项目收尾是项目管理的重要环节,为了指导收尾涉及的所有管理活动和安排相应资源,项目经理应制定( )。A. 合同收尾规程 B. 管理收尾规程 C. 产品收尾计划 D. 项目验收计划

题目
项目收尾是项目管理的重要环节,为了指导收尾涉及的所有管理活动和安排相应资源,项目经理应制定( )。

A. 合同收尾规程
B. 管理收尾规程
C. 产品收尾计划
D. 项目验收计划

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  • 第1题:

    ●项目收尾包括(48)。

    (48)A.产品收尾和管理收尾

    B.管理收尾和合同收尾

    C.项目总结和项目审计

    D.产品收尾和合同收尾


    正确答案:B

  • 第2题:

    关于项目收尾与合唰收尾关系的叙述,正确的是______。

    A.项目收尾与合同收尾无关

    B.项目收尾与合同收尾等同

    C.项目收尾包括合同收尾和管理收尾

    D.合同收尾包括项目收尾和管理收尾

    A.

    B.

    C.

    D.


    正确答案:C

  • 第3题:

    项目收尾是项目管理的重要环节,为了指导收尾涉及的所有管理活动和安排相应资源,项目经理应制定(35)。

    A.合同收尾规程

    B.管理收尾规程

    C.产品收尾计划

    D.项目验收计划


    正确答案:B
    项目收尾过程中,项目经理需要制定两个重要规程:管理收尾规程覆盖整个项目,同时在每个阶段完成时规划和准备阶段性收尾。这一规程详细描述了在项目和任何阶段执行管理收尾涉及到的所有的管理活动及其交互、项目团队成员和其他项目干系人的相关角色和职责。执行管理收尾过程也涉及到收集项目或阶段记录、分析项目的成功和失败、收集每个项目阶段的经验教训、把项目和阶段性信息进行归档以便为未来的项目提供参考。合同收尾规程涉及结算和中止任何项目所建立的合同、采购或买进协议,也定义了为支持项目的正式管理收尾所需的与合同有关的活动。合同在早期中止是合同收尾可能涉及的一种特殊情况。

  • 第4题:

    关于项目收尾的描述,不正确的是:( )。

    A.项目收尾分为管理收尾和合同收尾
    B.管理收尾和合同收尾都要进行产品核实,都要总结经验教训
    C.每个项目阶段结束时都要进行相应的管理收尾
    D.对于整个项目而言,管理收尾发生在合同收尾之前

    答案:D
    解析:
    P265,合同收尾应该在管理收尾之前

  • 第5题:

    项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。()属于指导和管理项目执行过程组。

    • A、建立WBS和WBS字典
    • B、活动排序
    • C、项目质量保证
    • D、管理项目团队

    正确答案:C

  • 第6题:

    项目收尾是结束项目某一阶段中的所有活动的过程,包括管理收尾和合同收尾,其中管理收尾不包括()

    • A、收集项目记录 
    • B、分析项目成败 
    • C、采购审计 
    • D、收集应吸取的教训

    正确答案:C

  • 第7题:

    项目收尾是项目管理的重要环节,为了指导收尾涉及的所有管理活动和安排相应资源,项目经理应制定()。

    • A、合同收尾规程 
    • B、管理收尾规程 
    • C、产品收尾规程 
    • D、项目验收计划

    正确答案:B

  • 第8题:

    项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。以下属于指导和管理项目执行过程组的是()。

    • A、建立WBS和WBS字典
    • B、活动排序
    • C、项目质量保证
    • D、管理项目团队

    正确答案:C

  • 第9题:

    ()涉及到结算和关闭项目所建立的任何合同、采购或买进协议,也定义了支持项目的正式收尾所需的相关合同的活动。

    • A、行政收尾
    • B、合同收尾
    • C、变更收尾
    • D、管理收尾

    正确答案:B

  • 第10题:

    单选题
    项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。()属于指导和管理项目执行过程组。
    A

    建立WBS和WBS字典

    B

    活动排序

    C

    项目质量保证

    D

    管理项目团队


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    项目收尾是结束项目某一阶段中的所有活动的过程,包括管理收尾和合同收尾,其中管理收尾不包括()
    A

    收集项目记录 

    B

    分析项目成败 

    C

    采购审计 

    D

    收集应吸取的教训


    正确答案: C
    解析: 采购审计是对采购过程中完整性进行审计,总结本次采购的成功和失败的地方,属于典型的合同收尾过程。

  • 第12题:

    单选题
    项目收尾是项目管理的重要环节,为了指导收尾涉及的所有管理活动和安排相应资源,项目经理应制定()。
    A

    合同收尾规程 

    B

    管理收尾规程 

    C

    产品收尾规程 

    D

    项目验收计划


    正确答案: B
    解析: 目收尾包括合同收尾和管理收尾,合同收尾包括产品收尾和管理收尾。用于管理活动和安排资源资源的是管理收尾。

  • 第13题:

    现代项目管理涉及项目启动、项目计划、项目执行、__以及项目收尾五个过程。


    正确答案:项目监控

  • 第14题:

    项目收尾是结束项目某一阶段中的所有活动的过程,包括管理收尾和合同收尾,其中管理收尾不包括( )

    A.收集项目纪录

    B.分析项目成败

    C.采购审计

    D.收集应吸取的教训


    正确答案:C
    采购审计属于合同收尾的内容。合同收尾的工具和技术有采购审计和合同档案管理系统。

  • 第15题:

    ()涉及到结算和关闭项目所建立的任何合同、采购或买进协议,也定义了为支持项目的正式收尾所需的相关合同的活动。

    A.行政收尾

    B.合同收尾

    C.变更收尾

    D.管理收尾


    正确答案:B
    解析:合同收尾办法涉及结算和关闭项目所建立的任何合同、采购或买进协议,也定义了为支持项目的正式管理收尾所需的与合同相关的活动。这一办法包括产品验证和合同管理的收尾(更新反映最终结果的合同记录并把将来会用到的信息存档)——合同在早期中止是合同收尾可能涉及的一种特殊情况,这种情况一般由合同相应条款规定。

  • 第16题:

    项目管理规划大纲的主要内容包括( )。

    A:项目采购管理
    B:总体工作安排
    C:绿色建造与环境管理
    D:项目资源管理
    E:项目收尾管理

    答案:A,C,D,E
    解析:
    2019版教材P88
    本题考查的是工程项目计划体系。项目管理规划大纲的主要内容包括:①项目概况;②项目管理范围;③项目管理目标;④项目管理组织;⑤项目采购管理;⑥项目进度管理;⑦项目质量管理;⑧项目成本管理;⑨项目安全生产管理;⑩绿色建造与环境管理;⑩项目资源管理;⑩项目信息管理;⑩项目沟通与相关方管理;⑩项目风险管理;⑩项目收尾管理。

  • 第17题:

    关于项目收尾与合同收尾关系的叙述,正确的是()。

    • A、项目收尾与合同收尾无关 
    • B、项目收尾与合同收尾等同 
    • C、项目收尾包括合同收尾和管理收尾 
    • D、合同收尾包括项目收尾和管理收尾 

    正确答案:C

  • 第18题:

    关于合同收尾办法,()是最恰当的描述。

    • A、它包含了项目实施组织内所有干系人和项目所有活动的责任关系
    • B、合同收尾办法涉及结算和关闭项目所建立的任何合同、采购或买进协议,也定义了为支持项目的正式管理收尾所需的、与合同相关的活动
    • C、它关注合同付款和合同变更
    • D、它提供合同评审的办法

    正确答案:B

  • 第19题:

    项目收尾包括()

    • A、合同收尾和质量收尾
    • B、进度收尾和质量收尾
    • C、进度收尾和管理收尾
    • D、管理收尾和合同收尾

    正确答案:C

  • 第20题:

    ()涉及到结算和关闭项目所建立的任何合同、采购或买进协议,也定义了为支持项目的正式收尾所需的相关合同的活动。

    • A、行政收尾
    • B、合同收尾
    • C、变更收尾
    • D、管理收尾

    正确答案:B

  • 第21题:

    准备项目收尾时,项目经理整理了整个项目生命周期中持续记录的经验教训。随后项目经理安排项目相关方会议,继续收尾项目。为准备这次会议,项目经理应査看哪些内容?()

    • A、组织过程资产、项目管理计划和己验收的可交付成果
    • B、事业环境因素、项目管理计划和变更请求
    • C、工作绩效报告、项目管理计划和已验收的可交付成果
    • D、风险登记册、项目管理计划和组织过程资产

    正确答案:A

  • 第22题:

    单选题
    项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。以下属于指导和管理项目执行过程组的是()。
    A

    建立WBS和WBS字典

    B

    活动排序

    C

    项目质量保证

    D

    管理项目团队


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    ()涉及到结算和关闭项目所建立的任何合同、采购或买进协议,也定义了为支持项目的正式收尾所需的相关合同的活动。
    A

    行政收尾

    B

    合同收尾

    C

    变更收尾

    D

    管理收尾


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    项目收尾包括()
    A

    合同收尾和质量收尾

    B

    进度收尾和质量收尾

    C

    进度收尾和管理收尾

    D

    管理收尾和合同收尾


    正确答案: B
    解析: 暂无解析