制定准确、详细的项目范围说明书是保证项目成功实施的关键，（41）一般不属于项目范围说明书的主要内容。A.项目资源需求 B.项目目标 C.项目目的 D.项目交付成果清单

题目
制定准确、详细的项目范围说明书是保证项目成功实施的关键，（41）一般不属于项目范围说明书的主要内容。

A.项目资源需求
B.项目目标
C.项目目的
D.项目交付成果清单
相似考题

1.详细的项目范围说明书是项目成功的关键。范围定义的输入不包括__________ 。 A．项目章程 B．项目范围管理计划 C．批准的变更申请 D．项目文档管理方案

2.●(41)是定义项目范围、定义项目组织、设定项目产品质量和规格、估算和控制项目费用、估算项目时间周期和进度安排的基础。(41)A．WBSB．详细范围说明书C．WBS字典D．工作包

3.项目范围说明书的主要内容包括()A、产品范围说明书B、项目可交付成果C、项目基准D、项目管理计划

4.试题（22）详细的项目范围说明书是项目成功的关键。 （22） 不应该属于范围定义的输入。（22）A. 项目章程B. 项目范围管理计划C. 批准的变更申请D. 项目文档管理方案

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  • 第1题：

    范围基线由()组成

    A 项目章程、批准的详细的项目范围说明书和WBS

    B 批准的详细的项目范围说明书、WBS和WBS字典

    C 项目章程、项目工作说明书和WBS

    D WBS


    参考答案B

  • 第2题：

    详细的项目范围说明书是项目成功的关键，（25）不属于项目范围定义的输入。

    A.项目章程

    B.项目范围管理计划

    C.批准的变更申请

    D.项目文档管理方法


    正确答案：D
    范围定义的输入包括：范围管理计划：范围管理计划是项目管理计划的组成部分，确定了制定、监督和控制项目范围的各种活动。项目章程：项目章程中包含对项目和产品特征的概括性描述，以及项目审批要求。如果执行组织不使用项目章程，则应取得或编制类似的信息，并用做制定详细范围说明书的基础。需求文件：使用需求文件来选择哪些需求将包含在项目中。批准的变更申请。组织过程资产：可能影响定义范围过程的组织过程资产包括（但不限于）：1、用于制定项目范围说明书的政策、程序和模板；2、以往项目的项目档案；3、以往阶段或项目的经验教训。

  • 第3题：

    详细的项目范围说明书是指导项目成功实施的关键文件。（ ）不应该属于范围定义前输入。

    A.项目章程B.项目范围管理计划C.批准的变更请求D.项目合同文本


    正确答案：D

  • 第4题：

    制定准确，详细的项目范围说明书是保证项目成功实施的关键，（）一般不属于项目范围说明书的主要内容。

    A.项目资源需求

    B.项目目标

    C.项目目的

    D.项目交付成果清单


    正确答案：C

  • 第5题：

    下列哪一项最恰当地描述了项目范围说明书？（ ）

    A.项目范围说明书是规划范围过程的输出
    B.项目范围说明书识别项目的目标和可交付成果
    C.项目范围说明书一经制定，就不允许更改
    D.每个项目只能有一份项目范围说明书

    答案：B
    解析：

  • 第6题：

    详细的项目范围说明书是指导项目成功实施的关键文件。（ ）不应该属于范围定义的输入。

    A：项目章程
    B：项目范围管理计划
    C：批准的变更申请
    D：项目合同文本

    答案：C
    解析：
    范围定义的输入、输出范围定义的输入包括以下内容。（l）项目章程和初步的范围说明书。（2）项目范围管理计划。（3）需求文件

  • 第7题：

    项目范围基线包括 （ ） 。

    A.批准的项目范围说明书、WBS及WBS字典
    B.项目初步范围说明书、WBS及WBS字典
    C.批准的项目范围说明书，WBS字典
    D.项目详细范围说明书、WBS

    答案：A
    解析：
    范围基线又叫作范围基准，包括：经批准的范围说明书、WBS、WBS字典。

  • 第8题：

    确定信息系统集成项目的需求是项目成功实施的保证，项目需求确定属于（）的内容。

    • A、初步可行性研究
    • B、范围说明书
    • C、项目范围基准
    • D、详细可行性研究

    正确答案:D

  • 第9题：

    范围基线由（）组成。

    • A、项目章程、批准的详细的项目范围说明书和WBS
    • B、批准的详细项目范围说明书、WBS和WBS字典
    • C、项目章程、项目工作说明书和WBS
    • D、WBS

    正确答案:B

  • 第10题：

    详细的项目范围说明书是项目成功的关键。（）不应该属于范围定义的输入。

    • A、项目章程
    • B、项目范围管理计划
    • C、批准的变更申请
    • D、项目文档管理方案

    正确答案:D

  • 第11题：

    单选题
    详细的项目范围说明书是项目成功的关键。（）不应该属于范围定义的输入。
    A

    项目章程

    B

    项目范围管理计划

    C

    批准的变更申请

    D

    项目文档管理方案


    正确答案： C
    解析： 本题考查项目管理中范围管理的相关知识。
    本题所述的详细的项目范围说明书是范围定义的输出。而范围定义的输入包括以内容：
    ①项目章程。如果项目章程或初始的范围说明书没有在项目执行组织中使用，样的信息需要进一步收集和开发，以产生详细的项目范围说明书。
    ②项目范围管理计划。
    ③组织过程资产。
    ④批准的变更申请。
    所以项目文档管理方案不属于范围定义的输入。

  • 第12题：

    单选题
    范围基线由（）组成。
    A

    项目章程、批准的详细的项目范围说明书和WBS

    B

    批准的详细项目范围说明书、WBS和WBS字典

    C

    项目章程、项目工作说明书和WBS

    D

    WBS


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    详细的项目范围说明书是项目成功的关键。 （22） 不应该属于范围定义的输入

    A.项目章程

    B.项目范围管理计划

    C.批准的变更申请

    D.项目文档管理方案


    正确答案：D
    本题考查项目管理中范围管理的相关知识。本题所述的详细的项目范围说明书是范围定义的输出。而范围定义的输入包括以下内容：①项目章程。如果项目章程或初始的范围说明书没有在项目执行组织中使用，同样的信息需要进一步收集和开发，以产生详细的项目范围说明书。②项目范围管理计划。③组织过程资产。④批准的变更申请。所以项目文档管理方案不属于范围定义的输入。

  • 第14题：

    项目范围基线包括()

    A、批准的项目范围说明书、WBS及WBS字典

    B、项目初步范围说明书、WBS及WBS字典

    C、批准的项目范围说明书，WBS字典

    D、项目详细范围说明书、WBS


    正确答案：A

  • 第15题：

    详细的项目范围说明书是指导项目成功实施的关键文件。（）不应该属于范围定义的输入。

    A.项目章程

    B.项目范围管理计划

    C.批准的表更申请

    D.项目合同文本


    正确答案：D

  • 第16题：

    详细的项目范围说明书是指导项目成功实施的关键文件。（ ）不应该属于范围定义的输入。

    A. 项目章程
    B. 项目范围管理计划
    C. 批准的变更申请
    D. 项目合同文本

    答案：C
    解析：
    范围定义的输入包括以下内容。（l）项目章程和初步的范围说明书。（2）项目范围管理计划。（3）需求文件
    合同文本属于需求文件，内容包括了验收标准。

  • 第17题：

    以下关于范围说明书说法错误的是（ ）。

    A：项目范围说明书是对项目范围、主要可交付成果、假设条件和制约因素的描述。
    B：项目范围说明书详细描述项目的可交付成果，以及为创建这些可交付成果必须开展的工作。
    C：项目目标和项目需求属于详细的范围说明书内容。
    D：项目范围边界不一定是闭合的，也能判断某变更是对原项目范围的变更还是新添加的项目范围。

    答案：D
    解析：
    本题考查范围说明书的相关内容。
    项目范围边界一定是闭合的，否则不能判断某变更是对原项目范围的变更还是新添加的项目范围。故D选项错误。

  • 第18题：

    范围管理计划中一般不会描述 ：

    A. 如何定义项目范围
    B. 制定详细的范围说明书
    C. 需求说明书的编制方法和要求
    D. 确认和控制范围

    答案：C
    解析：
    范围管理计划就项目管理团队如何管理项目范围提供指导。范围管理计划的内容 包括：
    （1）基于初步项目范围说明书准备一个详细的项目范围说明书的过程；
    （2）从详细的项目范围说明书创建WBS的过程；
    （3）详细说明已完成项目的可交付物是如何得到正式的确认和认可，以及获得与之相伴的WBS的过程；
    （4）一个用来控制需求变更如何落实到详细的项目范围说明书中的过程。
    而需求说明书的编制方法和要求属于技术过程。

  • 第19题：

    确定信息系统集成项目的需求是项目成功实施的保证，项目需求确定属于（）的内容

    A. 初步可行性的研究
    B. 范围说明书
    C. 项目范围基准
    D. 详细可行性的研究

    答案：B
    解析：
    项目范围的管理也就是对项目应该包括什么和不应该包括什么，进行相应的定义和控制，它包括用以保证项目能按要求的范围完成所涉及的所有过程，包括确定项目的需求、定义规划项目的范围、范围管理的实施、范围的变更控制管理以及范围核实等

  • 第20题：

    下列哪一项最恰当地描述了项目范围说明书？（）

    • A、项目范围说明书是规划范围过程的输出
    • B、项目范围说明书识别项目的目标和可交付成果
    • C、项目范围说明书一经制定，就不允许更改
    • D、每个项目只能有一份项目范围说明书

    正确答案:B

  • 第21题：

    项目（）即制定详细的项目范围说明书，是项目管理决策的直接根据。

    • A、范围计划
    • B、范围定义
    • C、范围核实
    • D、范围变更控制

    正确答案:B

  • 第22题：

    单选题
    项目（）即制定详细的项目范围说明书，是项目管理决策的直接根据。
    A

    范围计划

    B

    范围定义

    C

    范围核实

    D

    范围变更控制


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    确定信息系统集成项目的需求是项目成功实施的保证，项目需求确定属于（）的内容。
    A

    初步可行性研究

    B

    范围说明书

    C

    项目范围基准

    D

    详细可行性研究


    正确答案： A
    解析： 详细可行性研究的内容。
    ①概述。
    ②需求确定。
    ③现有资源、设施情况分析。
    ④设计（初步）技术方法。
    ⑤项目实施进度计剞建设。
    ⑥投资估算和资金筹措计划。
    ⑦项目组织、人力资源、技术培训计划。
    ⑧经济和社会效益分析（效果评价）。
    ⑨合作，协作方式。

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