在信息项目建设开发中，（66）不能用来描述项目的进度安排A.甘特图 B.PERT图 C.PERT/CMP图 D.鱼骨图

题目
在信息项目建设开发中，（66）不能用来描述项目的进度安排

A.甘特图
B.PERT图
C.PERT/CMP图
D.鱼骨图
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1.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码。其中（ ）编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容。A．项目的投资项B．项目的政府主管部门和各参与单位C．项目实施的工作项D．项目的进度项

2.● 在软件开发中， （29） 不能用来描述项目开发的进度安排。在其他三种图中可用 （30） 动态地反映项目开发进展情况。（29）A. 甘特图 B. PERT 图 C. PERT/CPM 图 D. 鱼骨图（30）A. 甘特图 B. PERT 图 C. PERT/CPM 图 D. 鱼骨图

3.下列关于项目进度计划的表述，错误的是（）A．项目的进度计划应以可行性研究编制为起点B项目的进度计划应以项目建成的主要部分C．建设工期是项目进度计划中的主要部分D．应合理安排，编制项目进度计划表

4.作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（ ）。A．在项目的前期决策阶段建立B．在项目的初步设计阶段完善C．在项目的进展过程中逐步形成D．在项目的施工准备阶段建立

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  • 第1题：

    下列各项描述属于项目执行阶段的是：()。

    A、项目验收

    B、制定进度安排和人员安排

    C、可行性研究

    D、项目的变更控制


    参考答案：D

  • 第2题：

    在软件开发中，(29)不能用来描述项目开发的进度安排。在其他三种图中，可用(30)动态地反映项目开发进展情况。

    A．甘特图

    B．PERT图．

    C．PERT/CPM图

    D．鱼骨图


    正确答案：D

  • 第3题：

    在信息系统项目建设开发中，（ ）不能用来描述项目的进度安排；（ ）可采用来动态的放映建设的进展状况。

    A.甘特图B.pert 图C.pert/cpm 图D.鱼骨图A.甘特图B.pert 图C.pert/cpm 图D.鱼骨图


    正确答案：D,A

  • 第4题：

    下列关于项目进度计划的表述，错误的是（ ）。

    A.项目的进度计划应以可行性研究编制为起点 B.项目的进度计划应以项目建成投产为终点

    C.建设工期是项目进度计划中的主要部分

    D.应合理安排，编制项目进度计划表


    正确答案：A

  • 第5题：

    在工程招标中，进度规划的内容有（ ）。


    A.工程建设程序 B.招标相关工作顺序和时间安排

    C.工程建设项目衔接配套 D.工程项目的细分

    E.采购货物名称

    答案：A,B,D
    解析：
    依不同的采购标的，进度规划的内容分别为：①工程招标主要有工程项目的细分、工程建设程序、工程总进度规划、招标相关工作顺序和时间安排以及相关责任主体等；②货物招标主要有采购货物名称、数量、技术指标、时间节点、顺序安排和工程建设项目或生产需求的衔接配套和相关责任主体等；③服务招标主要有服务内容、目标要求、需求特点、时间安排和相关责任主体等。对于复杂项目，如进口机电产品招标的管理等，还应补充国际采购的特殊环节予以说明。

  • 第6题：

    建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（ ）。

    A.定义项目开发或建设的任务
    B.确定如何组织该项目的开发或建设
    C.确定建设项目的进度目标
    D.编制项目投资总体规划

    答案：B
    解析：
    建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。

  • 第7题：

    关于建设工程项目总进度目标论证应( )。

    A、建立整个工程项目的施工进度目标
    B、分析项目实施阶段各项工作的进度和关系
    C、安排建设工程项目各子系统的资源分配
    D、研究整个建设项目的技术经济可行性

    答案：B
    解析：

  • 第8题：

    物流信息系统开发项目的进度管理包括哪些层次？


    正确答案:物流信息系统开发项目的进度管理一般分为两个层次：第一层次按开发阶段安排，以作总体进度的控制，该层次宜采用甘特图；第二层次按各开发阶段或子项目的工作步骤安排，以便能在细节上安排人力，对项目进行控制这一层宜采用网络计划法（PERT网）。

  • 第9题：

    建设工程领域，所说的“三项管理”是指（）。

    • A、开发管理、项目管理、设施管理
    • B、开发管理、信息管理、设施管理
    • C、成本管理、质量管理、进度管理
    • D、成本管理、项目管理、进度管理

    正确答案:A

  • 第10题：

    在项目的实施过程中，监督和控制的依据是项目的（）。

    • A、进度安排
    • B、时间安排
    • C、管理方法
    • D、计划和目标

    正确答案:D

  • 第11题：

    单选题
    建设项目管理信息系统的核心是（　　）。
    A

    辅助对项目目标的控制

    B

    辅助控制项目的进度

    C

    为建设项目的高层管理人员提供决策参考

    D

    合理安排建设项目的预算


    正确答案： B
    解析：
    建设项目管理信息系统通过收集、存储及分析项目实施过程中的有关数据，辅助工程项目的管理人员和决策者规划、决策和检查，其核心是辅助对项目目标的控制。

  • 第12题：

    单选题
    PERT技术叫做（）技术，它是采用网络图来描述一个项目的任务网络，安排开发进度，制定软件开发计划的最常用的方法。
    A

    日程安排

    B

    计划评审

    C

    关键路径

    D

    因果图


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    《淮北矿业工程项目建设管理办法》规定:工程项目实行“项目管理台帐”进行信息管理。项目的工作安排、工程安排、设备采购、会议和文件、变更签证、形象进度等信息通过台帐进行登记管理。( )

    此题为判断题(对，错)。


    标准答案：正确

  • 第14题：

    信息系统工程建设信息中的(66)不是进度控制信息。A.分目标进度B.资金及物资供应计划S

    信息系统工程建设信息中的（66）不是进度控制信息。

    A.分目标进度

    B.资金及物资供应计划

    C.劳动力及设备的配置计划

    D.工程预算


    正确答案：A
    影响进度因素包括：工程质量影响设计变更影响资源投入影响资金影响相关单位影响可见的或不可见的各种风险因素的影响承建单位管理水平

  • 第15题：

    在信息项目建设开发中，（66）不能用来描述项目的进度安排，（67）可动态地反应项目的建设情况。

    A.甘特图

    B.PERT图

    C.PERT/CMP图

    D.鱼骨图


    正确答案：D
    鱼骨图由日本管理大师石川馨先生所发明，故又名石川图。鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法，所以也称为“因果图”。其特点是简捷实用，深入直观?它看上去有些像鱼骨，问题或缺陷（即后果）标在“鱼头”外?在鱼骨上长出鱼刺，上面按出现机会多寡列出产生问题的可能原因，有助于说明各个原因之间是如何相互影响的。

  • 第16题：

    在信息项目建设开发中，（67）可动态地反应项目的建设情况。

    A.甘特图
    B.PERT图
    C.PERT/CMP图
    D.鱼骨图

    答案：A
    解析：
    鱼骨图由日本管理大师石川馨先生所发明，故又名石川图。鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法，所以也称为“因果图”。其特点是简捷实用，深入直观?它看上去有些像鱼骨，问题或缺陷（即后果）标在“鱼头”外在鱼骨上长出鱼刺，上面按出现机会多寡列出产生问题的可能原因，有助于说明各个原因之间是如何相互影响的。

  • 第17题：

    在工程招标中，进度规划的内容有()。

    A、工程建设程序
    B、招标相关工作顺序和时间安排
    C、工程建设项目衔接配套
    D、工程项目的细分
    E、采购货物名称

    答案：A,B,D
    解析：
    依不同的采购标的，总进度规划的内容分别为：①工程招标，主要有工程项目的细分、工程建设程序、工程总进度规划、招标相关工作顺序和时间安排以及相关责任主体等；②货物招标，主要有采购货物名称、数量、技术指标、时间节点、顺序安排和工程建设项目或生产需求的衔接配套和相关责任主体等；③服务招标，主要有服务内容、目标要求、需求特点、时间安排和相关责任主体等；④对于复杂项目，如进口机电产品招标的管理等，还应补充国际采购的特殊环节予以说明。

  • 第18题：

    作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（　　）。

    A、在项目的前期决策阶段建立
    B、在项目的初步设计阶段完善
    C、在项目的进展过程中逐步形成
    D、在项目的施工准备阶段建立

    答案：C
    解析：
    2018版教材P117

    建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它是逐步形成的。

  • 第19题：

    在项目的建设开工前，开发商还要安排工程招标工作，招标过程所需时间的长短又与项目的复杂程度、投标者的数量有关，但与开发期的长短无关。


    正确答案:错误

  • 第20题：

    PERT技术叫做（）技术，它是采用网络图来描述一个项目的任务网络，安排开发进度，制定软件开发计划的最常用的方法。

    • A、日程安排
    • B、计划评审
    • C、关键路径
    • D、因果图

    正确答案:B

  • 第21题：

    属于战略规划的内容是（）。

    • A、设备信息系统的整体结构
    • B、安排开发项目的进度计划
    • C、项目的资源条件的具体安排
    • D、确定最佳项目组合

    正确答案:A

  • 第22题：

    单选题
    属于战略规划的内容是（）。
    A

    设备信息系统的整体结构

    B

    安排开发项目的进度计划

    C

    项目的资源条件的具体安排

    D

    确定最佳项目组合


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    建设工程领域，所说的“三项管理”是指（）。
    A

    开发管理、项目管理、设施管理

    B

    开发管理、信息管理、设施管理

    C

    成本管理、质量管理、进度管理

    D

    成本管理、项目管理、进度管理


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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