项目进行到某阶段时，项目经理进行了绩效分析，计算出CPI值为0.91。这表示（ ）。A. 项目的每91元人民币投资中可创造相当于100元的价值 B. 当项目完成时将会花费投资额的91％ C. 项目仅进展到计划进度的91％ D. 项目的每100元人民币投资中只创造相当于91元的价值

题目
项目进行到某阶段时，项目经理进行了绩效分析，计算出CPI值为0.91。这表示（ ）。

A. 项目的每91元人民币投资中可创造相当于100元的价值
B. 当项目完成时将会花费投资额的91％
C. 项目仅进展到计划进度的91％
D. 项目的每100元人民币投资中只创造相当于91元的价值
相似考题

1.作为项目经理,你随时测量项目结果用来判断项目绩效的走势,这可以通过哪个工具来完成?()A、绩效评估B、偏差分析C、趋势分析D、挣值管理

2.某项目计划工期60天。当项目进行到50天的时候,成本绩效指数为80%,实际成本为180万元,当前计划成本为160万元。该项目的绩效情况为()。A.CPI>1，SPI>1B.CPI<1，SPI<1C.CPI>1，SPI<1D.CPI<1，SPI>1

3.项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后,发现SPI> 1、CPI项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后，发现SPI>1、CPIA.进度超前，成本节约B.进度超前，成本超支C.进度延后，成本节约D.进度延后，成本超支

4.● 项目进行到某阶段时，项目经理进行了绩效分析，计算出CPI值为0.91。这表示（45） 。（45）A．项目的每91元人民币投资中可创造相当于100元的价值B．当项目完成时将会花费投资额的91％C．项目仅进展到计划进度的91％D．项目的每100元人民币投资中只创造相当于91元的价值

参考答案和解析
答案：D
解析：
成本执行（绩效）指数（Cost Performance Index．CPI）。CPI等于EV和AC的比值。CPI是最常用的成本效率指标。计算公式为：CPI=EV/AC CPI值若小于1则表示实际成本超出预算，CPI值若大于1则表示实际成本低于预算。
更多“项目进行到某阶段时，项目经理进行了绩效分析，计算出CPI值为0.91。这表示（ ）。”相关问题

  • 第1题：

    某信息系统集成项目计划6周完成，项目经理就前4周的项目进展情况进行分析情况如下，项目的成本执行指数cpi为()。

    A.0.83

    B.0.87

    C.0.88

    D.0.95


    正确答案：A

  • 第2题：

    项目进行到某阶段时，项目经理进行了绩效分析，计算出CPI值为0.91。这表示（ ）。

    A：项目的每91元人民币投资中可创造相当于100元的价值
    B：当项目完成时将会花费投资额的91％
    C：项目仅进展到计划进度的91％
    D：项目的每100元人民币投资中只创造相当于91元的价值

    答案：D
    解析：
    成本执行（绩效）指数（Cost Performance Index．CPI）。CPI等于EV和AC的比值。CPI是最常用的成本效率指标。计算公式为：CPI=EV/AC CPI值若小于1则表示实际成本超出预算，CPI值若大于1则表示实际成本低于预算。

  • 第3题：

    关于赢得值法评价指标的表述，错误的是()。

    A.当进度绩效指数(SPI)>1时，表示进度延误
    B.当费用绩效指数(CPI)<1时，表示超支
    C.当进度偏差(SV)为负值时，表示进度延误
    D.当费用偏差(CV)为正值时，表示项目运行节支

    答案：A
    解析：
    本题考核的是赢得值法评价指标的相关概述。当进度偏差SV为负值时，即表示进度延误；当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。当费用绩效指数(CPI)<1时，表示超支，即实际费用高于预算费用。当进度绩效指数(SPI)>1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快，所以A项错误。 @##

  • 第4题：

    某软件开发项目，预算为40万元，计划在40个工作日内完成，当项目进行到第30个工作日时，项目经理对项目进行了绩效评估，结果是：项目完成当期计划进度的70%，花费了23万，按此绩效还需投入大约 （ ） 万元才能完成该项目。

    A. 10
    B. 12
    C. 19
    D. 21

    答案：D
    解析：
    ETC=(BAC-EV)/CPI=(BAC-EV) ×AC/EV=(40-21) ×23/21=20.81万元。

  • 第5题：

    某软件开发项目，预算为40万元，计划在40个工作日内完成。当项目进行到第30个工作日时，项目经理对项目进行了绩效评估，结果是：项目完成当期计划进度的70%，花费23万，按此绩效还需投入（）万才能完成项目。

    • A、10 
    • B、12 
    • C、19 
    • D、21

    正确答案:A

  • 第6题：

    下列情况中，（）表示项目运行节支。

    • A、费用偏差CV为正值
    • B、费用偏差CV为负值
    • C、进度绩效指数SPI＜1
    • D、费用绩效指数CPI＞1
    • E、费用绩效指数CPI＜1

    正确答案:A,D

  • 第7题：

    关于费用绩效指数的说法，错误的是（）

    • A、CPI是指预算费用与实际费用值的比值
    • B、CPI>1时，表示超支
    • C、CPI>1时，表示节支
    • D、CPI<1时，表示超支

    正确答案:B

  • 第8题：

    项目的成本绩效指数（CPI）为0.87，进度绩效指数（SPI）为1.3。项目发起人现在希望对最终产品添加新功能。项目经理怎么做？（）

    • A、分析添加新功能的时间和成本。
    • B、向项目发起人说明这属于范围蔓延。
    • C、添加功能。
    • D、要求发起人签发一份变更请求。

    正确答案:D

  • 第9题：

    一个预算100万的项目，为期12周，现在工作进行到第八周，已知成本预算是64万，实际支出是68万，挣值为54万。问：请计算成本偏差CV，进度偏差SV，成本绩效指数CPI，进度绩效指数SPI。


    正确答案: CV=EV-AC=54-68=-14万元
    SV=EV-PV=54-64=-10万元
    CPI=EV/AC=54/68=0.794SPI=EV/PV=54/64=0.843

  • 第10题：

    多选题
    下列情况中，（）表示项目运行节支。
    A

    费用偏差CV为正值

    B

    费用偏差CV为负值

    C

    进度绩效指数SPI＜1

    D

    费用绩效指数CPI＞1

    E

    费用绩效指数CPI＜1


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在项目执行阶段，新项目经理接管项目，且所有项目文件已交接。新项目经理确认已经使用了50%的预算，成本绩效指数（CPI）为1.05，进度绩效指数（SPI）为0.75。（）
    A

    签发变更请求。

    B

    更新变更管理计划。

    C

    赶工或快速跟进项目。

    D

    审查范围管理计划。


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    根据项目状态报告，项目挣值（EV）为0.6，计划价值（PV）为0.4。使用该信息能计算出什么绩效测量结果？（）
    A

    成本偏差（CV）和成本绩效指数（CPI）

    B

    进度偏差（SV）和CPI

    C

    SV和进度绩效指数（SPI）

    D

    CY和SPI


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目进行到某阶段时，1 项目经理进行绩效分析，计算出 CPI 值为+109，这表示（）。

    A.每花费 109 元人民币，只创造相当于 100 元的价值

    B.每花费 100 元人民币，只创造相当于 109 元的价值

    C.项目进展到计划进度的 109%

    D.项目超额支出 9%的成本


    正确答案：B

  • 第14题：

    某项目检查期间的挣值为90万元，计划价值为120万元，实际成本为100万元。下列关于项目绩效指数的说法，正确的是( )。

    A.进度绩效指数(SPI)为0.75，表示进度提前
    B.进度绩效指数(SPI)为1.33，表示进度延误
    C.成本绩效指数(CPI)为0.9，表示成本超支
    D.成本绩效指数(CPI)为1.1，表示成本超支

    答案：C
    解析：

  • 第15题：

    关于赢得值法评价指标的表述，错误的是()。

    A.当进度绩效指数(SPI)＞1时，表示进度延误
    B.当费用绩效指数(CPI)＜1时，表示超支
    C.当进度偏差(SV)为负值时，表示进度延误
    D.当费用偏差(CV)为正值时，表示项目运行节支

    答案：A
    解析：
    2020/2019教材P92
    当进度偏差SV为负值时，即表示进度延误；当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。当费用绩效指数(CPI)＜1时，表示超支，即实际费用高于预算费用。当进度绩效指数(SPI)＞1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快，所以A项错误。

  • 第16题：

    按照沟通计划安排，项目经理在某财务控制点要根据挣值分析理论向财务总监提交绩效报告，下列绩效报告内容正确的是 （ ） 。
    A. 按照控制账户中财务指标，对CPI CV BAC进行计算和分析并提出措施
    B. 根据控制点基线，对CPI CV SPI SV BAC进行计算和分析并提出措施
    C. 根据控制点基线，对CPI CV SPI SV ETC进行计算和分析并提出措施
    D. 按照控制账户中财务指标，汇报财务状态、进展报告，进行状态分析


    答案：D
    解析：
    由题干中得知项目经理是在财务控制点向财务总监提交绩效报告，所以应该按照控制账户中的财务指标汇报财务状态和进展报告，进行状态分析。

  • 第17题：

    在项目执行阶段，新项目经理接管项目，且所有项目文件已交接。新项目经理确认已经使用了50%的预算，成本绩效指数（CPI）为1.05，进度绩效指数（SPI）为0.75。（）

    • A、签发变更请求。
    • B、更新变更管理计划。
    • C、赶工或快速跟进项目。
    • D、审查范围管理计划。

    正确答案:C

  • 第18题：

    在项目执行阶段，项目经理发现完工估算（EAC）高于完工预算（BAC）。在确认过计算的准确性后，项目经理应该做什么？（）

    • A、为项目相关方准备自下而上的EAC值
    • B、请求项目发起人批准完工偏差（VAC）预测
    • C、根据EAC和BAC请求项目发起人批准成本绩效指数（CPI）
    • D、基于完工尚需绩效指数（TCPI）的评估采取行动

    正确答案:D

  • 第19题：

    某项目开始的绩效指数为CPI=1.1、SPI=0.84；三个月后，CPI=0.9、SPI=1.0、这说明项目经理采取了以下何种措施？（）

    • A、减少费用
    • B、准备应急计划
    • C、增加资源
    • D、减少范围

    正确答案:C

  • 第20题：

    根据项目状态报告，项目挣值（EV）为0.6，计划价值（PV）为0.4。使用该信息能计算出什么绩效测量结果？（）

    • A、成本偏差（CV）和成本绩效指数（CPI）
    • B、进度偏差（SV）和CPI
    • C、SV和进度绩效指数（SPI）
    • D、CY和SPI

    正确答案:C

  • 第21题：

    单选题
    项目的成本绩效指数（CPI）为0.87，进度绩效指数（SPI）为1.3。项目发起人现在希望对最终产品添加新功能。项目经理怎么做？（）
    A

    分析添加新功能的时间和成本。

    B

    向项目发起人说明这属于范围蔓延。

    C

    添加功能。

    D

    要求发起人签发一份变更请求。


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    一个预算100万的项目，为期12周，现在工作进行到第八周，已知成本预算是64万，实际支出是68万，挣值为54万。问：请计算成本偏差CV，进度偏差SV，成本绩效指数CPI，进度绩效指数SPI。

    正确答案： CV=EV-AC=54-68=-14万元
    SV=EV-PV=54-64=-10万元
    CPI=EV/AC=54/68=0.794SPI=EV/PV=54/64=0.843
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在项目执行阶段，项目经理发现完工估算（EAC）高于完工预算（BAC）。在确认过计算的准确性后，项目经理应该做什么？（）
    A

    为项目相关方准备自下而上的EAC值

    B

    请求项目发起人批准完工偏差（VAC）预测

    C

    根据EAC和BAC请求项目发起人批准成本绩效指数（CPI）

    D

    基于完工尚需绩效指数（TCPI）的评估采取行动


    正确答案： B
    解析： EAC高于BAC，或者变更（增加）BAC，或者用剩余预算完成剩余工作，即TCPI概念结合选项：A，多此一举，题目中没有说EAC怎么算出来的，也没有说不准确；B，偏差预测，属于绩效报告内容，不需要发起人批准；C，CPI也是项目事实，无需发起人批准；D，是用剩余预算完成剩余工作，与题目内容对应。

  • 第24题：

    单选题
    关于费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI的说法，不正确的是(   )。
    A

    当费用绩效指数CPI=1时，表明项目费用按计划进行

    B

    进度绩效指数SPI是指已完工程预算费用与计划工程预算费用之比

    C

    当费用绩效指数CPI>1时，表示实际费用低于预算费用

    D

    当进度绩效指数SPI<1时，表示进度提前


    正确答案： D
    解析：

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