某软件系统项目成本控制采用了挣值分析技术，假设当前状况数据是PV=4400元，EV=4000元，AC=5000元，BAC=10000元。则该项目的CPI、EAC、当前的项目的状态分别是 （） 。A.0.8，12500元，进度滞后、成本超支 B.0.8，10000元，进度提前且成本超支 C.1.25，12500元，进度滞后且成本低于预算 D.1.25，10000元，进度提前且成本低于预算

题目
某软件系统项目成本控制采用了挣值分析技术，假设当前状况数据是PV=4400元，EV=4000元，AC=5000元，BAC=10000元。则该项目的CPI、EAC、当前的项目的状态分别是 （） 。

A.0.8，12500元，进度滞后、成本超支
B.0.8，10000元，进度提前且成本超支
C.1.25，12500元，进度滞后且成本低于预算
D.1.25，10000元，进度提前且成本低于预算
相似考题

1.● 项目经理认为到目前为止的费用在某种程度上是项目将发生的剩余工作所需成本的指示器，则 EAC 的公式为（40）（40）A．EAC=AC+(BAC-EV)／CPIB．EAC=AC+ETCC．EAC=AC+BAC—EVD. EAC=AC+EV

2.某正在进行中的项目，当前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元，当前项目的SV和项目状态是(45)，该项目的CPI和成本绩效是(46)。A．-300元；项目提前完成B．+200元；项目提前完成C．+8000元；项目按时完成D．-200元；项目比原计划滞后

3.完工成本预测计算不包括：A、 EAC=AC=（BAC-EV）B、 EAC=BAC-CVC、 EAC=AC=（BAC/CPI）D、 A或B

4.项目经理认为到目前为止的成本绩效在某种程度上可以反映项目将发生的剩余工作所需成本,则EAC的公式为()A.EAC=AC+（BAC-EV）/CPIB.EAC=AC+ETCC.EAC=AC+BAC-EVD.EAC=AC+EV

参考答案和解析
答案：A
解析：
CPI = EV/ AC=4000/5000=0.8，表明成本超支。
SPI = EV/PV=4000/4400≈0.9<1，表明进度滞后。
EAC = AC+ETC= AC+（BAC-EV）/CPI=5000+（10000-4000）/0.8=12500元。
更多“某软件系统项目成本控制采用了挣值分析技术，假设当前状况数据是PV=4400元，EV=4000元，AC=5000元，BAC=10000元。则该项目的CPI、EAC、当前的项目的状态分别是 （） 。”相关问题

  • 第1题：

    ●某信息系统集成项目采用挣值分析技术进行成本控制，假设当前状况数据如下表所示，则该项目的CPI、EAC、当前项目的状态分别是(46)。

    （46)

    A．0.8，12500元，进度滞后且成本超支

    B．0.8，10000元，进度提前且成本超支

    C．1. 25，12500元，进度滞后且成本低于预算

    D．1. 25，10000元，进度提前且成本低于预算


    正确答案：A

  • 第2题：

    挣值管理是项目监控的重要手段，EAC=AC+BAC-EV公式所计算的是项目的（）

    A.完工尚需估算

    B.进度绩效指数

    C.完工估算

    D.完工偏差


    正确答案：C

  • 第3题：

    完工成本预测计算不包括：（ ）

    A．EAC=AC=（BAC-EV）

    B．EAC=BAC-CV

    C．EAC=AC=（BAC/CPI）

    D．A或B


    正确答案：C

  • 第4题：

    某信息系统集成项目采用净值分析技术进行成本控制，假设当前状况数据如下表所示，则该项目的CPI、EAC、当前项目的状态分别是 （ ） 。

    A.0.8，12 500元，进度滞后且成本超支
    B.0.8，10 000元，进度提前且成本超支
    C.1.25，12 500元，进度滞后且成本低于预算
    D.1.25，10 000元，进度提前且成本低于预算

    答案：A
    解析：

  • 第5题：

    某信息系统集成项目采用净值分析技术进行成本控制，假设当前状况数据如下表所示，则该项目的CPI、EAC、当前项目的状态分别是 （46） 。

    A. 0.8，12 500元，进度滞后且成本超支
    B. 0.8，10 000元，进度提前且成本超支
    C. 1.25，12 500元，进度滞后且成本低于预算
    D. 1.25，10 000元，进度提前且成本低于预算

    答案：A
    解析：
    此题没有说是否是典型还是非典型偏差，当采用EAC=ac+（bac-ev）/cpi这个公式时，A选项符合要求。

  • 第6题：

    问题1】5分 请计算该项目截止:到笫6个月末的计划成本（PV）、实际成本（AC）、挣值（EV）、 成本偏差（SV）、进度偏差（SV）.


    正确答案: PV=37AC=23EV=23.8CV=EV-AC=0.8SV=EV-PV=-13.2

  • 第7题：

    项目经理认为到目前为止的成本绩效在某种程度上可以反映项目将发生的剩余工作所需成本，则EAC的公式为（）

    • A、EAC=AC+（BAC-EV）/CPI
    • B、EAC=AC+ETC
    • C、EAC=AC+BAC-EV
    • D、EAC=AC+EV

    正确答案:A

  • 第8题：

    下列哪项不能用于计算完工估算（）

    • A、当前EV加剩余项目预算
    • B、当前实际成本加剩余工作新估算（EAC=AC+ETC.
    • C、当前实际成本加剩余预算（EAC=AC+（BAC-EV））
    • D、当前实际成本加由绩效因素调整过的剩余预算（EAC=AC+（BAC-EV）/CPI）

    正确答案:A

  • 第9题：

    假设项目是按照预算单价完成ETC工作的，则完工估算EAC应该是：（）

    • A、EAC=AC+（BAC-EV）
    • B、EAC=BAC/CPI
    • C、EAC=AC+[（BAC-EV）/（CPI*SPI）]
    • D、以上都不正确

    正确答案:A

  • 第10题：

    单选题
    某信息化建设项目的状态数据为：实际成本（AC）=44150元，计划值（PV）=4…,挣值（EV）=36610元，则成本执行（绩效）指数是（）
    A

    -7540 

    B

    -4190 

    C

    0.83 

    D

    0.93


    正确答案： D
    解析： CPI=EV/AC

  • 第11题：

    单选题
    .挣值（EV）600美元实际成本100美元计划价值（PV）150美元完工预算（BAC）1800美元完工尚需估算（ETC）300美元项目干系人希望理解已完成80%项目的绩效。假设项目以相同速度继续，并使用表中的数字，项目的完工估算（EAC）是多少？（）
    A

    100美元

    B

    300美元

    C

    380美元

    D

    400美元


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目经理用公式EAC=AC+（BAC-EV）来估算项目完工时的费用，这是利用以下哪一项来进行预测？（）
    A

    新估算

    B

    假设以当前CPI完成ETC工作

    C

    假设将按预算单价完成ETC工作

    D

    假设SPI与CPI将同时影响ETC工作


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    某信息化建设项目的状态数据为：实际成本（AC）=44150元，计划值（PV）=40800，挣值（EV）=36610元，则成本执行（绩效）指数是（ ）

    A.-7540

    B.-4190

    C.0.83

    D.0.93


    正确答案：C
    根据信息AC=44150，PV=40800，EV=36610，CPI=EV/AC=36610/44150≈0.83

  • 第14题：

    某项目的绩效报告给出了该项目的PV、EV、 AC、CV、CPI、SPI ，据此可判断出该项目的（ ）

    A.成本偏差，进度偏差B.成本绩效指数，质量绩效指数C.进度绩效指数，质量绩效指数D.质量偏差，进度偏差


    正确答案：A

  • 第15题：

    某正在进行的项目，当前的PV=2200元，EV=2000元，AC=2500元，当前项目的SV和项目状态是(55)，该项目的CPI和成本绩效是(56)。

    A．-200元；项目比原计划滞后

    B．+200元；项目提前完成

    C．-300元；项目提前完成

    D．+8000元；项目按时完成


    正确答案：A

  • 第16题：

    某信息化建设项目的状态数据为：实际成本（AC）=44 150元，计划值（PV）=
    40 678元，挣值（EV）=36
    610元，则成本执行（绩效）指数是 （ ） 。

    A.-7540
    B.-4190
    C.0.83
    D.0.90

    答案：C
    解析：

  • 第17题：

    某项目计划工期12个月，每月预算1万元，在4月末时，发现实际完成3个月的工作量，花费3.5万元。

    问题：1、在4月末时，此项目的EV、PV、AC、CPI、SPI、CV、SV、BAC、ETC、ETC、EAC；2、评价此时该项目的进度、成本绩效；3、在计算时ETC和EAC时，分别计算典型偏差与非典型偏差；


    答案：
    解析：
    答案：PV=4EV=3AC=3.5CPI=EV/AC=3/3.5SPI=EV/PV=3/4CV=EV-AC=3-3.5SV=EV-PV=3-4BAC=12ETC=12-3=9ETC'=9/CPI=9/(3/3.5)=10.5EAC分2种情况在非典型情况下,EAC=3.5+9=12.5在典型情况下,EAC=3.5+10.5=14

  • 第18题：

    在某个正在进行中的项目，当前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元，当前项目的SV和项目状态是（）（1），该项目的CPI和成本绩效是（）（2）。空白（1）处应选择（）

    • A、-300元；项目提前完成
    • B、+200元；项目提前完成
    • C、+8000元；项目按时完成
    • D、-200元；项目比原计划滞后

    正确答案:D

  • 第19题：

    某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本AC为200万元，挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差，下列描述正确的是（1），基于该项目的成本绩效指数，下列描述中正确的是（2）。

    • A、项目成本偏差为负且项目处于超支状态 
    • B、项目成本偏差为正且项目处于超支状态 
    • C、项目成本偏差为负且项目处于成本节约状态 
    • D、项目成本偏差为正且项目处于成本节约状态

    正确答案:A

  • 第20题：

    项目经理用公式EAC=AC+（BAC-EV）来估算项目完工时的费用，这是利用以下哪一项来进行预测？（）

    • A、新估算
    • B、假设以当前CPI完成ETC工作
    • C、假设将按预算单价完成ETC工作
    • D、假设SPI与CPI将同时影响ETC工作

    正确答案:C

  • 第21题：

    .挣值（EV）600美元实际成本100美元计划价值（PV）150美元完工预算（BAC）1800美元完工尚需估算（ETC）300美元项目干系人希望理解已完成80%项目的绩效。假设项目以相同速度继续，并使用表中的数字，项目的完工估算（EAC）是多少？（）

    • A、100美元
    • B、300美元
    • C、380美元
    • D、400美元

    正确答案:D

  • 第22题：

    单选题
    下列哪项不能用于计算完工估算（）
    A

    当前EV加剩余项目预算

    B

    当前实际成本加剩余工作新估算（EAC=AC+ETC.

    C

    当前实际成本加剩余预算（EAC=AC+（BAC-EV））

    D

    当前实际成本加由绩效因素调整过的剩余预算（EAC=AC+（BAC-EV）/CPI）


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    假设项目是按照预算单价完成ETC工作的，则完工估算EAC应该是：（）
    A

    EAC=AC+（BAC-EV）

    B

    EAC=BAC/CPI

    C

    EAC=AC+[（BAC-EV）/（CPI*SPI）]

    D

    以上都不正确


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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