下表给出信息化建设项目到2017年9月1日为止的成本执行（绩效）数据，基于该数据，项目经理对完工估算（EAC）进行预测，假设当前发生偏差被看作可代表未来偏差的典型偏差时，EAC为（ ）元。 A.45000.00 B.50000.00 C.53200.00 D.62500.00

题目
下表给出信息化建设项目到2017年9月1日为止的成本执行（绩效）数据，基于该数据，项目经理对完工估算（EAC）进行预测，假设当前发生偏差被看作可代表未来偏差的典型偏差时，EAC为（ ）元。

A.45000.00
B.50000.00
C.53200.00
D.62500.00
相似考题

1.通过将剩余项目预算与最新的实际值相加计算EAC的方法，当以下哪一项成立时经常被使用？（ ）A．当前的偏差被认为是非典型的B．因为条件有变，原先的估计假设再也不可靠了C．当前的偏差被视做以后偏差的典型代表D．原先的估计假设被认为有根本性错误

2.某信息化项目到2017年12月31日的成本执行(精效)数据如下表。根据表不正确的是：（）。A.非典型偏差时，完工估算(EAC)为176840元B.该项目成本偏差为-9340元C.该项目进度绩效指数为0.80D.此项目目前成本超支，进度落后

3.下表给出了某项目到2018年12月30日为止的部分成本执行(绩效)数据。如果当前的成本偏差是非典型的,则完工估算(eac)为()元。A、45000B、40100C、42340D、47059

4.项目经理认为到目前为止的成本绩效在某种程度上可以反映项目将发生的剩余工作所需成本,则EAC的公式为()A.EAC=AC+（BAC-EV）/CPIB.EAC=AC+ETCC.EAC=AC+BAC-EVD.EAC=AC+EV

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  • 第1题：

    试题一

    阅读下列说明。回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内

    【说明】

    已知某信息工程由A、B、C、D、E、F、G、H八个活动构成，项目的活动历时，活动所需人数、费用及活动逻辑关系如下表所示

    【问题1】（4分）

    请给出该项目的关键路径和工期

    【问题2】（12分）

    第14天晚的监控数据显示活动E、G均完成一半，F尚未开始，项目实际成本支出为12000元。

    （1）请计算此时项目的计划值（PV）和挣值（EV）

    （2）请判断次时项目的成本偏差（CV）和进度偏差（SV），以及成本和进度执行情况

    【问题3】（3分）

    若后续不作调整，项目工期是否有影响？为什么？

    【问题4】（6分）

    （1）请给出总预算（BAC）、完工尚需估算（ETC）和完工估算（EAC）的值。

    （2）请预测是否会超出总预算(BAC)？完工偏差（VAC）是多少？


    正确答案：

  • 第2题：

    下表给出某信息化建设项目到2017年9月1日为止的成本执行（绩效）数据，基于该数据，项目经理对完工估算（EAC）进行预测，假设当前的成本偏差被看作是可代表未来偏差的典型偏差时，EAC应为（）元。

    A.45000.00

    B.50000.00

    C.53200.00

    D.62500.00


    正确答案：D

  • 第3题：

    下表给出了某信息化建设项目到2019年8月1日为止的成本执行（绩效）数据，如果当前的成本偏差是非典型的，则完工估算（EAC）为:（ ）。

    A.238.00
    B.900.00
    C.100.00
    D.100.00

    答案：B
    解析：
    本题考查的是完工估算。
    根据非典型公式计算EAC=（BAC-EV）+AC=（50000-2000-1600-2500-1500*80%-2000*75%-2500*60%）+12200=51900

  • 第4题：

    某信息化项目到2019年6月1日的成本执行数据如下表，根据下表数据当该项目为非典型偏差时，完工估算（EAC）为（ ）元，此项目目前（请作答此空）。

    A.成本节约，进度落后
    B.成本超支，进度超前
    C.成本超支，进度落后
    D.成本节约，进度超前

    答案：C
    解析：
    成本偏差CV=EV-AC=38410-47750=-9340；进度绩效指数SPI=EV/PV=38410/44100=0.87；因为成本偏差CV=EV-AC和进度偏差SV=EV-PV，都小于零，所以成本超支，进度落后。

  • 第5题：

    某工程项目，完工预算为2000万元。到目前为止，由于某些特殊原因，实际支出800万元，成本绩效指数为0.8，假设后期不在发生成本偏差，则完工预算（EAC）为（　）万元。

    A.2800
    B.2500
    C.2360
    D.2160

    答案：D
    解析：
    EV=0.8*800=640万元 BAC=2000 AC=800 则EAC=BAC-EV+AC=2000-640+800=2160

  • 第6题：

    下表给出了某项目到2019年6月30日为止的成本执行（绩效）数据。如果当前的成本偏差是典型的，则完工估算（EAC）为（ ）元。

    A.48000
    B.44000
    C.42400
    D.41200

    答案：A
    解析：
    成本估算的几个公式，找出关键项，灵活运用送分题。

  • 第7题：

    在哪种情况下，通过把剩余项目预算用绩效系数修正后加到最近的实际状况来计算EAC。（）

    • A、当目前的偏差被视为非典型偏差
    • B、由于情况变化，原来的预计已经不再有效
    • C、目前的偏差被视为可以代表将来的偏差
    • D、原来的预计被认为有重大缺陷

    正确答案:C

  • 第8题：

    【问题2】 分别按照非典型偏差和典型偏差的计算方式，计算项目在第13周末的完工尚需成本（ETC）和完工估算成本（EAC）


    正确答案: 【问题2参考答案】
    13周末，活动a、b、d全部完成，活动c、e进行了部分，活动f还没开始，因此，13周的周末预算为：
    bac=30+70+60*3/8+135+30*1/3=267.5万元
    典型偏差：eac=bac/cpi=267.5*295/247=319.48万元
    etc=eac-ac=319.48-295=24.48万元
    非典型偏差：etc=bac-ev=267.5-247=20.5万元
    eac=etc+ac=20.5+295=315.5万元

  • 第9题：

    在项目执行阶段，项目经理发现完工估算（EAC）高于完工预算（BAC）。在确认过计算的准确性后，项目经理应该做什么？（）

    • A、为项目相关方准备自下而上的EAC值
    • B、请求项目发起人批准完工偏差（VAC）预测
    • C、根据EAC和BAC请求项目发起人批准成本绩效指数（CPI）
    • D、基于完工尚需绩效指数（TCPI）的评估采取行动

    正确答案:D

  • 第10题：

    计算完工估算（EAC）需要下列哪些信息？（）

    • A、挣值（EV）和已完成工作的实际成本（AC）
    • B、成本绩效指数（CPI）和成本偏差（CV）
    • C、已完工作的实际成本（AC）和累计成本绩效指数（CPI）
    • D、已完工作的实际成本（AC）和剩余工作的完工尚需估算（ETC）

    正确答案:D

  • 第11题：

    问答题
    【问题2】 分别按照非典型偏差和典型偏差的计算方式，计算项目在第13周末的完工尚需成本（ETC）和完工估算成本（EAC）

    正确答案： 【问题2参考答案】
    13周末，活动a、b、d全部完成，活动c、e进行了部分，活动f还没开始，因此，13周的周末预算为：
    bac=30+70+60*3/8+135+30*1/3=267.5万元
    典型偏差：eac=bac/cpi=267.5*295/247=319.48万元
    etc=eac-ac=319.48-295=24.48万元
    非典型偏差：etc=bac-ev=267.5-247=20.5万元
    eac=etc+ac=20.5+295=315.5万元
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在哪种情况下，通过把剩余项目预算用绩效系数修正后加到最近的实际状况来计算EAC。（）
    A

    当目前的偏差被视为非典型偏差

    B

    由于情况变化，原来的预计已经不再有效

    C

    目前的偏差被视为可以代表将来的偏差

    D

    原来的预计被认为有重大缺陷


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    挣值管理是项目监控的重要手段，EAC=AC+BAC-EV公式所计算的是项目的（）

    A.完工尚需估算

    B.进度绩效指数

    C.完工估算

    D.完工偏差


    正确答案：C

  • 第14题：

    下表给出了某信息系统建设项目的所有活动截止到2018年6月1日的成本绩效数据，项目完工预算BAC为30000元。

    [问题1]
    请计算项目当前的成本偏差CV、进度偏差SV、成本绩效指数CPI、进度绩效指数SPI，并指出该项目的成本和进度执行情况（CPI和SPI结果保留两位小数）。
    [问题2]
    项目经理读项目偏差产生的原因进行了详细分析，预期未来还会发生类似偏差，如果项目要按期完成，请估算项目中的ETC（结果保留一位小数）。
    [问题3]
    假如此时项目增加1000元的管理储备，项目完工预算BAC如何变化
    [问题4]
    以下成本中，直接成本有哪三项？间接成本有哪三项？（从候选答案中选择正确选项，将该选项编号填入答题纸对应栏内，所选答案多余三项不得分）。
    A.销售费用
    B.项目成员的工资
    C.办公室电费
    D.项目恒源的差旅费
    E.项目所需的物料费
    F.公司为员工缴纳的商业保险费



    答案：
    解析：
    [问题1]CV=EV-AC=20000-19700=300元
    SV=EV-PV=20000-25500=-5500元
    CPI=EV/AC=20000/19700=1.02
    SPI=EV/PV=20000/25500=0.78
    项目当前执行情况，成本节约、进度落后。
    [问题2]ETC=(BAC-EV)/CPI=(30000-20000)/1.02=9803.9元
    [问题3]没有影响
    原因：因为储备管理不包括在成本基准中，不需要纳入完工估算BAC中
    [问题4]直接成本B、D、E
    间接成本A、C、E

  • 第15题：

    某信息化项目到2019年6月1日的成本执行数据如下表，根据下表数据当该项目为非典型偏差时，完工估算（EAC）为（请作答此空）元，此项目目前（ ）。

    A.174860
    B.176840
    C.176804
    D.176480

    答案：B
    解析：
    挣值计算：非典型偏差的完工估算EAC=AC+ETC=AC+BAC-EV=47750+167500-38410=176840；

  • 第16题：

    在投资偏差纠正措施中，估计完成项目所需的总投资后发现，当前的变化可以反映未来的变化时，应当表达为（　）。

    A.EAC＝实际支出＋对未来剩余工作的新估价
    B.EAC＝实际支出＋剩余的预算
    C.EAC＝实际支出＋对剩余预算所作的修改
    D.EAC＝实际支出

    答案：C
    解析：
    本题考查的是纠偏措施。在纠偏措施及备选答案中，选项A适应于过去的假设不再适用的情况；选项B适应于过去的变化属于特例、未来不会发生类似变化的情况；选项C适应于当前的变化可以反映未来变化的情况；选项D纯属干扰项。

  • 第17题：

    下表给出了某项目到2018年12月30日为止的部分成本执行（绩效）数据。如果当前的成本偏差是非典型的，则完工估算（EAC）为（ ）元。

    A.45000
    B.40100
    C.42340
    D.47059

    答案：C
    解析：
    题目中讲到是非典型，因此ETC=BAC-EV
    因此我们要先求EV。EV=1000*100%+800*100%+2000*100%+5000*100%+3200*80%+4000*60%=13760
    ETC=BAC-EV=40000-13760=26240
    EAC=ETC+AC=26240+16100=42340
    所以选择C选项。
    补充典型的公式:ETC=（BAC-EV）/CPI,典型和非典型很容易记混，要分清楚。

  • 第18题：

    下表给出了某信息系统建设项目的所有活动截止到2018年6月1日的成本绩效数据，项目完工预算BAC为30000元。

    项目经理对项目偏差产生的原因进行了详细分析，预期未来还会发生类似偏差，请估算项目中的ETC为（）万元

    A. 0.96
    B. 0.97
    C. 0.98（解析第二种计算方法）
    D. 0.99（解析第一种计算方法）

    答案：D
    解析：
    PV=1000+1500+3500+800+2300+4500+2200+2500+4200+3000=25500元
    EV=1000+1500+3500+800+2300+4500*0.8+2200+2500*0.6+4200*0.5+3000*0.5=20000元
    AC=1000+1600+3000+1000+2000+4000+2000+1500+2000+1600=19700元
    CPI=EV/AC=20000/19700=1.02
    SPI=EV/PV=20000/25500=0.78
    BAC=30000
    第一种计算方法：如果直接按ETC=(BAC-EV)/CPI=（30000-20000）/(20000/19700)=9850，如果四舍五入，计算得到的是0.99万元。
    第二种计算方法：如果先计算得到CPI=1.02，然后带入ETC=(BAC-EV)/CPI的公式计算，ETC=(30000-20000)/1.02=9803，根据结果四舍五入，计算得到的结果是0.98万元。
    因此第二题的答案有2个，按第一种计算方法得到的答案是0.99，答案选D;按第二种方法计算得到的结果是0.98万元，答案选C

  • 第19题：

    在为相关方准备状态报告时，项目经理发现一成本偏差为负数，该项目10%的工作己经完成，在与相关方开会之前，项目经理应该怎么做？（）

    • A、预测完工估算（EAC）.
    • B、启动变更控制程序
    • C、搁置项目直到确定应对策略。
    • D、使用应急储备。

    正确答案:A

  • 第20题：

    项目经理认为到目前为止的成本绩效在某种程度上可以反映项目将发生的剩余工作所需成本，则EAC的公式为（）

    • A、EAC=AC+（BAC-EV）/CPI
    • B、EAC=AC+ETC
    • C、EAC=AC+BAC-EV
    • D、EAC=AC+EV

    正确答案:A

  • 第21题：

    请考虑下表中的数据。假设项目只包括这三个活动。项目的完工估算是$4400。这说明计算完工估算时采用的是以下哪个公式？（）

    • A、EAC=AC/EVxBAC
    • B、EAC-AC/EVx[已完工工作和进行中的工作]+[还未开始的工作包的实际（或修订）成本]
    • C、EAC=[截至目前的实际数]+[按计划成本计算的所有待完成的剩余工作，包括进行中的剩余工作]
    • D、EAC=完工百分

    正确答案:C

  • 第22题：

    单选题
    在项目执行阶段，项目经理发现完工估算（EAC）高于完工预算（BAC）。在确认过计算的准确性后，项目经理应该做什么？（）
    A

    为项目相关方准备自下而上的EAC值

    B

    请求项目发起人批准完工偏差（VAC）预测

    C

    根据EAC和BAC请求项目发起人批准成本绩效指数（CPI）

    D

    基于完工尚需绩效指数（TCPI）的评估采取行动


    正确答案： B
    解析： EAC高于BAC，或者变更（增加）BAC，或者用剩余预算完成剩余工作，即TCPI概念结合选项：A，多此一举，题目中没有说EAC怎么算出来的，也没有说不准确；B，偏差预测，属于绩效报告内容，不需要发起人批准；C，CPI也是项目事实，无需发起人批准；D，是用剩余预算完成剩余工作，与题目内容对应。

  • 第23题：

    单选题
    计算完工估算（EAC）需要下列哪些信息？（）
    A

    挣值（EV）和已完成工作的实际成本（AC）

    B

    成本绩效指数（CPI）和成本偏差（CV）

    C

    已完工作的实际成本（AC）和累计成本绩效指数（CPI）

    D

    已完工作的实际成本（AC）和剩余工作的完工尚需估算（ETC）


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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