
    • B、规划沟通
    • C、控制沟通
    • D、管理干系人期望

    正确答案:C

  • 第8题:

    以下哪个因素最有可能导致项目干系人管理中的困难?()

    • A、干系人数量多
    • B、干系人对项目有不同的期望
    • C、干系人对项目的参与程度不同
    • D、干系人对项目的影响力不同

    正确答案:B

  • 第9题:

    虽然指导委员会的所有成员在一个项目中都有利益,但他们的了解程度有所不同。此外,其中一些成员比另一些成员更有时间参加项目会议。应该改进哪个过程?()

    • A、管理干系人的参与
    • B、识别干系人
    • C、制定干系人管理计划
    • D、控制干系人的参与

    正确答案:C

  • 第10题:

    多选题
    识别与管理项目干系人需求需要做到以下哪几项要求()。
    A

    干系人管理关注与干系人的持续沟通

    B

    了解干系人的需要和期待

    C

    管理利益冲突

    D

    促进干系人合理参与项目决策和活动


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    以下哪个是收集需求过程的输入?()
    A

    项目工作说明书

    B

    项目范围管理计划

    C

    干系人登记册

    D

    干系人管理策略


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    以下哪个不是管理干系人期望过程的输入?()
    A

    变更日志

    B

    变更请求

    C

    问题日志

    D

    干系人登记册


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    ()不属于项目干系人管理的输入。

    A.干系人管理计划

    B.干系人沟通需求

    C.变更日志

    D.问题日志


    正确答案:D

  • 第14题:

    ( )不是识别干系人的输入。

    A:项目章程
    B:采购文件
    C:干系人登记手册
    D:环境因素

    答案:C
    解析:
    识别干系人的输入:项目章程、采购文件、环境因素、组织过程资产

  • 第15题:

    ( )不是控制干系人参与的输入。

    A.问题日志
    B.变更日志
    C.项目管理计划
    D.项目文件

    答案:B
    解析:
    变更日志是管理干系人参与的输入

  • 第16题:

    识别与管理项目干系人需求需要做到以下哪几项要求()。

    • A、干系人管理关注与干系人的持续沟通
    • B、了解干系人的需要和期待
    • C、管理利益冲突
    • D、促进干系人合理参与项目决策和活动

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题:

    某个项目干系人常常在项目上提出些变更。下列哪个是项目经理可以在项目开始采用的管理此情形的最好方法()

    • A、向这个干系人说不,阻止他提出更多变更
    • B、尽早的让项目干系人参与到项目中
    • C、找干系人老板交流,找出方法让干系人去其他项目
    • D、问干系人是否包括在干系人清单中

    正确答案:B

  • 第18题:

    以下都是启动过程的输入,除了()。

    • A、合同
    • B、采购文件
    • C、商业论证
    • D、干系人登记册

    正确答案:D

  • 第19题:

    使用凸显模型对干系人进行分析,应该考虑以下所有,除了()。

    • A、干系人在项目上的利益
    • B、干系人对项目施加影响的能力
    • C、干系人的紧急程度
    • D、干系人参与项目的合法性

    正确答案:A

  • 第20题:

    一名新雇用的项目经理审查项目章程时发现可能未将一些干系人包含在内,新项目经理应该如何核实干系人登记册?()

    • A、仅识别主动参与项目的人员
    • B、识别参与项目或在项目中享有利益的任何人
    • C、仅包含在项目中享有重大利益的人员
    • D、包含公司的高级管理层

    正确答案:B

  • 第21题:

    单选题
    项目沟通管理包括以下所有过程,除了()。
    A

    识别干系人

    B

    规划沟通

    C

    控制沟通

    D

    管理干系人期望


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    以下哪个因素最有可能导致项目干系人管理中的困难?()
    A

    干系人数量多

    B

    干系人对项目有不同的期望

    C

    干系人对项目的参与程度不同

    D

    干系人对项目的影响力不同


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    一名新雇用的项目经理审查项目章程时发现可能未将一些干系人包含在内,新项目经理应该如何核实干系人登记册?()
    A

    仅识别主动参与项目的人员

    B

    识别参与项目或在项目中享有利益的任何人

    C

    仅包含在项目中享有重大利益的人员

    D

    包含公司的高级管理层


    正确答案: D
    解析: 项目干系人是积极参与项目,或其利益可能受到项目实施或完成的积极或消极影响的个人和组织。