在编制项目管理计划时，项目经理应遵循编制原则和要求，使项目计划符合项目实际管理的需要。以下关于项目管理计划的叙述中， （ ） 是不正确的。A.应由项目经理独立进行编制 B.可以是概括的 C.项目管理计划可以逐步精确 D.让干系人参与项目计划的编制

题目
在编制项目管理计划时，项目经理应遵循编制原则和要求，使项目计划符合项目实际管理的需要。以下关于项目管理计划的叙述中， （ ） 是不正确的。

A.应由项目经理独立进行编制
B.可以是概括的
C.项目管理计划可以逐步精确
D.让干系人参与项目计划的编制
相似考题

1.● 在编制项目管理计划时，项目经理应遵循编制原则和要求，使项目计划符合项目实际管理的需要。以下关于项目管理计划的叙述中，（32）是不正确的。（32）A．应由项目经理独立进行编制B．可以是概括的C．项目管理计划可以逐步精确D．让干系人参与项目计划的编制

2.除了范围说明书外，范围计划编制的输出是什么？A、 范围管理计划、支持细节B、 项目章程、分配项目经理C、 WBS、范围管理计划D、 项目章程、范围管理计划

3.在编制项目管理计划时，项目经理应遵循编制原则和要求，使项目计划符合项目实际管理的需要。以下关于项目管理计划的叙述中，______是不正确的。A．应由项目经理独立进行编制B．可以是概括的C．项目管理计划可以逐步精确D．让干系人参与项目计划的编制

4.项目计划的编制是一个逐步的过程。以下关于项目计划编制的叙述中，（ ）是正确的。A.项目计划的编制过程是渐进明细、逐步细化的过程B.一般进度计划应写在项目主计划中，而其他方面的计划，如范围、质量、成本等应单独编制成子计划C.项目计划只供项目组内部使用，因此客户不必参与项目计划的编制D.项目经理对项目计划有最高管理权限，可随时修改项目计划

参考答案和解析
答案：A
解析：
编制项目管理计划所遵循的基本原则有：全局性原则、全过程原则、人员与资源的统一组织与管理原则、技术工作与管理工作协调的原则。除此之外，更具体的编制项目计划所遵循的原则有：目标的统一管理、方案的统一管理、过程的统一管理、技术工作与管理工作的统一协调、计划的统一管理、人员资源的统一管理、各干系人的参与和逐步求精原则。
其中，各干系人的参与是指各干系人尤其是后续实施人员参与项目管理计划的制定过程，这样不仅让他们了解计划的来龙去脉，提高了他们在项目实施过程中对计划的把握和理解。更重要的是，因为他们的参与包含了他们对项目计划的承诺，从而提高了他们执行项目计划的自觉性。
逐步求精是指，项目计划的制定过程也反映了项目的渐进明细特点，也就是近期的计划制定的详细些，远期的计划制定的概要一些，随着时间的推移，项目计划在不断细化。
由此可见，项目计划可以是概括的，可以逐步精确，并且干系人要参与项目计划的编制，不应由项目经理独立进行编制。应选择A。
更多“在编制项目管理计划时，项目经理应遵循编制原则和要求，使项目计划符合项目实际管理的需要。以下关于项目管理计划的叙述中， （ ） 是不正确的。”相关问题

  • 第1题：

    在编制项目管理计划过程中，项目管理的其他分领域计划也在同步编制。作为项目经理，编制项目人力资源管理计划过程，需要与编制（）的过程紧密关联。

    A.沟通计划

    B.质量计划

    C.风险计划

    D.采购计划


    正确答案：A

  • 第2题：

    以下关于采购计划的叙述中，不正确的是( )

    A.编制采购计划的第一步是考虑哪些产品或服务由项目团队自己提供划算，还是通过采购更为划算

    B.每一次采购都要经历从编制采购计划到完成采购的全过程

    C.项目进度计划决定和影响看项目采购计划，项目采购计划作出的决策不会影响项目进度计划

    D.编制采购计划时，需要考虑的内容有成本估算、进度、质量管理计划、现金流预测等


    正确答案：C

  • 第3题：

    以下关于项目管理计划的叙述中，（）是不正确的。

    A.项目范围管理计划是项目管理团队确认。记录，核实项目范围的指南

    B.项目管理技术可以是粗略的，非正式的文档

    C.项目管理计划是其他知识域中相关分计划的集合

    D.项目范围管理计划仅仅是项目经理确认、管理和控制项目范围的指南


    正确答案：D

  • 第4题：

    以下关于项目管理计划的叙述中，（）是不正确的

    A.项目范围管理计划是项目管理团队确认，记录，核实项目范围的指南
    B.项目管理计划可以是粗略的，非正式的文档
    C.项目管理计划是其他知识域中相关分计划的集合
    D.项目范围管理计划仅仅是项目经理确认、管理和控制项目范围的指南

    答案：D
    解析：
    这题只要在A和D之间选择就可以了，而A是正确的。作为编制项目范围管理计划过程的交付物，项目范围管理计划是项目管理团队确定、记录、核实或确认、管理和控制项目范围的指南。

  • 第5题：

    以下关于项目管理计划的叙述中，不正确的是（ ）。

    A.项目管理计划最重要的用途是指导项目执行，监控和收尾
    B.项目管理计划是自上而下制定出来的
    C.项目管理计划集成了项目中其他规划过程的成果
    D.制定项目管理计划过程会促进与项目干系人之间的沟通

    答案：B
    解析：
    项目管理计划是综合性的计划，是整合一系列分项的管理计划和其他内容的结果，用于指导项目的执行、监控和收尾工作。项目管理计划的主要用途有：1）指导项目执行、监控和收尾。2）为项目绩效考核和项目控制提供基准。3）记录制订项目计划所依据的假设条件。4）记录制订项目计划过程中的有关方案的选择。5）促进项目干系人之间的沟通。6）规定管理层审查项目的时间、内容和方式。

  • 第6题：

    关于项目管理计划的说法错误的是（ ）。

    A：项目管理计划包括每个特定项目管理过程的实施程度。
    B：项目管理计划中与项目经理进行沟通的要求和技术。
    C：项目管理计划可以是概括的或详细的，可以包含一个或多个辅助计划。
    D：项目管理计划是用于管理项目的主要文件之一，同时使用其他项目文件。

    答案：B
    解析：
    本题考查项目管理计划包括的内容及特点。
    B项属于项目管理计划包括的内容，正确的说法是：与项目干系人进行沟通的要求和技术。

  • 第7题：

    以下关于采购计划的叙述中，不正确的是（ ）。

    A：编制采购计划的第一步是考虑哪些产品或服务由项目团队自己提供划算，还是通过采购更为划算
    B：每一次采购都要经历从编制采购计划到完成采购的全过程
    C：项目进度计划决定和影响着项目采购计划，项目采购计划作出的决策不会影响项目进度计划
    D：编制采购计划时，需要考虑的内容有成本估算、进度、质量管理计划、现金流预测等

    答案：C
    解析：
    根据规划采购的输入可知，项目管理计划是规划采购制的输入，而项目管理计划是包括了其它一些计划的，如进度计划。
    项目管理计划提供了管理项目的总体计划，包含辅助的计划如采购管理计划、变更控制管理计划和对采购管理计划编制提供指导的总体合同管理计划。在其他计划产出可得的情况下，采购计划编制需要考虑其他计划编制的产出。通常应加以考虑的其他计划编制产出包括：成本估算、进度，质量管理计划，现金流预测，可识别风险和计划的人员配备等。

  • 第8题：

    以下关于项目管理计划编制的理解中，正确的是（ ） 。

    A 项目经理应组织并主要参与项目管理计划的编制，但不应独立编制
    B 项目管理计划的编制不能采用迭代的方法
    C 让项目干系人参与项目计划的编制，增加了沟通成本，应尽量避免
    D 项目管理计划不能是概括的，必须是详细、具体的

    答案：A
    解析：
    项目管理计划可以是概要的或详细的，并且可以包含一个或多个辅助计划。

  • 第9题：

    《项目部实施计划》编制时，质量管理计划由（）编制。

    • A、质量总监
    • B、项目总工
    • C、项目经理
    • D、生产经理

    正确答案:A

  • 第10题：

    项目管理员的首要任务是（）

    • A、编制项目进度计划
    • B、将项目内容进行分解
    • C、编制项目资源计划
    • D、编制质量管理计划

    正确答案:B

  • 第11题：

    单选题
    项目管理计划编制是项目规划过程组中非常重要的工作。为了编制出切实可行的项目管理计划，项目管理团队应该：（）
    A

    根据需要，多次开展制定项目管理计划过程

    B

    尽量延长制定项目管理计划过程的时间，力争一次就编制好项目管理计划

    C

    组织一个项目管理计划编制小组，封闭式编制项目管理计划

    D

    参考过去项目的项目管理计划


    正确答案： A
    解析： 答案是A。制定项目管理计划过程通常都需要开展多次，因为项目管理计划需要不断更新。每次更新，就是在做一次制定项目管理计划过程。B：通常不可能一次就编制好项目管理计划。C://由计划编制小组关起门来编制的计划，肯定不会现实可行。D://对编制好项目管理计划有一定的作用，但这个答案很片面。

  • 第12题：

    多选题
    下列内容中，属于项目管理实施规划编制要求的是（　）。
    A

    由项目经理组织编写，并在组织管理层的监督管理下完成

    B

    符合合同和项目管理规划大纲的要求

    C

    各种技术组织措施的规划应立足于本单位的经营管理水平和实际能力

    D

    在资源需求计划编制前应与供应单位协商，编制后应将计划提交供应单位

    E

    对项目管理规划大纲有重大的或原则性的修改，应报请企业批准


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    通常，项目整体管理的流程是：项目启动→(34)→整体变更控制→项目收尾。

    A．编制项目管理计划→编制项目范围说明书→监督和控制项目→指导和管理项目的执行

    B．编制项目范围说明书→编制项目管理计划→监督和控制项目→指导和管理项目的执行

    C．编制项目管理计划→编制项目范围说明书→指导和管理项目的执行→监督和控制项目

    D．编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目


    正确答案：D
    解析：整体管理主要关心为达成项目目标所需的管理过程的互相配合，这些过程是为了完成一个项目的目标所要求的。通常，项目整体管理的流程是：项目启动→编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目→整体变更控制→项目收尾。

  • 第14题：

    以下关于项目管理计划编制的理解中，正确的是（）。

    A.项目经理应组织并主要参与项目管理计划的编制，但不应独立编制

    B.项目管理计划的编制不能采用迭代的方法

    C.让项目干系人参与项目计划的编制，增加了沟通成本，应尽量避免

    D.项目管理计划不能是概括的，必须是详细、具体的


    正确答案：A

  • 第15题：

    关于项目沟通管理计划编制的叙述，不正确的是（）。

    A.沟通管理计划编制是确定干系人的信息与沟通需求的过程

    B.沟通管理计划应描述信息收集和文件归档的结构

    C.沟通管理计划中应明确发送信息和重要信息的格式

    D.编制沟通计划的最后一步是项目干系人分析


    正确答案：D

  • 第16题：

    攻克要塞团队需要升级师资管理系统，并任命老徐为项目经理。老徐在编制项目管理计划时，应 （） 。

    A.尽量简化编写项目管理计划
    B.尽量详细编写项目管理计划
    C.先编写粗略的项目管理计划，之后不断细化
    D.制定的项目管理计划能贯穿项目始终，而不变化

    答案：C
    解析：
    由于项目具有独特性、不确定性、逐步细化等特点，编制项目管理计划既不能越简单越好（这样太草率），也不能越详细越好（不可能想得面面俱到）。由于影响项目因素更多，所以项目期间更不可能做到固定不变。

  • 第17题：

    以下关于项目管理计划编制的理解中，正确的是（ ）。

    A. 项目经理应组织并主要参与项目管理计划的编制，但不应独立编制
    B. 项目管理计划的编制不能采用迭代的方法
    C. 让项目干系人参与项目计划的编制，增加了沟通成本，应尽量避免
    D. 项目管理计划不能是概括的，应该是详细、具体的

    答案：A
    解析：
    编制项目管理计划所遵循的基本原则有：全局性原则、全过程原则、人员与资源的统一组织与管理原则、技术工作与管理工作协调的原则。除此之外，更具体的编制项目计划所遵循的原则有：目标的统一管理、方案的统一管理、过程的统一管理、技术工作与管理工作的统一协调、计划的统一管理、人员资源的统一管理、各干系人的参与和逐步求精原则。
    其中，各干系人的参与是指各干系人尤其是后续实施人员参与项目管理计划的制定过程，这样不仅让他们了解计划的来龙去脉，提高了他们在项目实施过程中对计划的把握和理解。更重要的是，因为他们的参与包含了他们对项目计划的承诺，从而提高了他们执行项目计划的自觉性。
    逐步求精是指，项目计划的制定过程也反映了项目的渐进明细特点，也就是近期的计划制定得详细些，远期的计划制定得概要一些，随着时间的推移，项目计划在不断细化。由此可见，项目计划可以是概括的，可以逐步精确，并且干系人要参与项目计划的编制，不应由项目
    经理独立进行编制。

  • 第18题：

    以下关于项目管理计划编制的理解中，正确的是（ ）。

    A：项目经理应组织并主要参与项目管理计划的编制，但不应独立编制
    B：项目管理计划的编制不能采用迭代的方法
    C：让项目干系人参与项目计划的编制，增加了沟通成本，应尽量避免
    D：项目管理计划不能是概括的，应该是详细、具体的

    答案：A
    解析：
    编制项目管理计划所遵循的基本原则有：全局性原则、全过程原则、人员与资源的统一组织与管理原则、技术工作与管理工作协调的原则。除此之外，更具体的编制项目计划所遵循的原则有：目标的统一管理、方案的统一管理、过程的统一管理、技术工作与管理工作的统一协调、计划的统一管理、人员资源的统一管理、各干系人的参与和逐步求精原则。其中，各干系人的参与是指各干系人尤其是后续实施人员参与项目管理计划的制定过程，这样不仅让他们了解计划的来龙去脉，提高了他们在项目实施过程中对计划的把握和理解。更重要的是，因为他们的参与包含了他们对项目计划的承诺，从而提高了他们执行项目计划的自觉性。逐步求精是指，项目计划的制定过程也反映了项目的渐进明细特点，也就是近期的计划制定得详细些，远期的计划制定得概要一些，随着时间的推移，项目计划在不断细化。由此可见，项目计划可以是概括的，可以逐步精确，项目经理应组织并主要参与项目管理计划的编制并且干系人要参与项目计划的编制，不应由项目经理独立进行编制。

  • 第19题：

    承包单位的计划体系包括（ ）。

    A.投标时编制的项目管理大纲和签订合同之后编制的项目管理实施计划
    B.投标时编制的项目管理大纲和签订合同之后编制的项目管理实施规划
    C.投标时编制的项目管理规划大纲和签订合同之后编制的项目管理计划
    D.投标时编制的项目管理规划大纲和签订合同之后编制的项目管理实施规划

    答案：D
    解析：
    承包单位的计划体系包括投标之前编制的项目管理规划大纲、签订合同之后编制的项目管理实施规划。

  • 第20题：

    项目职业健康安全技术措施计划应在项目管理实施规划中编制，在编制项目职业健康安全技术措施计划时应遵循哪些步骤？ 


    正确答案: ① 工作分类；② 识别危险源；③ 确定风险；④ 评价风险；⑤ 制订风险对策；⑥ 评审风险对策的充分性。

  • 第21题：

    《项目部实施计划》编制时，安全生产管理计划由（）编制。

    • A、安全总监
    • B、项目总工
    • C、项目经理
    • D、生产经理

    正确答案:A

  • 第22题：

    单选题
    作为项目经理，你管理着一个国际项目。项目合同要求项目经理必须编制项目计划和质量管理计划。项目团队的主要成员正在编制质量管理计划。为编制该计划，首先你需要做什么？（）
    A

    确定在质量管理过程中所需要的具体的度量指标

    B

    识别适合于该项目的质量标准

    C

    制定该项目的质量政策

    D

    明确该项目的质量管理职责


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目管理员的首要任务是（）
    A

    编制项目进度计划

    B

    将项目内容进行分解

    C

    编制项目资源计划

    D

    编制质量管理计划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    项目管理计划必须符合实际从而来管理项目。下列哪个是最好的方法来获得切实可行的项目管理计划（）
    A

    出资人创建项目管理计划基于项目经理的输入

    B

    职能经理创建项目管理计划基于项目经理的输入

    C

    项目经理创建项目管理计划基于资深管理层的输入

    D

    项目经理创建项目管理计划基于团队的输入


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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